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　　從疫情封鎖下的停工停產(chǎn)到逐步的復工復產(chǎn)，本以為在正常經(jīng)濟秩序的恢復的情況下，家居行業(yè)線下實體門店也會快速回到正軌上來。豈料家居行業(yè)線下營銷并沒有快速升溫，賣場冷清狀態(tài)持續(xù)。在此情形下，家居行業(yè)直播帶貨迅速升溫。憑借著直播，家居行業(yè)真的能走出困境嗎？又是如何以直播進行帶貨的？相信滴三方平臺能夠解答這些疑問。

　　直播趨勢紅火，家居行業(yè)也不甘落，大大小小的品牌紛紛行動。但是家居品消費與一般行業(yè)大大不同。家居品大多需要到線下門店轉(zhuǎn)單交付。這與家居品的特性有關(guān)，一般家居品都較為大件，長途運輸與售后安裝服務多有不便。因此家居行業(yè)即使開啟線上直播，也大多需要到線下進行交付。

　　直播是當下最為火熱帶貨方式不假，家居直播抓住這一波風潮也是意料之中。家居直播引流渠道與營銷系統(tǒng)的系統(tǒng)化與裂變性，可以打造一個可復制的業(yè)績增長機制。滴三方平臺在2月份開始大力推出家居企業(yè)的直播化。2、3月份先后與上百個品牌啟動了上百場直播活動。其中包括慕思寢具、馬可波羅瓷磚、恒潔衛(wèi)浴、歐派家居、CBD家居、喜得來全屋定制、老板電器、圣象地板、方太廚電、三棵樹涂料、格力電器等多個行業(yè)頭部品牌，為家居行業(yè)創(chuàng)造了全新的增長路徑。

　　在此期間家居直播已呈爆發(fā)性增長，涌現(xiàn)了一波新高潮。滴三方——天網(wǎng)云爆模式在流量裂變上構(gòu)建了一個標準化的路徑。通過推廣紅包、集贊、秒殺等方式產(chǎn)生持續(xù)性的獲客裂變。無論是從觸達消費者開始，還是從對用戶進行精準引流，最后從線上下訂實現(xiàn)到店轉(zhuǎn)單，都形成了一條完整的營銷路徑，實現(xiàn)了家居行業(yè)線上線下一體化運營。

　　家居行業(yè)想要這個新經(jīng)濟形態(tài)不斷涌現(xiàn)的商業(yè)社會，再度構(gòu)建新增長路徑。對于十分重視用戶體驗的家居來說，直播不僅要滿足帶貨的需求，還要承載營銷升級的要求。而一般家居企業(yè)只關(guān)注到直播帶貨的價值，而沒有深耕直播背后的賦能邏輯。想要真正地實現(xiàn)營銷破局，還要從升級家居直播模式入手。家居行業(yè)的新營銷之路，就此開啟。