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作為首屆鳳凰衛(wèi)視“中華小姐”冠軍,年輕的上海女孩江欣榮曾被鳳凰衛(wèi)視認(rèn)為是吳小莉的接班人,然而她卻毅然告別聚光燈,轉(zhuǎn)身投入金融行業(yè)。經(jīng)過十年風(fēng)雨歷練,如今的她已成為香港主板上市公司德林控股的董事局主席兼執(zhí)行董事,而她和丈夫陳寧迪一同創(chuàng)立的德林家族辦公室和德林證券也已在亞太地區(qū)逐步發(fā)展壯大,從別人眼中的新聞主播華麗轉(zhuǎn)身為德林控股體系的掌舵人。

創(chuàng)業(yè)十年,有高峰也有低谷,有艱辛更有收獲。曾經(jīng)有人并不看好江欣榮的轉(zhuǎn)型,認(rèn)為她“主播做的好好的,為什么要拋掉穩(wěn)定和榮譽,聚光燈的魔力不是每個人都能抗拒?！钡缃竦乃褭M跨投資、資管、地產(chǎn)和教育四大行業(yè),在成長過程中一次又一次的脫胎換骨。作為一名資深“斜杠總裁”,如何平衡事業(yè)與生活?如何帶領(lǐng)團隊迎難而上,在創(chuàng)業(yè)和守業(yè)中堅守初衷?近日,江欣榮跟中國婦女報·中國婦女網(wǎng)記者分享了她的創(chuàng)業(yè)故事。

記者:您曾是掌控播音臺的主持人,又是國內(nèi)家族辦公室的先鋒開拓者,和先生一同創(chuàng)業(yè)搭建起德林集團,成為上市公司主席,同時還是孜孜不倦的哈佛求學(xué)者,可謂地道的”斜杠總裁”。您是如何平衡如此忙碌又充滿挑戰(zhàn)的生活的?

江欣榮:在我的人生字典里,從來不覺得有“平衡”這兩個字,只有兩個字,叫做“優(yōu)先”。十年前,我剛創(chuàng)立德林家族辦公室的時候,全部精力都優(yōu)先擺在工作上,犧牲了大量本應(yīng)是陪伴剛出生的孩子的時間。而現(xiàn)在,我到了人生的另外一個階段,希望有一個更穩(wěn)定的狀態(tài)優(yōu)先陪伴我的孩子們,把母親的角色重新放在最前面。因為有了優(yōu)先,我才能集中精力在不同的階段,集中所有資源優(yōu)勢做好某一件事,事業(yè)如此,人生如此,完成好一件又一件事,懂得放棄,才讓我能在不同的角色里自如地轉(zhuǎn)換。

記者:十年前您和先生陳寧迪一起創(chuàng)立了德林控股,十年間,你們一定經(jīng)歷了無數(shù)的痛苦與歡樂,作為金融行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,能分享一下令您最刻骨銘心的時刻嗎?

江欣榮:在我創(chuàng)業(yè)的十幾年中,讓我銘記在心的不是公司賺錢時的成功和興奮,反而是每一次經(jīng)歷困難和挫折,從谷底反彈,看到曙光和希望的時候最為難忘。而度過這樣的時刻,最終是信心和責(zé)任兩個詞。幾年前我們在國內(nèi)的布局遭遇挫折,不得不大規(guī)模調(diào)整,裁員、減薪,真的是生死存亡,而在那個時候,如果沒有了對團隊的信心,如果沒有了對客戶終身負(fù)責(zé)的責(zé)任感,我們恐怕很難走出困境。我對它的刻骨銘心并不是困難造成了多大的傷害,而是我們能夠群策群力,痛定思痛,谷底反彈,勇往直前,這樣的時刻讓我記住一輩子,也從此更加注重風(fēng)險的管理。信心不是別人給的,責(zé)任也絕不是掛在嘴上的時髦詞語,是真的要說到做到的。

記者:您曾親身經(jīng)歷過的金融海嘯,光是周期就有三次,在這些危機中是否想過放棄?是什么讓您堅持下來?

江欣榮:我相信沒有一個企業(yè)家在逆境當(dāng)中沒有考慮過放棄。但是每一次的掙扎,每一次的經(jīng)歷,在我看來都是能夠引領(lǐng)你走向光明的曙光。我跟丈夫在這點上是感同身受的,我們有多少次真的是快要堅持不下去。但可能是個性使然,也可能是對夢想的寄托,我們必須要堅持下去,要真實的面對自己。放棄是相對容易的一件事,但關(guān)鍵問題是,當(dāng)你第二天醒來之后,睜開眼睛,你發(fā)覺面對每一天新鮮的陽光,又會全身滿血復(fù)活。我想這個和金錢已經(jīng)沒有太大的關(guān)系,而是責(zé)任感,讓我能夠堅持下來。

記者:創(chuàng)業(yè)苦,守業(yè)更難,現(xiàn)在您被委任上市公司的董事局主席和執(zhí)行董事,您如何適應(yīng)新身份和業(yè)務(wù)?您對上市公司未來的轉(zhuǎn)型和發(fā)展又有什么樣的規(guī)劃和期待?

江欣榮:公司上市之后,我已經(jīng)從單一的家族辦公室創(chuàng)始人轉(zhuǎn)變成上市公司董事局主席,這樣的身份確實有挑戰(zhàn),因為上市公司與普通的私人企業(yè)是不一樣的,我們要對更多的股東負(fù)責(zé)。我跟先生的分工是,他負(fù)責(zé)執(zhí)行層面,我則會更多的考慮全球戰(zhàn)略的部署。我考慮的是如何能讓德林在全球資產(chǎn)管理策略上占得先機。我每天都在接觸更多新興的業(yè)態(tài),新的點子,新的客戶,也在全世界尋找更好的人才。我們每個人都有一種走出去并能收回來心態(tài)。我們守得住自己的本分,也更愿意接受全新的挑戰(zhàn)。所以對于上市公司的責(zé)任,讓我更加充滿期待。

記者:如今您在哈佛讀書,從上海到北京,從香港到美國,地理位置的變化伴隨著身份的不斷轉(zhuǎn)換。未來,您對企業(yè)、對家人和對自己的期待是什么?

江欣榮:我不僅是一個創(chuàng)業(yè)者,還是母親、妻子、女兒,同時還一個永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)者。在哈佛讀書,其實就是希望了解新的行業(yè)和新的業(yè)態(tài),認(rèn)識一些不同的人,從別人身上學(xué)到更多東西。最近比較流行的一句話叫“搭肩膀,走正道”?！按罴绨颉钡囊馑季褪?我們要和全球最頂尖的人士,不管是我們的客戶還是我們的合作伙伴在一起,搭著他們智慧的肩膀一起往前走?！白哒馈币馑疾谎远?就是堅持我們的價值觀,我們不會過多依附于一個客戶或者一個伙伴,而是堅持自己核心的價值觀,把自己做大做強?！白哒馈笔且尣还苁瞧髽I(yè)還是個人,要有同理心,要了解這個世界在發(fā)生什么,自己應(yīng)該做什么。而作為母親,近年來我的心態(tài)也變得更加柔軟,我開始更多地從母親的角度看世界,我希望我的孩子們能夠跟我在一起,去體驗這個世界比較柔軟的部分,我更希望未來在德林體系里打造的核心價值觀中,都加進去這一絲絲柔軟,投資策略與傳承體系,都要看長線,更多的從人性層面去思考和權(quán)衡。