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潤木集團(tuán)在不良資產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)先秘訣

作者:編輯 ? 時間:2017-09-04 ? 瀏覽:人次

  自1999年中央金融工作會議決定成立四家直屬國務(wù)院的資產(chǎn)管理公司:東方,信達(dá),華融和長城開始,不良資產(chǎn)行業(yè)就此建立,到2017年已經(jīng)走過了18個年頭。

  近年來,隨著銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)(地產(chǎn)、非標(biāo))的低迷,以及整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化,銀行不良資產(chǎn)率不斷攀升。雖然大量銀行做了技術(shù)處理,但是難掩不良資產(chǎn)接踵而至。不良資產(chǎn)行業(yè)便火熱起來,漸漸成為中國最具吸引力的細(xì)分投資領(lǐng)域之一,進(jìn)入了全面商業(yè)化階段。

  潤木集團(tuán)正是在這時成長起來的一家處置不良資產(chǎn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。在我國面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,潤木集團(tuán)董事長?;⒚髡龓ьI(lǐng)著團(tuán)隊(duì)邁向中國金融資產(chǎn)整合的領(lǐng)導(dǎo)品牌!

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  企業(yè)文化,造就資產(chǎn)管理規(guī)模超過300億

  潤木集團(tuán)成立于2009年,以不良資產(chǎn)收購為核心業(yè)務(wù),即以參與競標(biāo)、競拍、摘牌或協(xié)議收購等方式收購不良資產(chǎn)。隨著時間的推移和外部資本環(huán)境的不斷變化,潤木集團(tuán)也在不斷探索可持續(xù)發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。現(xiàn)布局日趨完善,業(yè)務(wù)涵蓋了資產(chǎn)收購、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置等。形成了以不良資產(chǎn)管理為核心,結(jié)合多種綜合金融服務(wù)功能的發(fā)展模式,為客戶提供了更好服務(wù)。

  因此,在短短的幾年時間內(nèi),潤木集團(tuán)就實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理規(guī)模過百億元的成績。今年,這一數(shù)字更是超過了300億元,已發(fā)展成為業(yè)界享有盛譽(yù)的金融資產(chǎn)整合集團(tuán)。

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  潤木集團(tuán)之所以能在金融資產(chǎn)整合領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)快速發(fā)展,離不開潤木集團(tuán)多年來所堅(jiān)持的企業(yè)文化與對自身的準(zhǔn)確認(rèn)識。

  心存正念、關(guān)注價值是潤木的核心價值觀。為此,潤木集團(tuán)董事長祝虎明做了解釋:“只有起正心、動正念,才能正確把握自己和企業(yè)的成長與發(fā)展方向。關(guān)注客戶價值,關(guān)注自我價值,關(guān)注萬物之價值。要追求自我價值,維護(hù)客戶核心價值,人我一體。”

  潤木集團(tuán)的英文名RAIN WOODS同樣彰顯著集團(tuán)企業(yè)文化。Rain取雨水之意;woods取樹木之意。雨水與土壤滋潤著樹木,潤物無聲,滋養(yǎng)萬物。

  潤木集團(tuán)將集團(tuán)比作土壤、員工比作樹木,而雨水就是潤木集團(tuán)的企業(yè)文化。潤木集團(tuán)希望每一位成員像樹木一樣,在潤木這片土地上成長,在核心價值觀和企業(yè)文化的滋潤下郁郁蔥蔥,逐漸變成參天大樹。

  潤木集團(tuán)董事長?;⒚鞅硎荆骸斑@就如同潤木集團(tuán)一貫秉持的核心價值觀一樣——心存正念、關(guān)注價值。我們相信,團(tuán)隊(duì)只有堅(jiān)持立信致知、責(zé)任為本才能枝繁葉茂,只有這樣才能更好地為客戶服務(wù),贏得信賴?!?/P>

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  善用人才,成為在不良資產(chǎn)行業(yè)的排頭兵

  對于每一項(xiàng)不良資產(chǎn)的處置,潤木集團(tuán)都不會把它當(dāng)成簡單的問題來處理,而是從保全價值、提升價值方面多考慮。集團(tuán)遵循的是客戶滿意、互惠共贏的經(jīng)營宗旨,切實(shí)為客戶解決實(shí)際困難。

  集團(tuán)擁有金融、盡調(diào)、風(fēng)控、執(zhí)行、處置等專業(yè)領(lǐng)域的管理團(tuán)隊(duì)、律師團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營團(tuán)隊(duì),積累了非常豐富的資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn)和廣泛的社會資源,同時建立了完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)的資產(chǎn)篩選和風(fēng)控管理體系。此外,對四大AMC不良資產(chǎn)包的處置提供全方位服務(wù),具有領(lǐng)先行業(yè)的不良資產(chǎn)購買能力,善于主動挖掘和培養(yǎng)業(yè)務(wù)機(jī)會,在標(biāo)的資產(chǎn)評估調(diào)查、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,力求控制處置風(fēng)險、提高處置效率,從而保障廣大投資人的收益。

  因此,經(jīng)過近十年的磨礪,潤木集團(tuán)在董事長?;⒚鞯膸ьI(lǐng)下,已經(jīng)成為了不良資產(chǎn)處置行業(yè)的排頭兵。

  當(dāng)然,潤木不僅在不良資產(chǎn)領(lǐng)域領(lǐng)跑,最重要的是培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的潤木人才。

  潤木集團(tuán)秉承“立信致知、創(chuàng)新樂群、責(zé)任為本、榮譽(yù)存心”的經(jīng)營理念,加強(qiáng)市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),努力打造一個科學(xué)管理、管控兼?zhèn)洹⒅鳂I(yè)重點(diǎn)、多項(xiàng)并舉、收益良好的一流資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)。同時為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺,讓發(fā)展成果惠及員工,共同成長,從而成為具有一流品牌和競爭力的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。

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  董事長?;⒚鞅硎尽叭瞬攀菨櫮景l(fā)展的根本,我們始終堅(jiān)持以“責(zé)任、榮譽(yù)”為本的用人理念。潤木理念要求員工對工作盡職盡責(zé),責(zé)任感與榮譽(yù)感并存,做人誠信,做事認(rèn)真。只有在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任、完美履行職責(zé)的人,才會獲得更大提升,贏得更多榮譽(yù)。在這個團(tuán)隊(duì)里,普通的人能變成優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的人能變成卓越的人,源源不斷的人才在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生理想?!?/P>

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