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私域SaaS時代正在來臨。

2021年12月4日，科技智庫「甲子光年」在線上舉辦2021「甲子引力」大會。在當(dāng)日下午舉行的“企業(yè)服務(wù)”專場上，鯨靈智能創(chuàng)始人兼CEO鬼谷就“私域產(chǎn)業(yè)SaaS化，掘金萬億新市場”為主題發(fā)表了演講。

以下為鬼谷的演講實錄：

先做個自我介紹，我是一個電商的老兵，16年前加入阿里，開始了電商之旅。在當(dāng)時電商還未蓬勃發(fā)展之時，我們做了整個電商的交易系統(tǒng)、店鋪系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、客服系統(tǒng)，一點點地見證了中國電商從C2C到B2C的發(fā)展歷程。后來我還賣過服裝、美妝、家居等各品類貨物，成為聚劃算平臺的業(yè)務(wù)負責(zé)人，也管過千億規(guī)模的電商平臺。離開阿里后，我開始了創(chuàng)業(yè)之旅，現(xiàn)在在做私域電商。

很多朋友會問我，什么是私域？私域是發(fā)朋友圈嗎？私域是發(fā)微信群嗎？如果打一個比方來解釋私域和公域的關(guān)系，就相當(dāng)于是井水和自來水。自來水是公域，需要花錢購買，用得越多買得越多，不買了就沒有了。井水是私域，它永遠是你自家的，隨時想用就用，不用付費。

既然私域有這么多好處，為什么大部分人還在公域里呢？

因為打一口井是不容易的，公域的水經(jīng)過公域平臺標(biāo)準(zhǔn)化處理后，隨時可以用、品質(zhì)有保證。但私域的井水獲取過程、凈化過程都需要自己來完成。

即使在這種情況下，大量的賣家還是從公域進入了私域，為什么？因為公域的水太貴，大部分人已經(jīng)買不起。所以過去這幾年，電商市場正在從公域電商進入私域電商，而私域電商的崛起給所有做SaaS行業(yè)的伙伴帶來了新的機會。

　　我們可以用三個階段來總結(jié)私域電商過去的發(fā)展歷程：

第一個階段叫做個人微商時代，這個時代開啟的標(biāo)志是微信的出現(xiàn)。彼時，大量個體進入微商市場，用朋友圈、公眾號、微信群開始賣貨。這些低成本的私域渠道，成為微小個體戶的最優(yōu)選擇。

在那時，我見過很多勤勞的微商、勤勞的個體，僅憑一部手機就可以賺一個億。

第二個階段是協(xié)同的時代，這個時代發(fā)生了兩件關(guān)鍵的事情：小程序的誕生和直播的崛起，這兩個事情讓交易變得更簡單，讓賣貨變得更直觀。由此，許多代購、團長、達人、主播開始涌入，商家、達人、消費者通過小程序和直播協(xié)同賣貨，效率比當(dāng)年的朋友圈、公眾號提升了許多。

進入2020年，又有兩個關(guān)鍵事物興起：企微和AI大數(shù)據(jù)。企微讓商家資源在線化變得更加簡單和容易，讓觸達C端用戶變成了一個工具化的事情；AI的賦能則讓賣貨變得更簡單。

我親身經(jīng)歷的案例是，在杭州蕭山區(qū)的佛山村，有一個原來是線下小店的店主，沒有做過一天電商，也沒有在線上賣過一天貨，但是他借助企微和AI數(shù)據(jù)技術(shù)，搭建了線上客服、美工、選品、導(dǎo)購的全流程，憑借一人之力完成了一個月幾萬元的線上銷售額。

通過企微、AI等數(shù)字化技術(shù)賦能，電商門檻大幅降低。千千萬萬的個體戶實現(xiàn)了線上賣貨，我們把他們稱為“新時代的數(shù)字就業(yè)者”。

很多人在搭建私域流量之前，會遇到三個關(guān)鍵問題：雖然公域流量見頂了，但是我怎么做私域呢？私域流量是如此碎片化，既不好掌握也不好把握，達人、KOC太多了，我怎么找到他們呢？即使找到了關(guān)鍵流量，在沒有人懂運營的情況下，應(yīng)該用什么方法實現(xiàn)？

但有問題的地方就有機會，透過這三個問題，我看到了SaaS行業(yè)三大發(fā)展機會。

第一個機會來自用戶在線化。過去SCRM等系統(tǒng)，解決的都是企業(yè)內(nèi)單體效率問題。這些工具大多都是給用戶打標(biāo)簽、發(fā)短信、分級管理，但是分完級以后，客戶卻無法方便有效地觸達用戶。

但在用戶在線化的今天，新一代SCRM崛起，實時觸達用戶成為可能。這也意味著，電商運營發(fā)生了重大變化——從重GMV到重LTV。過去公域電商時代，所有電商人做的一件事情就是搞流量、買流量，GMV指標(biāo)至關(guān)重要。但是私域電商時代，運營的核心從采買流量、獲得流量，變成了服務(wù)用戶、獲取長久價值。因此，反映用戶價值的LTV指標(biāo)更顯重要。

不僅是電商，包括線下零售業(yè)、線上新消費品牌等，都在使用SCRM工具，來維護用戶價值。在未來，SCRM產(chǎn)品和服務(wù)將會成為所有消費品牌的標(biāo)配，這是SaaS行業(yè)從業(yè)者共同面臨的巨大機會。

第二點，流量碎片化怎么辦？這個問題背后，是帶貨達人這類新的產(chǎn)業(yè)物種正在蓬勃涌現(xiàn)，由此給協(xié)同SaaS帶來了新的發(fā)展機會。

在S2B2C模式下，達人、KOC、主播通過直播帶貨，可以實時連接消費者，這種形式也正成為新電商標(biāo)配。但如何更好地連接、賦能這些達人？我們發(fā)現(xiàn)，這些達人是產(chǎn)業(yè)的新物種，但圍繞他們的服務(wù)卻非常缺乏。

我有個朋友從今年開始做洗地機的一款新品牌，他用兩個員工、三天時間，就在私域里邊賣出了一千萬的洗地機。這在過去是很難想像的，他借助的工具正是協(xié)同SaaS。通過協(xié)同SaaS，他的品牌連接了數(shù)萬個達人的私域，他的兩個員工就指揮著數(shù)萬名達人，一起創(chuàng)造了這一千萬的銷售額。

上述案例不是個例，在美妝、食品、家居、服飾等各品類，這樣的銷售佳績都在發(fā)生。敏銳的市場先行者已經(jīng)在新電商領(lǐng)域發(fā)展得如魚得水，服務(wù)好這些新電商商家，也是我們SaaS行業(yè)的機會。

第三個問題是我不會做也沒人做，怎么辦？答案是，讓機器人做，讓AI做。

在今天，AI很大程度上正在一步步取代許多電商從業(yè)者。例如，在私域平臺上，每天有超過一千萬的用戶接受人工智能導(dǎo)購服務(wù)、超過三千萬的AI客服服務(wù)對話數(shù)量、超過三百萬的AI美工生成的圖片和短視頻素材，這些技術(shù)讓私域電商的門檻大幅度降低，也加速了整個市場的發(fā)展。

看完這三個機會，朋友們一定會好奇，私域電商未來會怎么樣發(fā)展呢？

可以確定的是，SaaS產(chǎn)品和服務(wù)在私域電商的市場上會變得更為重要。過去無論是客服SaaS、ERP，還是CRM，解決的多是一個企業(yè)、一個公司內(nèi)部系統(tǒng)效率的問題，但今后的SaaS將跨越單點的效率問題，連接消費者、達人、KOC、品牌商、物流公司等各個產(chǎn)業(yè)角色，成為私域新電商的支撐性產(chǎn)品和服務(wù)。

在這其中，SaaS和GMV會是相生相伴的關(guān)系。在鯨靈智能的協(xié)同SaaS系統(tǒng)里，通過達人的SaaS系統(tǒng)，連接了KOC和平臺商家，通過SCRM的系統(tǒng)，連接了消費者和達人，通過這些系統(tǒng)之間相互的協(xié)同和協(xié)作，構(gòu)建了一套完整的私域的協(xié)同生態(tài)。這樣的協(xié)同模式正是未來，過去幾年鯨靈智能在這樣的模式下產(chǎn)生幾百億交易額，幾百萬的KOC在這里協(xié)同和工作，消費者亦在此開啟了他們新的購物之旅。

這個行業(yè)是有雙輪驅(qū)動的，更多的SaaS服務(wù)帶來了更多連接，更多的連接帶來了更多GMV的增長，而GMV的增長又帶來了更多好的商品、好的服務(wù)商，最終讓SaaS的重要性變得越來越強。

那么目前，市場發(fā)展到了哪一步？我們今年開始做了一個測試，發(fā)布了一款SaaS產(chǎn)品叫私域精靈，開售兩個月就實現(xiàn)了兩千萬的營收。這也正說明，私域SaaS的市場需求非常旺盛，目前還處在市場發(fā)展的早期階段。

所以，我們對未來非常有信心，我們看到一個新的協(xié)同SaaS時代正在到來。而我們希望鯨靈能成為這個私域SaaS的領(lǐng)導(dǎo)者，我們的目標(biāo)是花3年時間，服務(wù)10萬的品牌商，連接1000萬的KOC，服務(wù)好3億的新消費者。

這是今天我?guī)Ыo大家的一些分享，非常感謝大家！