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昨日，華米科技發(fā)布了今年第三季度的財報。其營收高達10.747億元人民幣，同比增長126.7%，而其中完全歸華米所有的凈利潤為1.138 億元人民幣，同比增長109%。根據(jù)財報來看，華米之所以能夠?qū)崿F(xiàn)營收增長，主要是由于其產(chǎn)品的市場知名度越來越大，從而推動了銷量增長。

那么華米到底是做什么的？在2014年1月，華米科技獲得了小米科技與順為資本的聯(lián)合投資，成為了小米生態(tài)鏈中唯一一家聚焦智能可穿戴產(chǎn)品的公司，此后發(fā)布了小米手環(huán)、小米體重秤、Amazfit智能手表等產(chǎn)品?？梢钥吹?，華米科技的主營業(yè)務就是小米和自家的可穿戴設備，然而可穿戴設備并不算是在消費級市場十分普及的產(chǎn)品，華米又是如何做到提振營收額的呢？

首先這與整個市場的大環(huán)境密不可分。在過去的幾年中，可穿戴設備日益成熟，用戶認可度不斷提升，Apple Watch的出現(xiàn)更是推動了可穿戴市場的發(fā)展。而單就華米來說，在崛起的過程中小米的品牌效應不可忽視，小米手環(huán)曾在去年第一季度超越蘋果，出貨量達到360萬，成為全球銷量最高的智能穿戴設備。憑借小米的互聯(lián)網(wǎng)思維以及在智能手機市場中的名聲，華米的可穿戴設備也成為了市場中最受歡迎的消費電子產(chǎn)品之一。

不過崛起的華米漸漸不再甘心只做小米的“代工廠”，也不愿將盈利的希望放在售價頗低的小米手環(huán)上。所以在2016年推出了自有品牌Amazfit，并請到高圓圓代言，售價定為199元，這一系列行為都顯現(xiàn)出華米想要突破小米標簽的“野心”。

而在近日的華米手表發(fā)布會上，弱化小米與手環(huán)的表現(xiàn)更為顯著，甚至在華米官網(wǎng)中，手環(huán)的介紹都被放到了第4頁。從產(chǎn)品情況來看，Amazfit在市場上的表現(xiàn)較為亮眼。相關數(shù)據(jù)顯示，華米的Amazfit手表在今年第二季度的銷售量排行第四，市場占有率達到 4％。

華米之所以有底氣擺脫小米的影子，除了在產(chǎn)品方面表現(xiàn)較好之外，也與其在美國獨立上市有關。今年1月，華米向SEC（美國證券交易委員會）提交初步招股書，集資規(guī)模約1.5億美元，并于2月正式上市，公布發(fā)行價為11美元。如今已獨立上市半年多的華米更有底氣，想要淡去小米的影響力也比比較合理。

不過在營銷方面，華米倒是與小米很像，同樣都是“吊打蘋果”。Apple Watch是被華米拿來對比最多的產(chǎn)品，比Apple Watch早一年的ECG技術，遠超Apple Watch長達5天的續(xù)航能力都是華米在宣傳中時常提起的。當然這屬于客觀存在的優(yōu)勢，但是相比蘋果而言，小米的老對手華為似乎會對華米的業(yè)務造成更大的“威脅”。

在可穿戴領域中，華為今年第一季度的市場占有率達到了5.2%，同比增長147％，在全球范圍內(nèi)排名第四，第二季度市場占有率達到了6.5%，同比增長118.1%。華為在可穿戴設備方面銷量增長的最重要原因就是可穿戴設備的銷量與智能手機的表現(xiàn)息息相關。

就目前的情況來看，可穿戴設備中的交互、設置、信息展示等都需要依靠手機應用來完成。市面上基本不存在獨立于智能手機之外使用的可穿戴設備，而這恰恰是華米在業(yè)務上無可避免的“硬傷”。作為一家公司，它當然可以獨立上市，也可以研發(fā)自己的產(chǎn)品，并且已經(jīng)取得了成效。但它的產(chǎn)品種類注定需要在現(xiàn)階段依賴智能手機，所以華米或許暫時還不能完全脫離小米，否則它可能無法與在可穿戴設備市場日益強勢的華為相抗衡。