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　　傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)去一直關(guān)注管理項(xiàng)目直至成功完成的結(jié)果，但現(xiàn)在不是這樣了，如果企業(yè)要實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，不僅僅是完成一個(gè)項(xiàng)目，還需要一個(gè)更廣泛的項(xiàng)目管理模式。項(xiàng)目管理在歷史上并沒(méi)有成為一門運(yùn)用于服務(wù)改進(jìn)、業(yè)務(wù)重新設(shè)計(jì)或變更類型項(xiàng)目的學(xué)科，這些項(xiàng)目被認(rèn)為需要更靈活的模式。今天，企業(yè)的戰(zhàn)略被這類型的項(xiàng)目填滿，它們必須集成到業(yè)務(wù)中。

　　業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理模式將彌補(bǔ)企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目計(jì)劃之間的差距。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，企業(yè)必須將項(xiàng)目與戰(zhàn)略計(jì)劃聯(lián)系在一起。戰(zhàn)略重點(diǎn)與業(yè)務(wù)流程的結(jié)合是為了篩選項(xiàng)目并確定項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)，這是重要的一步，為成功的項(xiàng)目創(chuàng)造了環(huán)境。在當(dāng)今很多企業(yè)中，企業(yè)項(xiàng)目管理的管理人者往往面臨著項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管困難、業(yè)務(wù)流程無(wú)法固化、跨部門溝通協(xié)作困難、領(lǐng)導(dǎo)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐等問(wèn)題?？嗫鄴暝诒磉_(dá)和執(zhí)行戰(zhàn)略，這嚴(yán)重影響著項(xiàng)目的成功實(shí)施，甚至影響企業(yè)的盈利能力。

　　晨科項(xiàng)目管理系統(tǒng)，一款智能化項(xiàng)目管理軟件，讓這一切得以完美解決!杭州晨科軟件基于先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，融合國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理思維，為項(xiàng)目管理軟件植入強(qiáng)大的大腦。并與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合，使之真正“落地”，為企業(yè)搭建一流的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化管理。幫助企業(yè)規(guī)范項(xiàng)目流程、縮短項(xiàng)目周期、預(yù)警項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、提升項(xiàng)目質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本，復(fù)用知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作能力的最大化。

　　系統(tǒng)模塊覆蓋前期項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、合同管理、勞務(wù)管理、租賃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、審批管理、統(tǒng)計(jì)分析等。通過(guò)對(duì)人力、進(jìn)度、資源、財(cái)務(wù)成本等管理達(dá)成對(duì)項(xiàng)目整體的控制，實(shí)現(xiàn)精確化的項(xiàng)目過(guò)程管理控制。從宏觀、微觀兩個(gè)層面幫助管理者分析項(xiàng)目進(jìn)展的狀況及各種資源狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)展的主要因素并能對(duì)項(xiàng)目做出調(diào)整，維持項(xiàng)目的良好運(yùn)作，全面幫助企業(yè)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施成功。

　　多項(xiàng)目分階段管理，優(yōu)化項(xiàng)目流程

　　系統(tǒng)采用更科學(xué)的項(xiàng)目管理模式，根據(jù)不同需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分階段管理，滿足個(gè)性化需求。實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目概算、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分配、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等一體化業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化自動(dòng)化的管理?？梢詫?duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的物資、班組需求制定計(jì)劃，后期項(xiàng)目采購(gòu)及施工報(bào)量按之前導(dǎo)入的計(jì)劃做金額及量化對(duì)比，方便對(duì)每個(gè)項(xiàng)目實(shí)時(shí)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，保證每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)成本掌控在一定的范圍內(nèi)。企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，自定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置不同的項(xiàng)目流程，盡可能的滿足每個(gè)項(xiàng)目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目流程優(yōu)化的問(wèn)題。

　　實(shí)時(shí)跟進(jìn)資源的分配，核算跟蹤所有財(cái)務(wù)合同信息

　　在晨科項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，資源的預(yù)計(jì)是通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行預(yù)分配并提交上級(jí)審批來(lái)完成的。只有已批準(zhǔn)的資源分配才能正式生效，并將實(shí)際使用數(shù)據(jù)記錄在資源工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中。系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的跟蹤管理，你能實(shí)時(shí)查看資源當(dāng)前的繁忙程度，掌握資源的使用情況，從而更合理調(diào)配資源分配。系統(tǒng)提供多層次的預(yù)算、實(shí)際收入和費(fèi)用的實(shí)時(shí)跟蹤功能，根據(jù)項(xiàng)目的項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算匯總，讓財(cái)務(wù)信息在機(jī)構(gòu)、合同及項(xiàng)目間保持一致，不出現(xiàn)偏差。至企業(yè)層、下至項(xiàng)目層和收款/人工/報(bào)銷層，系統(tǒng)對(duì)費(fèi)用核算與損益進(jìn)行跟蹤，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目收支情況，大大減輕總部和項(xiàng)目上財(cái)務(wù)人員的工作量，實(shí)現(xiàn)信息共享，數(shù)據(jù)也更加及時(shí)準(zhǔn)確。

　　高效協(xié)同工作，提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力

　　匯總企業(yè)所有的項(xiàng)目信息并以有效數(shù)據(jù)訪問(wèn)和表格報(bào)告的方式對(duì)其進(jìn)行組織，能夠自動(dòng)化的可視化分析，建立有效的管理信息系統(tǒng)。在平臺(tái)上，項(xiàng)目文檔和數(shù)據(jù)可以保存下來(lái)，并且便于團(tuán)隊(duì)成員訪問(wèn)。您不再需要通過(guò)電子郵件或聊天應(yīng)用程序來(lái)回發(fā)送文件，這使協(xié)作變得更加容易。各項(xiàng)目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時(shí)，項(xiàng)目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時(shí)，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無(wú)論是電腦、手機(jī)，都可以隨時(shí)隨地24小時(shí)無(wú)障礙的辦公，以及方便隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)成員可進(jìn)行有效的溝通和合作，以確保任務(wù)以正確的順序完成，從而避免項(xiàng)目中斷和延誤，提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力。

　　晨科項(xiàng)目管理系統(tǒng)堅(jiān)持控風(fēng)險(xiǎn)、提效率，具備實(shí)用性、可操作性的原則，通過(guò)建立企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系，提升企業(yè)綜合項(xiàng)目管理能力，可使得企業(yè)壓縮項(xiàng)目管理成本、提升項(xiàng)目成功率，獲得更高利潤(rùn)，適應(yīng)當(dāng)前較為嚴(yán)峻的外部環(huán)境，晨科軟件專注管理軟件開發(fā)十余年，并受到來(lái)自各個(gè)行業(yè)5000多家客戶的一致好評(píng)，我們將繼續(xù)努力為廣大客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的軟件服務(wù)。