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再添大將!袁巧玲出任大米和小米高級(jí)副總裁

作者:編輯 ? 時(shí)間:2020-08-27 ? 瀏覽:人次

近日,孤獨(dú)癥兒童早期干預(yù)康復(fù)機(jī)構(gòu)大米和小米宣布,袁巧玲出任公司高級(jí)副總裁,將負(fù)責(zé)康復(fù)體系研發(fā)建設(shè),為中國的自閉癥孤獨(dú)癥兒童提供更多適合的干預(yù)康復(fù)產(chǎn)品和服務(wù),并完善公司的治療師、康復(fù)師培訓(xùn)體系建設(shè)。

袁巧玲畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)應(yīng)用行為分析博士、實(shí)踐教學(xué)碩士,在專業(yè)人才稀缺的孤獨(dú)癥兒童干預(yù)康復(fù)領(lǐng)域中,擁有逾20年經(jīng)驗(yàn)和多項(xiàng)重量級(jí)頭銜,是國際認(rèn)證博士級(jí)行為分析師BCBA-D、CABAS綜合應(yīng)用教學(xué)行為分析師、紐約教育部核認(rèn)教育督導(dǎo),此外,袁巧玲還著作了《繪本大變身》、《請(qǐng)你跟我這樣教自閉癥幼兒》等多本特教育兒書籍,并研發(fā)《情緒魔法》、《我是超人》等多套專業(yè)性與實(shí)用性兼?zhèn)涞淖蚤]癥干預(yù)教具,享譽(yù)美國和中國大陸以及中國臺(tái)灣地區(qū)的孤獨(dú)癥兒童康復(fù)領(lǐng)域。

袁巧玲,大米和小米高級(jí)副總裁

曾擔(dān)任大米和小米顧問五年

全職加入大米和小米前,袁巧玲擔(dān)任大米和小米顧問長達(dá)五年之久,以拍攝居家干預(yù)視頻、開展家長和治療師培訓(xùn)講座的形式與大米和小米合作。2017年,袁巧玲出任上海干預(yù)康復(fù)中心總督導(dǎo),2018年,袁巧玲開始參與大米和小米R(shí)ICE體系的研發(fā)。2020年8月,袁巧玲決定全職加入大米和小米。

袁巧玲表示,全職加入大米和小米后,涉及的工作內(nèi)容更廣,主要圍繞學(xué)員與治療師兩個(gè)基本點(diǎn)展開。

學(xué)員方面,袁巧玲將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)更加系統(tǒng)完整的教案庫,包含大量干預(yù)視頻、干預(yù)方法與干預(yù)策略,教案庫資源持續(xù)更新,以保證內(nèi)容的前沿性、科學(xué)性,為每一個(gè)來到大米和小米的孩子提供一套完整、個(gè)性化的干預(yù)計(jì)劃。

大米和小米創(chuàng)始人姜英爽表示,袁巧玲擔(dān)任高級(jí)副總裁后,將提升公司治療師的專業(yè)度,把關(guān)干預(yù)品質(zhì)是袁巧玲的重要工作。據(jù)了解,大米和小米已經(jīng)建立了督導(dǎo)與治療師的分級(jí)制度,每個(gè)等級(jí)的治療師都有考核,考核通過才能進(jìn)入下一級(jí)別。未來,袁巧玲將參與和支持到大米和小米的新治療師培訓(xùn)、各級(jí)治療師培訓(xùn)、督導(dǎo)等級(jí)培訓(xùn)中來。

袁巧玲加入大米和小米,還將負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)工作,包含研究理論依據(jù)的原理、干預(yù)策略、教具等多方面。袁巧玲表示,大米和小米所做的不僅僅局限于一個(gè)機(jī)構(gòu),而是一個(gè)完整的可持續(xù)的體系,致力于改善的不僅是孩子的康復(fù)效果,而是他們的未來,以及自閉癥康復(fù)領(lǐng)域的未來。

擴(kuò)大人才儲(chǔ)備“蓄水池” 加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐

公開資料顯示,大米和小米是國內(nèi)專業(yè)的孤獨(dú)癥干預(yù)機(jī)構(gòu),為孤獨(dú)癥兒童及家庭提供線下康復(fù)訓(xùn)練、融合教育支持、入戶指導(dǎo)、線上家庭服務(wù)及科普咨詢等服務(wù),其中,線下康復(fù)訓(xùn)練是大米和小米最主要的業(yè)務(wù)板塊,目前,在北京、深圳、廣州、上海、鄭州等地開設(shè)超過10家線下中心,并將在南京、蘇州、寧波、杭州、東莞、佛山等城市開設(shè)線下機(jī)構(gòu)。

孤獨(dú)癥兒童干預(yù)康復(fù)行業(yè)是一個(gè)剛性而空白的市場(chǎng),面臨專業(yè)化人才緊缺的現(xiàn)實(shí)問題,而大米和小米在近幾年實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展并贏得口碑,與其專業(yè)人才儲(chǔ)備以及團(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)。在大米和小米創(chuàng)始人姜英爽看來,真正科學(xué)的訓(xùn)練一定要有完善的專業(yè)人員的評(píng)估、與家庭一起指定的訓(xùn)練計(jì)劃,以及在專業(yè)人員指導(dǎo)下的每日訓(xùn)練組成。

在袁巧玲履新同時(shí),美國華盛頓大學(xué)特殊教育博士、國際認(rèn)證行為分析師BCBA、美國早期干預(yù)協(xié)會(huì)循證實(shí)踐評(píng)估項(xiàng)目組成員曾松添擔(dān)任大米和小米研發(fā)體系的總監(jiān)。

值得注意的是,大米和小米還與南京特師和上海中醫(yī)藥大學(xué)等高校聯(lián)合打造校企協(xié)同育人體系,在人才培養(yǎng)、課題研究、協(xié)同育人等方面進(jìn)行深入合作。

在人才儲(chǔ)備“蓄水池”不斷擴(kuò)大的同時(shí),大米和小米為600多名一線治療師搭建了“超級(jí)督導(dǎo)系統(tǒng)”,從執(zhí)行督導(dǎo)、高級(jí)督導(dǎo)到由醫(yī)療、教育、人工智能領(lǐng)域國內(nèi)外知名專家組成的學(xué)術(shù)委員會(huì),幫助治療師針對(duì)每個(gè)孩子的情況不斷規(guī)范和優(yōu)化干預(yù)行為和策略,并推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)以及師資培養(yǎng)體系搭建和高端人才培養(yǎng)。

從“搭建孤獨(dú)癥兒童社交階梯”的初衷出發(fā),大米和小米建立了發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的長效機(jī)制,將人才力量轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì),為孤獨(dú)癥兒童以及所有孤獨(dú)癥人士和家庭帶來系統(tǒng)化、專業(yè)化、人文化的知識(shí)和干預(yù)康復(fù)服務(wù)。

“我最終決定加入大米和小米,我信任大米和小米要做的事,認(rèn)同她的理念,也希望能幫助到更多的孩子和家庭?!痹闪嵩诮邮懿稍L時(shí)說道。

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