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　　1976年，瑞典宜家創(chuàng)始人坎普拉德寫下了《一個家具商的信仰》，其核心理念是：不是為少數權貴而是為大多數人創(chuàng)造美好生活，提倡打破地位和傳統(tǒng)認知的局限，每個人在追求美好生活上都應成為更自由的人、平等的人，此理念被譽為宜家人的圣經，從此開啟宜家在全球的擴張模式，時至今日成為全球最具影響力的居家生活品牌。

　　瑞典宜家的商業(yè)核心是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品，通過自有的瑞典傳統(tǒng)設計理念、全球直采模式、降本低價策略、精益渠道管理，把簡潔、美觀而價格合理的產品帶到全球市場，同時宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。

　　『打破家庭裝修消費的階級差，誰說只有有錢人才能裝好房子?普通老百姓難道就沒有資格裝的起好房子嗎?』懷揣著這樣的反思，中國譯家(IHEA)-整家裝修品牌正式誕生。

　　由于倡導黨中央提出的『人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標』，且深度認同瑞典宜家的商業(yè)理念，中國譯家(IHEA)提出：在追求美好居住生活上，每個人是自由、平等的，不應該存在消費階級差。正是秉持此種商業(yè)信仰，中國譯家(IHEA)的品牌愿景是：讓中國老百姓裝的起好房子，并堅守『把品格抬上來，把價格打下去』的使命觀為社會創(chuàng)造。中國譯家從三點實現這一使命：

　　首先，低價格思想貫穿于家裝設計始終。摒棄『家居產品拼湊式整裝』的設計理念，以國際設計，做國民裝修?！鹤g家(IHEA)-包豪斯家裝美學院』秉持包豪斯設計精神，牽手10多位國際一流家裝設計師，構建近百名設計師主創(chuàng)團隊，力求用現代主義、實用主義、功能主義的設計科學對抗有限空間的奴役，堅持『在追求美好居住生活上，每個人都應是自由、平等的』民主思想，實現了“簡約、自然、清新、設計精良”的獨特家裝風格，以『有價值的低價格』提供家裝產品和服務，滿足讓大師設計走進大眾消費的品牌愿景。

　　其次，為了降低成本與家居建材廠家密切合作。目前中國大多數整裝公司都是和當地家居建材中間商合作，由于服務鏈條較長，避免不了中間商賺差價的問題。中國譯家(IHEA)以規(guī)模直采，強嚴選品質。

　　最后，為了降本增效，建立自有大學，構建環(huán)環(huán)相扣的家裝育才體系。中國譯家(IHEA)(IHEA)堅信只有家裝服務體系的統(tǒng)一性和一致性，才能增加各環(huán)節(jié)工人/匠人的協(xié)作效率，才能確保各裝修環(huán)節(jié)之間的完美銜接和匹配，以及穩(wěn)定交付?；谌藗儗γ篮镁幼∩畹男枨螅袊g家(IHEA)提供的不僅是一站式裝修服務，更不是拼湊式或集成式整裝，而是一整套生活系統(tǒng)，而這就要求家裝工匠在服務體系上的統(tǒng)一性和一致性，這也是中國譯家(IHEA)建立自有大學的核心目的。

　　從瑞典宜家到中國譯家(IHEA)，或許是理念一致的巧合，亦或是不同時空下所賦予的相同使命，但無論如何，為大多數人創(chuàng)造美好，倡導在追求美好居住生活上的自由、平等，本就是一種偉大的社會價值，這也是一個優(yōu)秀品牌應該具備的責任和擔當。