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馬云白手起家，利用互聯(lián)網(wǎng)成為一方大佬，如今更是全國首富，身價達到2700億，但是對比亞馬遜貝佐斯差距還是有的。亞馬遜如今營收已經(jīng)達到了1.1萬億美元，而貝佐斯身價也超過萬億，是馬云的三倍。這是馬云都惹不起的對手，而且毫無辦法。

阿里巴巴成立19年，成為市值超過5000億的巨頭，旗下除了有主營的電商業(yè)務(wù)外，還有螞蟻金服、菜鳥物流、阿里云等做得很不錯的業(yè)務(wù)，同時阿里也是多方投資，旗下產(chǎn)業(yè)鏈眾多，實力頗為強悍。

19年前，馬云是一個窮小子，19年后，他已經(jīng)是一個財富超過400億美元，幾度問鼎中國首富的超級富豪。而比個人成就更高的，比創(chuàng)建市值幾萬億人民幣的阿里巴巴更牛的，是他升級了網(wǎng)絡(luò)購物，更創(chuàng)造了便捷支付，可以說改變了整個時代。

貝佐斯頻繁出現(xiàn)在媒體上，讓人會以為他是個超級外向的人，但事實上并非如此。他的性格和經(jīng)歷更像是一個善于思考和行動的內(nèi)省的人，甚至有點害羞。但是他在選擇何為“重要”的問題和思考問題如何解決方面，理性到近乎冷酷。

貝佐斯在決策時非常依賴數(shù)據(jù)。他期望數(shù)據(jù)能驅(qū)動理性決策，并讓決策上升到戰(zhàn)略級別，跨越組織邊界，影響多個單位，只有這樣他才能突破戰(zhàn)略平衡點。驅(qū)動理性決策的數(shù)據(jù)的組合是非常復(fù)雜的。但他有能力將數(shù)據(jù)整合，并詮釋大局，這是一個CEO無可替代的過人之處。

貝佐斯經(jīng)常深入細節(jié)層面，盡管他很少這樣做。他很聰明，并擁有一支非常能干的領(lǐng)導(dǎo)團隊，給了他們很多機會嘗試新事物，犯錯誤。他知道，為了創(chuàng)新，你必須接受成功之路上的失敗。

網(wǎng)友評價說道：現(xiàn)在的馬云肯定和貝佐斯沒法比，可是要知道阿里還有余力，如果其他的業(yè)務(wù)也上市的話，馬云的身價必然暴漲，屆時馬云很有可能成為世界首富，即便是現(xiàn)在馬云也不差。