廣州熱線

　　后疫情時代，經(jīng)濟(jì)正逐步恢復(fù)，但疫情帶來的“線上消費(fèi)”趨勢卻給實體經(jīng)濟(jì)帶來不可逆的影響。那么，本地零售商家該如何突圍?

　　個性化產(chǎn)品成為打造穩(wěn)固生命線的基礎(chǔ)。

　　對于想成功的商家來說，沒有什么比好產(chǎn)品更重要。歸根結(jié)底，吸引客戶的是你的產(chǎn)品。產(chǎn)品將會決定存貨、倉儲和運(yùn)輸成本，也決定你的潛在利潤。

　　但在產(chǎn)品過剩的今天，同質(zhì)化、規(guī)?；漠a(chǎn)品越來越難以滿足商家對各種生活類產(chǎn)品的貨源需求，面膜、減肥、保健品、包包、鞋子……產(chǎn)品多如牛毛，但毛利極低。和電商在同質(zhì)化產(chǎn)品上拼價格，對于人工和房租成本都更高昂的本地零售商家來說難以負(fù)擔(dān)。

　　只有避開流水線產(chǎn)品的殘酷競爭，找到個性化的特色產(chǎn)品才是出路。

　　在尋找這樣的產(chǎn)品時，以下幾個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該遵循：

　　1.競爭不激烈

　　在選產(chǎn)品前首先要考慮，你的競爭者有多少?在你所在的地域范圍內(nèi)或者網(wǎng)絡(luò)上有多少人已經(jīng)在賣相同的產(chǎn)品?它們的產(chǎn)品是否有問題是你來做能夠改善的?如果競爭者不多，你又有明顯的優(yōu)勢，那進(jìn)入市場能贏利的可能就很大。

　　2.盈利空間較大

　　只有守住利潤，守住足夠的現(xiàn)金流，本地中小商家才有可能將企業(yè)維持下去并尋求更大的發(fā)展。所以在考慮產(chǎn)品時，進(jìn)貨成本、物流和其它費(fèi)用成本不高，留有足夠的利潤空間也是重要的考量范圍。

　　3.產(chǎn)品“小眾”

　　流行的產(chǎn)品往往競爭很大，電商平臺容易占據(jù)價格優(yōu)勢。在消費(fèi)升級的大背景下，個性化、特色化的產(chǎn)品更被消費(fèi)者追捧。

　　4.質(zhì)量過硬

　　對于本地實體商家來說，“熟客”、“口碑”是重中之重，是相比電商的最大優(yōu)勢。依靠口碑和熟人網(wǎng)絡(luò)建立的穩(wěn)定客戶群體是實體商家最寶貴的財富。為了不辜負(fù)本地客戶的信任，挑選新產(chǎn)品時，產(chǎn)品質(zhì)量必須有所保障。

　　本質(zhì)上講，找到能盈利、質(zhì)量好、市場上有需求但競爭不多的特色產(chǎn)品，再通過線上、線下的營銷、包裝增加產(chǎn)品的附加價值，使你的產(chǎn)品和市場上現(xiàn)有的區(qū)分開，就能打造出核心產(chǎn)品，自然也就不愁盈利了。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)口貿(mào)易的門檻大幅下降，國內(nèi)產(chǎn)品競爭大，本地實體商家不妨在進(jìn)口產(chǎn)品市場尋找那些能盈利、質(zhì)量好、市場上有需求但競爭不多的特色產(chǎn)品，突破“沒有好產(chǎn)品”的困境。

　　跨境企業(yè)服務(wù)和跨境電商渠道正為中小商家打通更高效和低成本的進(jìn)口渠道。香港金米技術(shù)幫助中小進(jìn)口商家與國外供應(yīng)商建立聯(lián)系，并利用大數(shù)據(jù)、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對進(jìn)口小批量備貨和銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和智能調(diào)控。協(xié)助中小商家完成從找產(chǎn)品到物流、進(jìn)口，甚至線上開店等多樣化的跨境貿(mào)易服務(wù)，助力本地實體商家探索盈利新商機(jī)。