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　　隨著國內(nèi)新中產(chǎn)的崛起，對于大米這樣的傳統(tǒng)主食，消費(fèi)者也提出了更高的要求，越來越傾向于選擇生態(tài)健康、新鮮營養(yǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)精致的大米品牌，反推行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新和品質(zhì)提升，行業(yè)尋求創(chuàng)新突圍已勢在必行。

　　近年來，五常大米作為中國幾乎家喻戶曉的大米品類發(fā)展迅猛，品牌價(jià)值710.28億元，連續(xù)7年位居全國地標(biāo)產(chǎn)品大米類全國第一，特別是其高營養(yǎng)價(jià)值屬性以及高附加值產(chǎn)品的深入開發(fā)潛力，越來越被行業(yè)政策制定者和產(chǎn)業(yè)從業(yè)者所認(rèn)同。

　　放眼五常大米產(chǎn)業(yè)，有一個(gè)品牌成功突圍，打破了國內(nèi)高端大米市場“有價(jià)無市”的境況，2016-2021連續(xù)6年全國銷量領(lǐng)先，榮獲“第105屆巴拿馬太平洋萬國博覽會特等金獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮，它就是五常大米領(lǐng)軍品牌——喬府大院。

　　堅(jiān)守匠心品質(zhì) 打造行業(yè)標(biāo)桿

　　五常市喬府大院農(nóng)業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于1998年，總部坐落在黑龍江省五常市喬府大院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。企業(yè)秉承“為耕者謀利、為食者造?！钡某跣氖姑?，聚焦打造集“科技育種、基地種植、生產(chǎn)加工、倉儲物流、市場營銷、休閑旅游” 于一體的三產(chǎn)融合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，先后榮獲“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國家五常大米生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”、“全國糧食安全宣傳教育基地”、“中國好糧油示范企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。經(jīng)過多年發(fā)展，喬府大院五常大米現(xiàn)已成為行業(yè)領(lǐng)軍品牌。

　　喬府大院從創(chuàng)立之初，一直將品質(zhì)視為“立企之基”，始終以行業(yè)引領(lǐng)者的視角來帶動整個(gè)行業(yè)發(fā)展。面對紛雜的五常大米市場，喬府大院以高品質(zhì)五常大米破局，在五常建立40萬畝水稻種植基地，覆蓋五常大米核心產(chǎn)區(qū)的60%。同時(shí)，喬府大院制定了“生態(tài)、歐盟有機(jī)、中國有機(jī)、綠色”四個(gè)種植標(biāo)準(zhǔn)，從搭建稻米全產(chǎn)業(yè)鏈入手，建立8個(gè)環(huán)節(jié)99道工序的標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　圍繞“標(biāo)準(zhǔn)”二字，喬府大院在產(chǎn)業(yè)鏈做到了全程閉環(huán)式管理，將品質(zhì)的準(zhǔn)繩牢牢握在自己手中。同時(shí)喬府大院開創(chuàng)“五重鎖鮮”技術(shù)，滿足了國內(nèi)“營養(yǎng)大米”的市場需求;深挖五常大米精深加工和副產(chǎn)品綜合利用，創(chuàng)新研發(fā)五常大米汁、“喬府愛家”粥米、雜糧、稻米油系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的高效協(xié)同，助推五常稻米產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　夯實(shí)營銷基石 鑄造國米品牌

　　對喬府大院來說，大米有時(shí)更像是珠寶，產(chǎn)品價(jià)值不僅在于原料，更在于傾注的匠心和蘊(yùn)含的品味。喬府大院的發(fā)展愿景是“傳承稻米文化 鑄造國米品牌”，厚植五常大米產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，探索走“品質(zhì)化+品牌化”發(fā)展之路，跳出普通大米發(fā)展壁壘，搶占更高維度、更具潛力的高端大米市場。

　　近年來，喬府大院與國家級媒體攜手合作，品牌傳播覆蓋全國3億城市消費(fèi)家庭，在多個(gè)城市的機(jī)場、高鐵站、移動媒體、戶外媒體、公交車體投入了大量廣告資源，迅速提升了品牌勢能，在消費(fèi)者心智中植入“喬府大院=五常大米”的消費(fèi)認(rèn)知，讓“買五常大米，認(rèn)準(zhǔn)喬府大院”“五常大米全國銷量領(lǐng)先”成為傳播主軸。

　　同時(shí)，喬府大院非常注重營銷網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)，全面覆蓋電商渠道、現(xiàn)代渠道、傳統(tǒng)渠道、餐飲渠道、特通渠道，與中國飯店協(xié)會、京東集團(tuán)、全國餐飲500強(qiáng)開展合作，積極參與全國大型展會，成為中國企業(yè)家博鰲論壇-哈爾濱之夜、中國企業(yè)家發(fā)展年會、中國廣告論壇等商界盛會的指定用米，在全國多個(gè)重點(diǎn)城市開展推廣活動，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國300余個(gè)城市，覆蓋3億城市消費(fèi)家庭,讓世界愛上中國飯，讓五常大米閃耀世界舞臺。

　　創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā) 注重體驗(yàn)營銷

　　為保證產(chǎn)品體驗(yàn)，喬府大院著力于優(yōu)化一些“無人在意”的細(xì)節(jié)。比如，為了讓消費(fèi)者蒸煮米飯更加便捷，喬府大院采用“罐裝充氮”的包裝方式，“一罐米、一罐水”的全新蒸煮方式，解決了年輕家庭掌握不好米水比例的痛點(diǎn)，也能讓米飯呈現(xiàn)最佳口感。產(chǎn)品包裝的創(chuàng)意升級，成為年輕一代啟動消費(fèi)決策的有效推動力，也成為建立“罐裝大米”新品類認(rèn)知的入口。

　　喬府大院致力塑造情感記憶點(diǎn)，聚焦知乎、小紅書、抖音等平臺的去中心化營銷與差異化運(yùn)營。不論是社交平臺的種草筆記，還是個(gè)性化內(nèi)容表達(dá)的差異壁壘，喬府大院將品牌 “個(gè)性”轉(zhuǎn)譯為適應(yīng)其調(diào)性的語言，著力于構(gòu)建內(nèi)容體系，找準(zhǔn)細(xì)分心智獲得產(chǎn)品突圍。多社交平臺的差異感亮相，讓一個(gè)更加立體多元的喬府大院形象，呼之欲出，無形間增加了顧客的粘性和口碑傳播。

　　為了推進(jìn)體驗(yàn)式營銷，喬府大院計(jì)劃在全國主要城市開設(shè)線下專賣店和體驗(yàn)店，為消費(fèi)者提供“知米、品米、購米”的實(shí)體場所。門店場景體系化的品牌思維與正循環(huán)的反哺影響，正帶動喬府大院的品牌文化實(shí)現(xiàn)有序、共生增長，打通水稻基地到百姓餐桌的最后一公里，讓更多人吃到新鮮、好吃的喬府大院五常大米。

　　中國夢時(shí)代，各大產(chǎn)業(yè)都在呼吁民族品牌的崛起。在民族復(fù)興的大背景下，各大行業(yè)的競爭格局也會此消彼長，民族品牌的崛起將是大勢所趨。讓中國好米走進(jìn)千家萬戶，喬府大院正在成為越來越多中國家庭高質(zhì)量飲食生活的首選，喬府大院助推五常大米產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，帶動中國稻米走出國門、走向世界。