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“最遺憾的是，疫情恰好發(fā)生在我讀大學期間，這是我人生僅有的可以自由支配時間、金錢、精力的四年?！被ヂ?lián)網(wǎng)關(guān)于遺憾的話題之中，在校大學生的這句感慨引發(fā)了無數(shù)網(wǎng)友共鳴。突如其來的疫情改變了一切，原本對校園生活滿懷憧憬的學子們在措手不及之中切換至疫情下的學習模式，身邊沒有人曾經(jīng)歷過類似困境使一切顯得那么未知與不安，封閉的環(huán)境更讓神經(jīng)變得敏感起來。

封閉的高墻隔絕了病毒，也隔絕了一雙雙窺伺的眼睛。對于品牌而言，原本透明、多元的校園生活不再可見，與疫情下的大學生共鳴變得艱難起來。但對于國泰慧眾來說，這是最好的機會，管控的校園之中，年輕人的青春與活力需要一個出口，運動過后加速的心跳在這個失序的校園之中變成了一種拯救，一種鮮活的記憶。

校園呈現(xiàn)出新的氣象，國泰慧眾也在思考著如何組織更符合當下大學校園的活動，讓學生們自發(fā)地“玩”起來，high起來，這意味著要通過線上賦能線下，玩法的設(shè)計尤為關(guān)鍵——要贏得校園流量，就要全方位觸達在校大學生，不僅要實現(xiàn)線下的有效曝光，更要擁有組建線上賽事、激發(fā)學生參與的能力。

2022年10月-12月，國泰慧眾利用其長期深耕校園的人群優(yōu)勢，推出全新“校趣跑”活動，為期三個月，組建全國高校之間的校園路跑PK賽，通過三期活動，加速“線上+線下”一體化的運營，創(chuàng)新校園體育賽事模式。

“校趣跑”活動主要依托于國泰慧眾的“校趣星球”平臺，首先高校學子需要再小程序中自由組成跑團，之后，學生們可以在平臺中上傳跑步軟件截圖、公里數(shù)與運動照，累計R積分，最后以高校與跑團為單位進行PK，R積分高者將在瓜分獎池的過程中獲得更多的權(quán)益?；顒臃譃闊o限制公里賽、線下mini馬拉松與ALLIN-PK賽三種類型。

截至12月30日，共有來自全國35所高校的48個跑團參與“校趣跑”活動，有3800余名在校學生參與賽事pk，超過13萬名在校學生參與應(yīng)援，累計跑步里程近10.8萬公里，相當于繞地球2.7圈。

事實上，跑步作為一項準入門檻低、包容度高的傳統(tǒng)運動，一直備受大眾喜愛。受到疫情影響，人們對健康的認識加深，“運動是良藥”更是成為普遍共識，新晉跑者日益增多，而在疫情背景之下，線上體育賽事作為新的比賽模式出現(xiàn)，校園體育賽事也呈現(xiàn)出新的形態(tài)。

基于中國大學生3X3籃球賽、斗硬ALLIN KING與Real Queen等校園活動的運營，國泰慧眾發(fā)現(xiàn)，在校園場景之中，學生對于學校的歸屬感以及榮譽感感知尤為強烈。因此，在此次“校趣跑”中，國泰慧眾設(shè)置了多人應(yīng)援加入跑團、30人以上成團的活動規(guī)則，并要求在跑團名稱中呈現(xiàn)高校名，通過高校學生之間的比較心理，來引導學生自發(fā)傳播賽事內(nèi)容，培養(yǎng)學生自覺，增加活動的曝光度與參與度。

在活動舉辦過程中，聚焦線上，國泰慧眾充分發(fā)揮了其社群和小程序的渠道，在多個環(huán)節(jié)進行品牌植入，將品牌與活動內(nèi)容深度結(jié)合，品效合一，沉淀用戶心智。而在線下領(lǐng)域之中，國泰慧眾則深度挖掘校園生活場景，通過海報、旗幟、號碼布、紋身貼等物料，對校園場景進行全面滲透，提高消費者對品牌的感知度，最終通過校園KOC陣營實現(xiàn)了流量的高效轉(zhuǎn)化，將曝光量轉(zhuǎn)化為實際的消費動力。

與單一的線下賽事運營相比，如今的全渠道整合營銷更能精準人群，并且從心智滲透到消費轉(zhuǎn)化環(huán)環(huán)相扣，顯然轉(zhuǎn)化效果更好，也更符合品牌主的利益。以“校趣跑”為起點，國泰慧眾無疑開啟了一個全新校園體育營銷新時代，未來，相信其能充分發(fā)揮其在賽事、社群、KOC等方面的生態(tài)優(yōu)勢，整合線上線下多重營銷渠道，創(chuàng)新賽事玩法，為品牌提供更高效的校園營銷方案。