廣州熱線

目前的一個趨勢是，無論行業(yè)類型，無論企業(yè)大小，在不確定性急劇變化的商業(yè)環(huán)境里，所有的選擇濃縮為：加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型隊列，否則將迎接淘汰。這也意味著，洶涌澎湃的新一輪數(shù)字化浪潮，正在呼嘯而來。

近日，國際數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布了《中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場預測，2021-2026：通過應用場景踐行數(shù)字化優(yōu)先策略》研究報告，從市場環(huán)境、支出規(guī)模、未來預測等方面分析指出，未來五年是數(shù)字化發(fā)展的黃金時期?？梢哉f，這一趨勢與十四五規(guī)劃明確提出的“促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合”，互為表里。

可以斷定，隨著數(shù)字化“黃金時期”的加快到來與持續(xù)深入，作為企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型必備工具包的新IT，也將獲得日益廣泛的應用，燎原之勢漸行漸近，無限可期。

步入“黃金期”，新IT燎原

IDC報告顯示，國家在“十四五”期間的相關規(guī)劃，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的政策與資金保障，預計未來5年數(shù)字經(jīng)濟相關總投資在15-20萬億元人民幣之間。

年初發(fā)布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》明確提出，到2025年，數(shù)字經(jīng)濟邁向全面擴展期，數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達到10。與此同時，為激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展活力，各地也相繼出臺相關政策，對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展進行資金扶持。

同時疊加疫情等突發(fā)事件的影響，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)價值提升的重要性越發(fā)凸顯。

相關調(diào)研數(shù)據(jù)表明，85的中國企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資使得財務收入改善超過5，改善超過10的企業(yè)數(shù)量占比達到48。2022年，將有超過50的經(jīng)濟發(fā)展基于數(shù)字化或受數(shù)字化影響，中國2022-2026年數(shù)字化轉(zhuǎn)型總支出將達到2.38萬億美元。

中國智慧城市論壇負責人、工信部政策法規(guī)司原司長郭福華也認為，今后5到10年我國數(shù)字經(jīng)濟領先世界指日可待。

報告還指出，在中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出中，硬件占比最大，未來5年將一直保持48.6左右的市場份額。另外軟件和云部署模式支出保持較快增長，前者2021-2026年復合增長率CAGR達到24.5，后者2021-2026年復合增長率CAGR達到31.5。

可以看出，在上至國家層面，下至各個企業(yè)日益認清數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性的背景下，中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型軟硬兼?zhèn)涞奶攸c愈發(fā)明顯。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的黃金時期，這一特點要求作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型主體的企業(yè)同時具備硬件實力與軟件創(chuàng)新能力?！丁靶翴T”賦能實體經(jīng)濟——從中國制造到中國智造的范式躍遷》的報告也指出，實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵是數(shù)字化的基礎設施。而該基礎設施已不再僅是硬件設備，而是包括物聯(lián)網(wǎng)設備、基礎設施和智能應用在內(nèi)的全套解決方案，包含實施、運維在內(nèi)的全方位服務。

尤其值得注意的是，數(shù)字化優(yōu)先不是單純的技術或商業(yè)模式，而是企業(yè)的一種遠景，一種對數(shù)字技術價值的認可、期待和行動，數(shù)字化優(yōu)先時代要求規(guī)?；瘎?chuàng)新可持續(xù)化、情景化、實時化。數(shù)字化優(yōu)先也在重新定義數(shù)字化的價值：財務價值、客戶價值、生態(tài)價值、社會價值。

據(jù)悉，在行業(yè)用戶支出最高的戰(zhàn)略應用場景領域中，制造行業(yè)相關的戰(zhàn)略應用場景占主導地位，以客戶為中心一直是剛需，全渠道商務滲透所有行業(yè)、基于軟件的數(shù)字化創(chuàng)新很關鍵，高速連接與未來工作越來越重要。

與此同時，5G技術的應用極大地促進了數(shù)據(jù)的增長和算力的發(fā)展，加速了行業(yè)智能化變革的進程，原來的“云-管-端”IT架構(gòu)變得力不從心，從而催生出新IT架構(gòu)。

聯(lián)想領軍新IT，推動產(chǎn)業(yè)升級

何為“新IT”？“所謂新IT，就是企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型所必備的一套工具包?！敝?jīng)濟學家任澤平表示，新IT包括五大要素——端-邊-云-網(wǎng)-智，“端”就是智能物聯(lián)網(wǎng)終端，“邊”就是邊緣計算，“云”就是云計算，“網(wǎng)”就是5G網(wǎng)絡，“智”就是行業(yè)智能?！斑@五大要素結(jié)合起來，將會給我們企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型帶來整套的解決方案。”

新IT的“新”，首先是它發(fā)揮作用的方式，不再是“單兵作戰(zhàn)”，而必須是“端-邊-云-網(wǎng)-智”全要素的“團隊作戰(zhàn)”，比如智能制造、智慧城市、智慧園區(qū)、智慧生活，就形成了一個個非常好的智能化解決方案。

第二個“新”，則是價值導向，就是從以硬件為中心向以服務為中心遷移。智能化轉(zhuǎn)型不是把設備買過來“拼樂高”，而是基于場景的智能化服務，或者是包括智能化轉(zhuǎn)型咨詢、設計、建設和運維在內(nèi)的整套“新IT”服務方案。

“一旦新IT跟中國的實體經(jīng)濟結(jié)合起來，就是我們講的數(shù)字經(jīng)濟跟實體經(jīng)濟的融合，也叫‘數(shù)實融合’，就能夠大大地幫助企業(yè)降本增效，創(chuàng)新商業(yè)模式，推動中國制造邁向‘中國智造’?！?任澤平指出，新IT將以高質(zhì)量的供給刺激新消費和投資需求，推動我們國家的產(chǎn)業(yè)升級。

在新IT的架構(gòu)上，聯(lián)想集團無疑是最為突出的，可謂卓越的領軍者。作為中國數(shù)字經(jīng)濟領導企業(yè)，聯(lián)想集團早在2016年便開始對外輸出智能化技術和智能化轉(zhuǎn)型方案，并于2019年第一次提出了“端-邊-云-網(wǎng)-智”的新IT全要素架構(gòu)體系，多年來持續(xù)從技術引擎、全棧服務能力雙向入手，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術底座。

一方面，聯(lián)想打造了智能IT引擎“擎天”。經(jīng)過不斷創(chuàng)新和實踐，持續(xù)推進“3S”（智能產(chǎn)品、智能基礎設施、智慧服務）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并且基于端-邊-云-網(wǎng)-智的新IT架構(gòu)，聯(lián)想集團在實踐中沉淀打磨出了智能IT引擎——擎天。擎天作為“新IT”架構(gòu)的內(nèi)核，包含了技術中臺和通用業(yè)務中臺的GPaaS層，以及面向不同行業(yè)領域的VPaaS層，并且具有云原生、中臺化、AI智能三大技術特征。

另一方面，聯(lián)想構(gòu)建了全棧方案服務能力?；谇嫣欤?lián)想集團將數(shù)據(jù)中心、邊緣計算、混合云等一系列技術融合形成智能解決方案，以全棧式方案服務，綜合、全面地助力行業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

如今，聯(lián)想新IT的數(shù)字化底座能力已得到市場充分驗證，并在互聯(lián)網(wǎng)、教育，制造等行業(yè)取得多個市場突破。

比如，在教育客戶領域，聯(lián)想集團以校企合作為抓手，提升教育行業(yè)智慧水平、深化教育行業(yè)影響力。從實際來看，聯(lián)想集團已經(jīng)服務過全國2000多所學校，真正通過技術、智能來解決實際場景中的難題，解決教育客戶的痛點。例如，在羅湖未來學校項目中，聯(lián)想集團提供統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)分析平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)校園數(shù)據(jù)的采集、分析、管理、報表輸出、可視化展示，還提供了人工智能輔助教學等方案。

　　聯(lián)想集團首個智慧校園項目——深圳羅湖未來學校

在農(nóng)業(yè)領域，聯(lián)想集團構(gòu)建起一套網(wǎng)絡化、智能化、服務化、協(xié)同化的智慧農(nóng)業(yè)服務體系——“Le 農(nóng)” 體系。如國家戰(zhàn)略儲備糧生產(chǎn)基地陽曲縣，在“Le 農(nóng)3+2” 解決方案的幫助下，搭建了中臺，打通了數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的全程可追溯。同時，聯(lián)想集團還將智慧服務延伸至智慧文旅管理、智慧便民服務等領域，帶動陽曲縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

在交通領域，聯(lián)想集團為廣州打造了公共交通安全智慧服務體系，覆蓋了公交車、地鐵、出租車、網(wǎng)約車、城軌等多種公共交通場景，涉及廣州全城6個主要區(qū)的1800萬人次，實現(xiàn)了用數(shù)據(jù)驅(qū)動公共交通精細化、科學化、智能化管理，保障了廣大市民的日常出行安全。

技術創(chuàng)新為先，護航穿越新周期

從擴張、觸頂、下滑、觸底，再到重新擴張，是每一個成功企業(yè)、行業(yè)在發(fā)展過程中必然要經(jīng)歷的螺旋式上升周期。隨著數(shù)字化黃金期的加速到來和自身智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的深入，聯(lián)想集團也步入了新的發(fā)展階段。此前，在2022/23財年誓師大會上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶曾表示，新財年里聯(lián)想集團面對的首要課題是如何成功穿越周期。

對于聯(lián)想集團而言，成功穿越周期，即在行業(yè)仍處于“擴張”階段時打造新的增長引擎，力爭在下一輪周期開始時，成為一個創(chuàng)新能力更強、利潤水平更高、創(chuàng)造社會價值更大、能夠更高質(zhì)量發(fā)展的新聯(lián)想。為此，聯(lián)想集團提出要打造三大支柱。

技術創(chuàng)新的第一支柱地位，從聯(lián)想集團研發(fā)投入力度可窺一二。按照規(guī)劃，至23/24財年結(jié)束，聯(lián)想集團的研發(fā)投入將在20/21財年的基礎上實現(xiàn)翻番，未來五年，研發(fā)總投入將超過1000億人民幣。據(jù)聯(lián)想集團財報顯示，2021/22 年，公司研發(fā)投入130億人民幣，同比提升43，完成研發(fā)人才招聘近5000人。

穿越周期要建立的另一個增長引擎是業(yè)務模式升級，即以服務為導向的轉(zhuǎn)型。實現(xiàn)以服務為導向的轉(zhuǎn)型，將使聯(lián)想集團完成由硬件產(chǎn)品廠商向高科技驅(qū)動的解決方案供應商的升級，使其由運營驅(qū)動增長進入到新的增長階段。

另外，作為“以國內(nèi)大循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的踐行者，聯(lián)想集團在需求側(cè)激發(fā)和滿足新需求，為擴大內(nèi)需注入動力，同時繼續(xù)深度參與國際循環(huán)，做好國內(nèi)、國際循環(huán)的樞紐，在扎根國內(nèi)大循環(huán)的基礎上，把中國的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈優(yōu)勢帶到全球。

數(shù)據(jù)顯示，從2012年至2021年，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模從11萬億元增長到超45萬億元，數(shù)字經(jīng)濟占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重由21.6提升至39.8。隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平的持續(xù)提升，各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將迎來加速期。這個過程，將催生出更多降本增效、便捷服務、降低能耗等需求，讓新IT得到更大范圍的應用。

對于牢牢把握住新IT優(yōu)勢的聯(lián)想集團而言，這一行業(yè)發(fā)展趨勢與特點，將更加堅定其以服務為導向的智能化轉(zhuǎn)型，在抓住技術創(chuàng)新突破口和產(chǎn)業(yè)革命風口的前提下，以創(chuàng)新驅(qū)動增長，打造全棧式服務產(chǎn)品和解決方案，持續(xù)夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，為其穿越新周期保駕護航，并以穩(wěn)中求進的姿態(tài)助力中國經(jīng)濟穩(wěn)增長，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。