廣州熱線

　　風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)時代，每一個身在此處的職場高管和創(chuàng)業(yè)者，都有著同一個標(biāo)配——焦慮感，他們迫切地需要人脈、需要資源、需要成長，而這些又要去哪里尋找?

　　根據(jù)這一層級人群的要求，國內(nèi)高端商業(yè)社群頻繁出擊，組織線下活動鏈接人脈，聚焦熱點(diǎn)舉辦行業(yè)沙龍，引入商學(xué)院課程助力會員成長，延伸線上拓展影響……

高端商業(yè)社群逐漸發(fā)展為線上+線下的模式，但要解決高管和創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)需求，還需要新的突破。

　　職場人的成長需要解決三大難題

　　為高端人脈而生的俱樂部，無非是幫助目標(biāo)群體實(shí)現(xiàn)在人脈、資源尤其是自身成長的需求，但要實(shí)現(xiàn)，要解決哪些問題?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，職場人的成長，離不開這三個方面。

　　第一是方向，無論是企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、還是企業(yè)家，在正確的方向成長，會事半功倍。如果能提前預(yù)測行業(yè)風(fēng)口，把控未來發(fā)展方向，對各自的職業(yè)、事業(yè)成功將起到?jīng)Q定性的作用。

　　第二個是動力，新經(jīng)濟(jì)時代，變化很快，很多行業(yè)都在被顛覆，比如顛覆出行的滴滴，新零售的盒馬鮮生。行業(yè)變化快、發(fā)展快，賽道越來越擁擠，處于此間的職場高管還是創(chuàng)業(yè)者，都在孤獨(dú)中摸索，不斷去適應(yīng)新的環(huán)境。他們需要成長動力和認(rèn)知迭代來面對變幻莫測的環(huán)境。

　　第三便是能量。如何才能快速成長?如何鏈接優(yōu)質(zhì)人脈、如何實(shí)現(xiàn)自我提升?如何建設(shè)和養(yǎng)成個人品牌?這些都需要有平臺型組織為之深度賦能。

　　對于大多數(shù)職場人來說，即便任職公司高管，也難以憑借個人能力解決這些問題并快速成長。因此，融入高端商業(yè)社群，也成為他們的選擇之一。

　　俱樂部賦能職場人

　　背靠國內(nèi)領(lǐng)先的職場社交平臺——脈脈，憑借多年聚焦職場社交的經(jīng)驗，未來俱樂部近日強(qiáng)勢發(fā)聲，將全面解決會員成長的三大難題，并賦予會員四大能量。

　　脈脈目前擁有注冊會員達(dá)5000萬，此前，通過數(shù)次產(chǎn)品細(xì)節(jié)的迭代和優(yōu)化，幫助職場人成就職場夢想。經(jīng)過幾年的摸索，脈脈于近期針對平臺上活躍著的400多萬企業(yè)高管、創(chuàng)始人的需求，創(chuàng)立了未來俱樂部。

　　與其他線下俱樂部不同的是，未來俱樂部有著天然的線上優(yōu)勢。縱觀行業(yè)，大多數(shù)俱樂部是從線下到線上，先有線下的俱樂部，再通過線上的工具服務(wù)于會員。而未來俱樂部的會員則是從線上到線下，可以享受到雙線全場景的服務(wù)。

　　據(jù)悉，未來俱樂部通過線上+線下結(jié)合，將自身的價值提煉為四點(diǎn)，即“動”能、“效”能、“智”能和“聲”能。

　　具體說來，“動”能指的是脈脈上有5000萬實(shí)名認(rèn)證高質(zhì)量用戶資源，未來俱樂部的會員經(jīng)過脈脈職場實(shí)名認(rèn)證等線上+線下嚴(yán)選流程，真實(shí)、可靠;“效”能指的是將根據(jù)多維度精準(zhǔn)匹配高質(zhì)量線下活動，幫助會員跨行業(yè)、跨領(lǐng)域快速鏈接人脈與資源;“智”能指的是通過鏈接國內(nèi)外頂級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商學(xué)院、行業(yè)專家、獨(dú)角獸企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)等幫助未來企業(yè)家形成新思維，塑造新格局;最后“聲”能，即個人品牌的打造。通過媒體矩陣、脈脈職播、年度峰會等維度來為未來企業(yè)家們賦予最強(qiáng)“聲”能。

　　有著強(qiáng)大線上基因的未來俱樂部，在運(yùn)營上，向“下”而生，從線上到線下，全場景賦能會員，能否攪動行業(yè)，助力創(chuàng)始人和職場高管成長為未來企業(yè)家?值得期待。

　　風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)時代，每一個身在此處的職場高管和創(chuàng)業(yè)者，都有著同一個標(biāo)配——焦慮感，他們迫切地需要人脈、需要資源、需要成長，而這些又要去哪里尋找?

　　根據(jù)這一層級人群的要求，國內(nèi)高端商業(yè)社群頻繁出擊，組織線下活動鏈接人脈，聚焦熱點(diǎn)舉辦行業(yè)沙龍，引入商學(xué)院課程助力會員成長，延伸線上拓展影響……

高端商業(yè)社群逐漸發(fā)展為線上+線下的模式，但要解決高管和創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)需求，還需要新的突破。

　　職場人的成長需要解決三大難題

　　為高端人脈而生的俱樂部，無非是幫助目標(biāo)群體實(shí)現(xiàn)在人脈、資源尤其是自身成長的需求，但要實(shí)現(xiàn)，要解決哪些問題?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，職場人的成長，離不開這三個方面。

　　第一是方向，無論是企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、還是企業(yè)家，在正確的方向成長，會事半功倍。如果能提前預(yù)測行業(yè)風(fēng)口，把控未來發(fā)展方向，對各自的職業(yè)、事業(yè)成功將起到?jīng)Q定性的作用。

　　第二個是動力，新經(jīng)濟(jì)時代，變化很快，很多行業(yè)都在被顛覆，比如顛覆出行的滴滴，新零售的盒馬鮮生。行業(yè)變化快、發(fā)展快，賽道越來越擁擠，處于此間的職場高管還是創(chuàng)業(yè)者，都在孤獨(dú)中摸索，不斷去適應(yīng)新的環(huán)境。他們需要成長動力和認(rèn)知迭代來面對變幻莫測的環(huán)境。

　　第三便是能量。如何才能快速成長?如何鏈接優(yōu)質(zhì)人脈、如何實(shí)現(xiàn)自我提升?如何建設(shè)和養(yǎng)成個人品牌?這些都需要有平臺型組織為之深度賦能。

　　對于大多數(shù)職場人來說，即便任職公司高管，也難以憑借個人能力解決這些問題并快速成長。因此，融入高端商業(yè)社群，也成為他們的選擇之一。

　　俱樂部賦能職場人

　　背靠國內(nèi)領(lǐng)先的職場社交平臺——脈脈，憑借多年聚焦職場社交的經(jīng)驗，未來俱樂部近日強(qiáng)勢發(fā)聲，將全面解決會員成長的三大難題，并賦予會員四大能量。

　　脈脈目前擁有注冊會員達(dá)5000萬，此前，通過數(shù)次產(chǎn)品細(xì)節(jié)的迭代和優(yōu)化，幫助職場人成就職場夢想。經(jīng)過幾年的摸索，脈脈于近期針對平臺上活躍著的400多萬企業(yè)高管、創(chuàng)始人的需求，創(chuàng)立了未來俱樂部。

　　與其他線下俱樂部不同的是，未來俱樂部有著天然的線上優(yōu)勢?？v觀行業(yè)，大多數(shù)俱樂部是從線下到線上，先有線下的俱樂部，再通過線上的工具服務(wù)于會員。而未來俱樂部的會員則是從線上到線下，可以享受到雙線全場景的服務(wù)。

　　據(jù)悉，未來俱樂部通過線上+線下結(jié)合，將自身的價值提煉為四點(diǎn)，即“動”能、“效”能、“智”能和“聲”能。

　　具體說來，“動”能指的是脈脈上有5000萬實(shí)名認(rèn)證高質(zhì)量用戶資源，未來俱樂部的會員經(jīng)過脈脈職場實(shí)名認(rèn)證等線上+線下嚴(yán)選流程，真實(shí)、可靠;“效”能指的是將根據(jù)多維度精準(zhǔn)匹配高質(zhì)量線下活動，幫助會員跨行業(yè)、跨領(lǐng)域快速鏈接人脈與資源;“智”能指的是通過鏈接國內(nèi)外頂級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商學(xué)院、行業(yè)專家、獨(dú)角獸企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)等幫助未來企業(yè)家形成新思維，塑造新格局;最后“聲”能，即個人品牌的打造。通過媒體矩陣、脈脈職播、年度峰會等維度來為未來企業(yè)家們賦予最強(qiáng)“聲”能。

　　有著強(qiáng)大線上基因的未來俱樂部，在運(yùn)營上，向“下”而生，從線上到線下，全場景賦能會員，能否攪動行業(yè)，助力創(chuàng)始人和職場高管成長為未來企業(yè)家?值得期待。