廣州熱線(xiàn)

本文轉(zhuǎn)載于財(cái)經(jīng)雜志，作者為謝麗蓉和周源，經(jīng)億歐網(wǎng)站編輯，以供專(zhuān)業(yè)人士參考。

在AI產(chǎn)業(yè)爆發(fā)數(shù)年后，終于出現(xiàn)了一家公司，打算在幾乎所有類(lèi)型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的所有基礎(chǔ)環(huán)節(jié)提供全的套AI服務(wù)。

10月9日，華為在聯(lián)接大會(huì)2018發(fā)布了其全棧全場(chǎng)景AI解決方案，涵蓋了從終端到云端、從AI芯片到深度學(xué)習(xí)訓(xùn)練部署框架的多層解決方案。同期發(fā)布的是兩款性能上媲美英偉達(dá)，可伸縮性和通用性俱佳的AI芯片。

AI全棧是一個(gè)技術(shù)名詞，華為AI戰(zhàn)略以技術(shù)為基礎(chǔ)。萬(wàn)物互聯(lián)的背景下，AI成為企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率、可靠性和預(yù)測(cè)能力的全新抓手。新的產(chǎn)業(yè)共識(shí)是，人類(lèi)生產(chǎn)管理已經(jīng)基本走過(guò)自動(dòng)化階段，下一階段的目標(biāo)是通過(guò)數(shù)字化帶動(dòng)智能化，結(jié)構(gòu)性解決生產(chǎn)效率、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率低下的問(wèn)題。

這是華為的機(jī)會(huì)所在，也是其AI戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。

今天，包括IT、CT、互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的所有科技公司都希望向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能，巨頭中，只有谷歌、英偉達(dá)和阿里云等公司戰(zhàn)略與華為類(lèi)似，但基因不同，各自側(cè)重點(diǎn)有所不同。

谷歌是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，所有業(yè)務(wù)的源頭是互聯(lián)網(wǎng)，谷歌雖然在發(fā)現(xiàn)人工智能計(jì)算需要新一代芯片后著手研發(fā)了TPU（Tensor Processing Unit，機(jī)器學(xué)習(xí)專(zhuān)用芯片），但谷歌的目的并非賣(mài)TPU，它希望把一切新擴(kuò)展的業(yè)務(wù)規(guī)劃到互聯(lián)網(wǎng)范疇中。

英偉達(dá)實(shí)則為一家底層芯片硬件公司，最關(guān)注的是專(zhuān)為人工智能定制的GPU是否能賣(mài)得足夠好，雖然也開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的開(kāi)發(fā)框架，建設(shè)生態(tài)，但這并不是英偉達(dá)的核心盈利點(diǎn)，更不會(huì)嘗試去做人工智能時(shí)代入口。

阿里云和谷歌類(lèi)似，希望盡可能將業(yè)務(wù)規(guī)劃留在云端范疇，雖然它對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大理解力驅(qū)動(dòng)其近年來(lái)開(kāi)始涉足底層芯片及服務(wù)器等硬件領(lǐng)域，但才剛剛開(kāi)始。

鑒于華為此前30年在芯片、終端、云、網(wǎng)絡(luò)多方面的積淀，華為的AI戰(zhàn)線(xiàn)之全之深目前來(lái)看最為深入，其AI相關(guān)產(chǎn)品生態(tài)包含了從應(yīng)用接口、中層深度學(xué)習(xí)軟件框架、軟硬件接口層，以及專(zhuān)用硬件。

這一輪全球科技巨頭重軍卡位企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的背景是，個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)（2C）在過(guò)去多年迅速膨脹乃至趨于飽和。

2018年，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)超過(guò)36億，規(guī)模接近全球總?cè)丝跀?shù)的50%，而市場(chǎng)普及率一旦超過(guò)50%，就很難再繼續(xù)增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)的核心轉(zhuǎn)向新的2B市場(chǎng)。這意味著兩個(gè)趨勢(shì)：一是2C市場(chǎng)需要精耕，市場(chǎng)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向更精細(xì)的耕耘；二是AI等新技術(shù)賦能2B市場(chǎng)的潛力巨大，這可能是科技公司的全新機(jī)會(huì)。國(guó)務(wù)院《新一代人工智能規(guī)劃》提到，未來(lái)五到七年中國(guó)人工智能落地的重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橹悄苤圃臁⒅悄茚t(yī)療、智慧城市、智能農(nóng)業(yè)、國(guó)防建設(shè)等。

華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍告訴記者，20多年前華為進(jìn)入通訊行業(yè)，當(dāng)時(shí)并不完全知道什么是通信，沒(méi)想到剛進(jìn)去競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，但后來(lái)發(fā)展得很好。云、AI 領(lǐng)域挑戰(zhàn)類(lèi)似，需要繼續(xù)啃“硬骨頭”。

外界普遍關(guān)心華為發(fā)布的兩款A(yù)I 芯片，徐直軍強(qiáng)調(diào)，華為不向第三方出售芯片，不和芯片廠商直接競(jìng)爭(zhēng)。

華為在AI戰(zhàn)略上的考量更加宏觀。發(fā)展人工智能，芯片先行，但芯片只是整個(gè)戰(zhàn)略的一環(huán)。徐直軍稱(chēng)，華為當(dāng)下的任務(wù)是探索一套能夠快速落地的AI戰(zhàn)略實(shí)施路徑，其中，生態(tài)從無(wú)到有到興盛，又是重中之重。 “我們希望這個(gè)生態(tài)是被激活的狀態(tài)，凡是沒(méi)有處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的東西，最終慢慢會(huì)沉淀下來(lái)?！?/p>

此時(shí)，華為的新故事，才剛剛開(kāi)始。

縱深帶來(lái)壁壘

華為的AI戰(zhàn)略，最大的關(guān)鍵詞是“全?！薄?/p>

“全?！边@個(gè)詞，在程序員群體被廣泛使用。全棧工程師精通前端、后端和移動(dòng)端，掌握多種技能，并且能夠利用這些技能獨(dú)立一人完成產(chǎn)品。這樣的人，既熟悉技術(shù)全局，又懂用戶(hù)體驗(yàn)。

華為將“全?！边@個(gè)技術(shù)名詞引入到AI戰(zhàn)略，意思清晰，希望能夠在AI領(lǐng)域扮演“通才”角色。

華為“AI全?！笔羌夹g(shù)功能視角，具體包括芯片、芯片使能、訓(xùn)練和推理框架，以及應(yīng)用使能。

方案具體由四部分組成，一是芯片層面，也被認(rèn)為是最核心的硬件部分，華為已經(jīng)發(fā)布了昇騰910和昇騰310，前者明年上市，后者已經(jīng)量產(chǎn)。二是開(kāi)發(fā)工具，華為這次拿出的是CANN（芯片算子庫(kù)和高度自動(dòng)化算子開(kāi)發(fā)工具），可以提升開(kāi)發(fā)效率。三是支持端、邊、云獨(dú)立的和協(xié)同的統(tǒng)一訓(xùn)練和推理框架，華為這次拿出的第一款落地產(chǎn)品是MindSpore。四是應(yīng)用使能，提供全流程服務(wù)（ModelArts）。

簡(jiǎn)單說(shuō)，因?yàn)槿A為有提供從底層硬件到上層軟件的整套技術(shù)能力，所以可以為不同類(lèi)型、不同需求的客戶(hù)快速提供服務(wù)。

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，云計(jì)算不再是僅能支撐普適場(chǎng)景的資源聚合平臺(tái)。不同行業(yè)、不同企業(yè)，甚至同一企業(yè)的不同業(yè)務(wù)，以及不同發(fā)展階段，都需要適配不同的云和AI能力。

簡(jiǎn)單說(shuō)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)需要可靠的穩(wěn)定架構(gòu)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)則需要可支撐系統(tǒng)快速迭代的敏捷的架構(gòu)；大型企業(yè)更關(guān)注無(wú)縫的混合云架構(gòu)，對(duì)接公有云，并實(shí)現(xiàn)跨云災(zāi)備；而政府領(lǐng)域則側(cè)重多租戶(hù)管理，以及自服務(wù)的智能運(yùn)維。

舉個(gè)例子，一家公司想做云和AI化改造。目前可行的辦法是需要對(duì)接多個(gè)公司，先要找一個(gè)做底層云服務(wù)（比如華為云或者浪潮云），往上要做數(shù)據(jù)清洗、標(biāo)注（臟活累活，找傳統(tǒng)標(biāo)注團(tuán)隊(duì)來(lái)做），然后是做模型算法的公司，以及做數(shù)據(jù)可視化解決方案的公司。

“這些環(huán)節(jié)完全可以全部由華為帶著合作伙伴來(lái)做?！币挥[群智合伙人胡建對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，這家創(chuàng)業(yè)公司正在做類(lèi)似的技術(shù)整合，“華為有這樣的實(shí)力，創(chuàng)業(yè)公司很難，因?yàn)橥度胄枰浅４蟆薄?/p>

光聯(lián)集團(tuán)是全國(guó)五大二級(jí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商之一。也是華為SD-WAN（即廣域軟件定義網(wǎng)絡(luò)，用于連接廣闊地理范圍的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及云服務(wù)）首家生態(tài)合作伙伴。該公司銷(xiāo)售總監(jiān)陳藝元告訴《財(cái)經(jīng)》記者，他們花了一年的時(shí)間，測(cè)試了全球40多家公司的設(shè)備，最后選擇了華為。“華為做硬件做路由器出身，而且已實(shí)現(xiàn)ICT全覆蓋，而核心骨干網(wǎng)上使用華為的設(shè)備較多。”

記者了解到，阿里云在該細(xì)分領(lǐng)域沒(méi)有硬件，白牌機(jī)廠商為它提供白牌路由器，具體AI功能實(shí)現(xiàn)都在軟件側(cè)。

因此，華為的“全棧”打法更像一個(gè)海陸空整體打法。既包含硬件又包含軟件，滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)上。和其他巨頭相比，華為在每個(gè)環(huán)節(jié)都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但沒(méi)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以在全環(huán)節(jié)上和華為競(jìng)爭(zhēng)。

北京中盛益華科技做了十幾年的視頻監(jiān)控解決方案，典型客戶(hù)是大型零售集團(tuán)沃爾瑪，這幾年開(kāi)始聚焦行業(yè)，聚焦商超、機(jī)場(chǎng)、綜合園區(qū)、公安四個(gè)行業(yè)場(chǎng)景，這樣就不只有視頻，還有人面識(shí)別、報(bào)警、車(chē)牌等，以及多種物聯(lián)終端設(shè)備，集成在一起。

這家公司集成了華為的硬件存儲(chǔ)設(shè)備和私有云、公有云等服務(wù)器軟硬件以及云端接入解決方案。這家公司所在的安防行業(yè)，華為現(xiàn)在從底層芯片到上層都有，在巨頭中，也只有華為有能力有意愿給這樣的客戶(hù)提供一整套服務(wù)，其他中外巨頭或是因?yàn)榛驔Q定了暫時(shí)不會(huì)涉足，或是無(wú)法提供完整方案。

“單個(gè)領(lǐng)域我們未必做得過(guò)別人，但是我們既做芯片又做平臺(tái)，既有端又有云，盡管傻一點(diǎn)、笨一點(diǎn)，但這條路是可持續(xù)的。”徐直軍對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。

中國(guó)某大型AI公司的一位高層人士評(píng)價(jià)稱(chēng)，華為目的已經(jīng)相對(duì)清晰，把握生態(tài)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)的使用循環(huán)全部保留在自己的生態(tài)圈內(nèi)，形成壁壘。這樣的壁壘一旦形成，不僅可以完成對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御，更可在整體生態(tài)上獲得成功。

上述人士稱(chēng)，“華為的AI生態(tài)一旦做起來(lái)，就不會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或新興公司單點(diǎn)突破的機(jī)會(huì)，除非，生態(tài)起得不成功?！?/p>

由“達(dá)芬奇項(xiàng)目”發(fā)軔

兩枚新發(fā)布的AI芯片，實(shí)則為外界已經(jīng)流傳一段時(shí)間的“達(dá)芬奇項(xiàng)目”，華為首席架構(gòu)師黨文栓透露，達(dá)芬奇項(xiàng)目實(shí)際上在兩年前立項(xiàng)，代號(hào)由開(kāi)發(fā)人員所定，當(dāng)時(shí)初衷是做一個(gè)可以支持全場(chǎng)景的芯片。“達(dá)芬奇多才多藝，你很難界定他是一個(gè)發(fā)明家，還是畫(huà)家、生物學(xué)家，甚至是工程師，這和華為的AI芯片定位相同。”

徐直軍回憶，拍板決定做的過(guò)程很簡(jiǎn)單?！拔覀儗?duì)他們沒(méi)有KPI要求，他們想做，做出來(lái)可以，做不出來(lái)也不會(huì)怎么樣?！?/p>

“從管理者角度看，我最喜歡的是有人主動(dòng)跳出來(lái)說(shuō)自己想做；最討厭的就是，他把這個(gè)事情定位為是領(lǐng)導(dǎo)安排的?！?徐直軍回憶，達(dá)芬奇項(xiàng)目恰好是前者，而且立下了軍令狀?！拔覀兙褪巧w了個(gè)印，說(shuō)，去做吧?！?/p>

華為公司董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉也親歷了整個(gè)過(guò)程，他說(shuō)，華為的核心訴求是用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)整體的戰(zhàn)略創(chuàng)新。每天都在做研發(fā)，時(shí)刻感受技術(shù)變化和發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員能力調(diào)動(dòng)就至關(guān)重要。“在方向總體正確的情況下，先‘開(kāi)一槍’再‘打一炮’。開(kāi)一槍?zhuān)冉o錢(qián)做，打一炮，感覺(jué)有機(jī)會(huì)，就大量投入資源?！?/p>

需要厘清的一點(diǎn)是，華為鼓勵(lì)單點(diǎn)突破，但和互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司不同，這些單點(diǎn)突破的技術(shù)方向，必須和華為的大方向一致。

互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其上市公司，追求戰(zhàn)略的同時(shí)，追求股東價(jià)值最大化，這種模式資本市場(chǎng)是認(rèn)可的，因此，他們往往鼓勵(lì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新的點(diǎn)子上內(nèi)部賽馬，一些好的點(diǎn)子因此得以跳出，不僅為資本市場(chǎng)提供公司，做高市值，也為整個(gè)公司獲得下一個(gè)浪潮時(shí)代的新船票。騰訊集團(tuán)的微信因?yàn)檫@樣的文化而得以成功，騰訊也因微信繼續(xù)稱(chēng)霸移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

但這種模式有一個(gè)問(wèn)題：從集團(tuán)層面來(lái)看，單點(diǎn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)成本過(guò)大，同時(shí)又分散資源重復(fù)創(chuàng)新。出于這樣的考慮，華為的模式更傾向于“力出一孔，利出一孔”原則。鼓勵(lì)創(chuàng)新，將創(chuàng)新成果平臺(tái)化，但不支持不鼓勵(lì)不投資內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。

“華為鼓勵(lì)各領(lǐng)域單點(diǎn)突破，有價(jià)值的成果全平臺(tái)橫向拉通?！比A為公司高級(jí)管理顧問(wèn)、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授黃衛(wèi)偉對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。黃衛(wèi)偉在華為公司擔(dān)任高級(jí)管理顧問(wèn)，定期和創(chuàng)始人任正非交流最新的管理問(wèn)題和心得。他認(rèn)為，單點(diǎn)突破考驗(yàn)的是華為的人才管理能力，橫向拉通考驗(yàn)的則是華為的平臺(tái)整合能力。

如果一個(gè)公司的戰(zhàn)略不清晰，員工盲目創(chuàng)新，創(chuàng)新成果又難以產(chǎn)業(yè)化，結(jié)果很可能是團(tuán)隊(duì)集體出走成立公司，但對(duì)公司整體大戰(zhàn)略毫無(wú)幫助。

“華為不是上市公司，不需要為股價(jià)和市值造夢(mèng)講故事，該怎么做就怎么做。”徐直軍對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)，“如果是沒(méi)有做出來(lái)的事情，那就不能說(shuō)，不能吹泡泡?！?/p>

從結(jié)果來(lái)看，“達(dá)芬奇項(xiàng)目”是成功的。它最終從一個(gè)研發(fā)層面的創(chuàng)新計(jì)劃升級(jí)為最終的“昇騰芯片”，并在“昇騰芯片”的基礎(chǔ)上結(jié)合華為的大戰(zhàn)略方向和既有布局，演化出AI全棧計(jì)劃。這既是長(zhǎng)期內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制良性作用的結(jié)果，也是華為對(duì)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)布局的例證。

先拿自己驗(yàn)證

國(guó)內(nèi)某大型云計(jì)算、大數(shù)據(jù)服務(wù)集團(tuán)人工智能研發(fā)部門(mén)高管告訴《財(cái)經(jīng)》記者，從目前華為公布的戰(zhàn)略來(lái)看，他個(gè)人認(rèn)為華為云最大的短板在于不像亞馬遜、谷歌和阿里那樣有超級(jí)應(yīng)用來(lái)鍛造和證明云服務(wù)的技術(shù)領(lǐng)先性。

在2B（企業(yè)）市場(chǎng)，“超級(jí)應(yīng)用”意味著標(biāo)桿用戶(hù)，即在一個(gè)領(lǐng)域有一個(gè)大型的龍頭項(xiàng)目或者客戶(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，來(lái)證明自家的解決方案是可靠的、優(yōu)秀的，可以在相關(guān)領(lǐng)域大規(guī)模推廣的。

這其實(shí)不是華為的獨(dú)特挑戰(zhàn)，是中國(guó)目前所有打算在企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)上掘金的科技巨頭面對(duì)的共同困境。

已經(jīng)率先布局云市場(chǎng)的幾大中國(guó)巨頭，均有獨(dú)特之處，阿里云的標(biāo)桿市場(chǎng)和用戶(hù)是電商企業(yè)，騰訊云則是其擅長(zhǎng)的游戲企業(yè)，華為此前的優(yōu)勢(shì)在ICT領(lǐng)域服務(wù)大型企業(yè)。

但在新興的云和人工智能領(lǐng)域，面向政務(wù)、汽車(chē)、金融、醫(yī)療、煙草、軍工、裝備制造、房地產(chǎn)、建筑、機(jī)械、電子、文化傳媒、零售、餐飲、能源、公共事業(yè)、交通、流通服務(wù)、醫(yī)藥、園區(qū)、食品、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等22個(gè)大類(lèi)的行業(yè)，巨頭們的戰(zhàn)爭(zhēng)剛剛開(kāi)始，都在探索。這是一個(gè)全新的市場(chǎng)，也幾乎是一張白紙。

需求的多樣性帶來(lái)服務(wù)和產(chǎn)品的復(fù)雜性，標(biāo)桿用戶(hù)帶來(lái)的號(hào)召力量是巨大的?！耙粋€(gè)有說(shuō)服力的標(biāo)桿用戶(hù)，可能瞬間打開(kāi)一個(gè)市場(chǎng)?！币晃恍袠I(yè)云公司高層人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者說(shuō)。

但現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是，今天這個(gè)時(shí)代正處于新舊技術(shù)交替期，能夠被立為標(biāo)桿的大型企業(yè)通常選擇一個(gè)領(lǐng)域或者幾個(gè)新業(yè)務(wù)來(lái)逐步嘗試，不會(huì)立刻全盤(pán)替換新系統(tǒng)。無(wú)論是阿里還是華為，都很難選擇到合適的超級(jí)用戶(hù)。

對(duì)于當(dāng)下的華為來(lái)說(shuō)，最好的超級(jí)用戶(hù)，也許是華為自己。

10月9日，徐直軍宣布，華為將率先用AI賦能自己。華為是一家擁有18萬(wàn)員工的科技公司和跨國(guó)公司，內(nèi)部還有制造業(yè)務(wù)部門(mén)，對(duì)業(yè)務(wù)的需求復(fù)雜程度可見(jiàn)一斑。

事實(shí)上，華為一直有將自身技術(shù)應(yīng)用在內(nèi)部的慣例?！敦?cái)經(jīng)》記者近年來(lái)曾數(shù)次參觀華為的制造工廠，每次都會(huì)有新的技術(shù)迭代。最近一次，我們?cè)谌A為的手機(jī)制造產(chǎn)線(xiàn)上看到了被加入AI能力的搬運(yùn)機(jī)器人，在前一代產(chǎn)品的前提下，這些AI搬運(yùn)機(jī)器人不僅可以自動(dòng)預(yù)測(cè)原材料上線(xiàn)和成品下線(xiàn)的時(shí)間，還可以自動(dòng)規(guī)劃搬運(yùn)的最優(yōu)路線(xiàn)。

黃衛(wèi)偉透露，十幾年前，華為制造體系員工數(shù)量是6000多人，支撐的產(chǎn)值規(guī)模是幾十億美元?，F(xiàn)在，華為制造體系的員工總數(shù)還是6000多人，支撐的產(chǎn)值急劇增加到了近1000億美元規(guī)模需求。此外，在2017年，華為全球技術(shù)服務(wù)部通過(guò)AI及自動(dòng)化技術(shù)，人員減少了四分之一。未來(lái)，華為還將在服務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，乃至研發(fā)系統(tǒng)沿此方向調(diào)整結(jié)構(gòu)。

一位資深I(lǐng)T專(zhuān)家告訴《財(cái)經(jīng)》記者，將產(chǎn)品和解決方案首先用于自身，走過(guò)的彎路、積累的經(jīng)驗(yàn)，將是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可能擁有的豐富寶藏，“沒(méi)有實(shí)踐，你不會(huì)知道坑在哪里” 。

徐直軍認(rèn)為，AI和云將不僅改變?nèi)A為，還將改變更多的企業(yè)。下一階段，企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將普遍從金字塔形轉(zhuǎn)變?yōu)榱庑?。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，價(jià)值貢獻(xiàn)分布曲線(xiàn)偏重于正態(tài)分布特征，價(jià)值貢獻(xiàn)主體大量是在金字塔中基層。到了AI時(shí)代，創(chuàng)造價(jià)值主體越來(lái)越往上移，將轉(zhuǎn)移到中間層（高端專(zhuān)家和管理者）和頂層（領(lǐng)袖），他們具有突破作用，是價(jià)值實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造的主體，創(chuàng)造的價(jià)值，幾乎占據(jù)超過(guò)80%的價(jià)值，價(jià)值曲線(xiàn)越來(lái)越陡峭。

用AI改造華為內(nèi)部，既是華為對(duì)外樹(shù)立超級(jí)應(yīng)用的契機(jī)，也是AI對(duì)華為的價(jià)值。

可預(yù)見(jiàn)的生態(tài)考驗(yàn)

MindSpore開(kāi)放框架將成為華為做大AI戰(zhàn)略的一張王牌。前提是華為AI生態(tài)的開(kāi)放性和社區(qū)建設(shè)?？膳c之對(duì)標(biāo)的是Google的TensorFlow，目前TensorFlow已經(jīng)能較好支持多種不同的硬件平臺(tái)。

徐直軍稱(chēng)，華為AI最大的挑戰(zhàn)在于生態(tài)到底能夠做到多大。目前能做到的是把有利于生態(tài)發(fā)展的條件搭建起來(lái)，但是能不能做起來(lái)，還取決于未來(lái)能吸引多少合作伙伴和開(kāi)發(fā)者。

目前AI市場(chǎng)剛剛起步，AI行業(yè)尚未有一個(gè)開(kāi)發(fā)生態(tài)形成絕對(duì)主導(dǎo)之勢(shì)，哪怕是全球范圍內(nèi)被廣泛使用的Google的TensorFlow也有不少被開(kāi)發(fā)者詬病的不便之處。

這也證明，華為確實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域有機(jī)會(huì)成為新巨頭，因?yàn)閼?zhàn)場(chǎng)還在擴(kuò)大。

10月12日，華為發(fā)布了吸引開(kāi)發(fā)者和合作伙伴的“沃土計(jì)劃”。這個(gè)計(jì)劃為開(kāi)發(fā)者提供了免費(fèi)培訓(xùn)、訓(xùn)練營(yíng)、創(chuàng)新孵化營(yíng)等計(jì)劃；為合作伙伴提供了打造聯(lián)合解決方案、共建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、免費(fèi)的開(kāi)發(fā)模塊和板卡、技術(shù)支持及市場(chǎng)資源等扶持計(jì)劃。

該計(jì)劃還包括了高校AI人才培養(yǎng)計(jì)劃，計(jì)劃提供10億元資金，在學(xué)科建設(shè)、人才認(rèn)證、專(zhuān)家對(duì)接、算力和技術(shù)等方面為高校提供支持。首批被公布的合作高校名單包括了一批中國(guó)頂尖理工科學(xué)府，如清華大學(xué)交叉信息研究院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、東南大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院。

當(dāng)然，開(kāi)放生態(tài)在今天并不是一個(gè)新鮮事。在全球的科技領(lǐng)域，開(kāi)放平臺(tái)化已經(jīng)成為高度共識(shí)，開(kāi)放的生態(tài)才有生命力，封閉將導(dǎo)致死亡。多年來(lái)，巨頭們已經(jīng)習(xí)慣和熟悉了開(kāi)放平臺(tái)的游戲規(guī)則。

上述針對(duì)開(kāi)發(fā)者、合作伙伴和教學(xué)研究機(jī)構(gòu)的鼓勵(lì)政策是一個(gè)開(kāi)放生態(tài)的必要條件，也是規(guī)定動(dòng)作。華為不是第一個(gè)做AI開(kāi)放生態(tài)的巨頭，要贏得這場(chǎng)生態(tài)之戰(zhàn)，更多自選動(dòng)作的選擇就顯得尤其關(guān)鍵。

沃土計(jì)劃發(fā)布之后，徐文偉被問(wèn)到的最多問(wèn)題與“沖突”有關(guān)，例如，開(kāi)發(fā)生態(tài)里與華為業(yè)務(wù)有沖突的怎么辦，華為會(huì)不會(huì)主動(dòng)退出？徐文偉答，華為在公有云生態(tài)體系里的原則是“上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，三不做股權(quán)投資”。

這“三不碰”觸及了應(yīng)用開(kāi)發(fā)者內(nèi)心最敏感的一根弦——生態(tài)主導(dǎo)者碰了應(yīng)用，很有可能和開(kāi)發(fā)者形成直接競(jìng)爭(zhēng)；碰了數(shù)據(jù)，容易鳩占鵲巢；做了資本動(dòng)作，則意味著大魚(yú)吃小魚(yú)。承諾三不碰，相當(dāng)于為開(kāi)發(fā)者和合作伙伴吃了一顆定心丸。

在此之外，徐直軍還向《財(cái)經(jīng)》記者透露，華為還會(huì)給從事AI研究的科研人員、合作伙伴提供足夠的、經(jīng)濟(jì)的算力，保證芯片適配主流開(kāi)發(fā)框架的通用性。“我們還可以想更多辦法來(lái)激勵(lì)大家用，路不好走，但不走一定沒(méi)有路?！?/p>

難點(diǎn)或許還來(lái)自更深層次的商業(yè)和人性。華為業(yè)務(wù)范圍廣闊，AI能力也將添加到所有產(chǎn)品線(xiàn)中，開(kāi)放平臺(tái)下沒(méi)有強(qiáng)約束力的合作模式，難免會(huì)帶來(lái)內(nèi)外部的資源失衡和利益沖突。徐文偉回應(yīng)稱(chēng)，如果確實(shí)遇到了競(jìng)爭(zhēng)的地方，就在商業(yè)準(zhǔn)則里競(jìng)爭(zhēng)，該合作的合作?！拔覀冃枰羞@樣的心胸?！?/p>

一直以來(lái)，技術(shù)都是推動(dòng)商業(yè)環(huán)境進(jìn)化的重要因素，而目前最熱的技術(shù)升級(jí)趨勢(shì)，無(wú)疑是人工智能。當(dāng)下，盡管人工智能行業(yè)本身已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)平穩(wěn)的發(fā)展期，但它對(duì)于各行各業(yè)的賦能卻正在以更熱烈的姿態(tài)進(jìn)行。