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　　12月17日，經(jīng)典懸疑探秘國漫《勇者大冒險》在上海舉辦了2016年的粉絲互動會。在官方宣傳中，活動主題赫然寫著：你有藥么?這個看上去不太“官方”的詞匯，反而收獲了粉絲們的認可和喜愛。

　　的確，他們有足夠的理由。

　　這場實名限量的粉絲狂歡派對，不僅規(guī)格龐大(除主創(chuàng)團隊之外，知名樂團、唱見、B站紅人均到場助陣)，現(xiàn)場設計也頗為用心，官方不僅為到場粉絲提供了豐厚的限量禮包，還通過紅藍站隊PK，讓粉絲充分參與，成為實至名歸的一場“互動會”。2個小時的活動結束之后，官方意外地將門票全價退還，更是將“沒吃藥”的特性貫穿到了最后。

　　那些原就認為“能搶到票已是萬幸”的粉絲，紛紛在社交網(wǎng)站上感嘆：此生不悔入勇漫!這是一個二次元粉絲所能給予的最高褒獎。

　　一部另類的國產(chǎn)動畫

　　如果時間倒回一年多前，《勇者大冒險》官方，恐怕也會覺得這樣做真的有病。彼時騰訊剛剛聯(lián)合像素、南派三叔，基于全新的IP共生模式，推出了這一全明星泛娛樂IP作品。在由三叔監(jiān)制的同名動畫播出，并經(jīng)由兩季積累之后，一種獨特的勇漫文化逐漸成形，最直接的表現(xiàn)，就是形成了一套獨特的粉絲語言，官方發(fā)現(xiàn)，用這樣的語言去跟粉絲溝通，反而讓IP超越作品本身，擁有了更多的活力。

　　這種粉絲文化的基石，終究還是依托于《勇者大冒險》動畫的內(nèi)容本身。這部以冒險和探秘為主體的故事，講述了20歲的大四學生安巖，因為一場意外，偶遇馗道高手神荼，并在世界各地解決謎團的故事。自2015年10月上線以來，目前已累積點播超過5億，并衍生了大量的同人創(chuàng)作。僅在B站，勇者大冒險相關的UGC視頻數(shù)量就超過一千多個。

　　有趣的是，《勇者大冒險》動畫還設立了“虛擬劇組”，以番外的形式，讓動畫主角以動畫劇組工作人員的身份重新演繹，頗有點”2.5次元”的意味。在這個2.5次元世界中，主角神荼化身為“神圖科技有限公司”的老板沈圖，負責投資動畫、規(guī)劃劇情，甚至包括了拖欠員工工資。而在上海舉辦的這場粉絲互動會，“沈老板逼迫員工直播”的預售H5，更是在粉絲圈中大量傳播，并在現(xiàn)場與粉絲互動。

　　這種自我次元破壁，厲害之處在于，它基于一套IP內(nèi)容，衍生出兩套角色系統(tǒng)，并讓粉絲從動畫主角的喜愛，逐漸移情到官方。粉絲們不僅可以針對正番中的角色，投射個人的情感;同時也能在現(xiàn)實世界中，跟著嚴安(主角安巖在虛擬劇組中的角色)吐槽沈總(神荼)拿了500萬投資，卻花去400萬做片頭，而讓動畫每集的預算只剩下500塊錢。

　　這些頗為無厘頭的設定，因為不干涉正番的故事，也給予了官方回應粉絲的空間。據(jù)說，500塊做動畫的故事原型，來自于動畫第一季播出后粉絲對特效的吐槽。現(xiàn)在，粉絲們拿著這個故事向別人安利。

　　一個不斷迭代的IP

　　實際上，《勇者大冒險》并不僅僅只有動畫。

　　今年3月在北京舉辦的UP2016騰訊互娛年度發(fā)布會上，《勇者大冒險》正式公布了版權委員會，其成員由騰訊、像素、南派三叔組成。這是國內(nèi)首次在泛娛樂IP打造層面的制度嘗試，產(chǎn)業(yè)意義可見一斑。

　　注：勇者大冒險2016年產(chǎn)品/事件一覽表

　　在經(jīng)過兩年的培育之后，《勇者大冒險》動畫已經(jīng)成為懸疑品類國漫中的佼佼者，而其同名端游繼續(xù)延續(xù)了粉絲聯(lián)動策略。在今年夏天推出的“就這樣”公測中，新增了以動畫主角為原型的馗道傳人、郁壘之力兩大職業(yè)，進一步加深游戲和動畫內(nèi)容之間的聯(lián)動性。

　　而小說則承擔了整體世界觀的基礎。縱然是在盜筆系IP商業(yè)化大爆發(fā)的2016年，南派三叔也依舊對同名小說《勇者大冒險：黃泉手記》進行多次的調整和更新，足見其重視程度。在今年3月的閱文評選中，《黃泉手記》多次成為粉絲期待榜首位，而動畫的粉絲們，甚至定點等著三叔開更，然后跑去小說中找動畫里那些謎團的蛛絲馬跡。就在此次互動會放出第三季預告之后，粉絲們紛紛預感，小說中的一個重要人物，可能即將登陸動畫。他們在社交網(wǎng)站上分享自己對于劇情和謎題的理解，其想象力甚至超出了官方預期。

　　這或許是《勇者大冒險》在啟動其多領域共生的IP打造模式之初，所能設想過的最理想狀態(tài)吧。

　　一個可能的行業(yè)共識

　　基于多領域(動畫、文學、游戲)的全布局IP打造模式，是許多人談及《勇者大冒險》時，始終所不可回避的話題。簡單說，《勇者大冒險》首次采用在一個世界觀內(nèi)核的基礎上，多領域平行演繹，同時互動共建同一明星IP的共生模式。其目的，是希望借由多端發(fā)力，去打造全新的泛娛樂IP。

　　和中國的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)早已領先全球一樣，這種基于IP生產(chǎn)和運作的全新模式，放眼全球，也甚少能有其同類。作為《勇者大冒險》版權委員會核心成員，騰訊副總裁程武也多次在公開場合，以《勇者大冒險》為例，認為通過這種多內(nèi)容形態(tài)的共生，構建出的具備大眾影響力的IP消費形態(tài)，是未來“二次元經(jīng)濟”的潛力所在。

　　《勇者大冒險》自一開始，就是基于這種產(chǎn)業(yè)分析，有備而來的。以動畫為例，觀察全球的動漫產(chǎn)業(yè)，我們可以發(fā)現(xiàn)，一部作品，實際上是需要通過非常長時間的積累，才能逐漸有一定的知名度，在此之后，想覆蓋全部的衍生領域，又要通過漫長的時間，因此作品的商業(yè)價值無法在短時間內(nèi)最大化，且不同領域的聯(lián)動彼此孤立。比如大家熟知的漫威，就整整走了半個多世紀。

　　如果想的更大一些，對于某個IP獲得授權的下游領域而言，大多數(shù)領域的市場規(guī)模和盈利能力是遠遠不及游戲、影視這些熱門領域的，產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展極度不均衡。因此，構建IP共生體系，已逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識，這個體系的出發(fā)點，不再僅僅是產(chǎn)出一部作品，而是整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，共同打造一部IP。而建立開放合作的開發(fā)模式，則是打造優(yōu)質IP的根本。這種開放，放在《勇者大冒險》身上，不僅僅包括了南派三叔、騰訊和像素，更重要的，是那些熱愛并且愿意通過行動去支持的粉絲們。

　　這或許就是《勇者大冒險》能給予IP從業(yè)者最大的啟發(fā)。