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創(chuàng)新驅(qū)動靈活用工服務(wù)升級,人瑞人才為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供人才動能

作者:編輯 ? 時(shí)間:2024-08-01 ? 瀏覽:人次

人力資源社會保障部等9部門印發(fā)《加快數(shù)字人才培育支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動方案(2024—2026年)》,要求緊貼數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展需要,用3年左右時(shí)間,扎實(shí)開展多項(xiàng)專項(xiàng)行動,提升數(shù)字人才自主創(chuàng)新能力,激發(fā)數(shù)字人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,更好支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字人才培育再獲“加碼”,彰顯了人才在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作為“第一資源”的重要性,更為數(shù)字人才的工作提供了方向指引,為包括人瑞人才科技集團(tuán)有限公司(以下簡稱人瑞人才)在內(nèi)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)帶來了更好的市場發(fā)展機(jī)遇。

為積極響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才提出的全新需求,人瑞人才近年來提出“二次創(chuàng)業(yè)”,并圍繞綜合靈活用工業(yè)務(wù)開展多元化創(chuàng)新,全力打造第二增長曲線。根據(jù)最新公布的業(yè)績報(bào)告,人瑞人才2023年?duì)I業(yè)收入同比增長22.9,達(dá)到44.72億元,經(jīng)調(diào)整凈利潤達(dá)1.05億元;其中綜合靈活用工業(yè)務(wù)收入約44.28億元,占總收入的99,同比增長23.9。綜合靈活用工人員人數(shù)從2022年的約3.08萬人增加至2023年的約3.6萬人,增幅約16.9。

“內(nèi)生外延”多措并舉,二次創(chuàng)業(yè)初見成效

據(jù)中國信息通信研究院測算,2023年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望達(dá)56.1萬億元,同比增長約11.75。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn),數(shù)字人才已成為各行各業(yè)競相爭奪的稀缺資源。

“春江水暖鴨先知?!弊鳛槿肆Y源綜合服務(wù)提供商的人瑞人才從微觀企業(yè)的人才需求變化較早預(yù)測到這一宏觀市場需求變化。在此之前,人瑞人才即為眾多新經(jīng)濟(jì)企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)提供綜合靈活用工服務(wù),而它們正是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先鋒隊(duì),其中包括字節(jié)跳動、小米、騰訊、百度、滴滴等知名企業(yè)。在為這些企業(yè)服務(wù)的過程中,人瑞人才懂得了企業(yè)需要什么樣的數(shù)字人才、怎樣為企業(yè)提供數(shù)字人才。在發(fā)展的新10年伊始,人瑞人才于2021年7月開始“二次創(chuàng)業(yè)”,并在此后不久圍繞數(shù)字人才以“內(nèi)生外延”的戰(zhàn)略展開了多元化市場布局。

在“外延”方面,與國內(nèi)泛AI領(lǐng)域的在線教育先驅(qū)——貪心科技、智能制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)——機(jī)器人在線、金融業(yè)數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)——起航云天等展開戰(zhàn)略合作。2022年戰(zhàn)略收購上海思芮46的控股權(quán),進(jìn)一步加強(qiáng)了人瑞人才的信息技術(shù)服務(wù)能力,上海思芮已經(jīng)為金融、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康及先進(jìn)制造等多個(gè)行業(yè)的160余家客戶提供信息技術(shù)與數(shù)字人才服務(wù)。在“內(nèi)生”方面,人瑞人才也從未停下腳步。

在內(nèi)部組織上,人瑞人才圍繞企業(yè)的需求與數(shù)字人才的特點(diǎn)快速調(diào)整、變革組織結(jié)構(gòu),以快速響應(yīng)客戶與市場的需求,實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的服務(wù)目標(biāo),為客戶的數(shù)字化建設(shè)、降本增效提供靈活、高效的人才及技術(shù)解決方案。在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,繼前期將綜合靈活用工業(yè)務(wù)細(xì)分為通用服務(wù)外包、數(shù)字技術(shù)與云服務(wù)、數(shù)字化運(yùn)營及客服之后,又設(shè)立專注數(shù)字人才服務(wù)的第二事業(yè)群以及行業(yè)人才事業(yè)部,進(jìn)一步聚焦對數(shù)字人才需求巨大的行業(yè),包括新能源汽車行業(yè)、金融銀行業(yè)、高端制造業(yè)等。成立數(shù)字人才招聘中心,加強(qiáng)對數(shù)字人才及數(shù)字技能的深度洞察,為客戶提供業(yè)務(wù)發(fā)展需要的復(fù)合型人才。

從2021年到2023年,人瑞人才在數(shù)字技術(shù)與云服務(wù)方面經(jīng)歷了從戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)到市場拓展和行業(yè)影響力的全面提升幾個(gè)階段。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略布局,人瑞人才成功構(gòu)建了以數(shù)字技術(shù)為核心的競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支持。目前,人瑞人才為各行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供的創(chuàng)新解決方案不僅包括一體化人力資源服務(wù),而且包括技術(shù)支持,現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)已在智能制造和汽車、電子通信、金融、互聯(lián)網(wǎng)及高科技等眾多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)強(qiáng)勁增長。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革傳統(tǒng)人力資源服務(wù)

雖然市場需求就是發(fā)展機(jī)會,但是要做好數(shù)字人才的服務(wù)并不容易。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中大量涌現(xiàn)出的數(shù)字化、智能化新崗位,無論是對企業(yè)的人才管理還是對人才本身的技能都提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求。俗話說,“工欲善其事,必先利其器”,人瑞人才深刻認(rèn)識到,只有先練好服務(wù)“內(nèi)功”,才能更好地把握數(shù)字化浪潮帶來的發(fā)展機(jī)遇,想為更多企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能就要先做好自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

人瑞人才自創(chuàng)立之日起即堅(jiān)持的“以技術(shù)驅(qū)動人力資源服務(wù)”理念發(fā)揮了效用。從2016年到2022年,人瑞人才耗資1.2億元打造了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的一體化人力資源服務(wù)生態(tài)系統(tǒng),這為數(shù)字人才服務(wù)的升級打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2023年升級上線的專注數(shù)字人才業(yè)務(wù)的一體化人力資源服務(wù)管理平臺——瑞智系統(tǒng),更顯著提升了人瑞人才的競爭力及運(yùn)營效率。通過一體化人力資源服務(wù)管理平臺,人瑞人才有序管理每年上萬人的招聘,實(shí)現(xiàn)對數(shù)萬名員工的入轉(zhuǎn)調(diào)離、薪酬結(jié)算進(jìn)行管理,并且可以實(shí)時(shí)預(yù)測應(yīng)收款結(jié)算、開票回款、資金墊付情況,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化動態(tài)管理。

在數(shù)字化系統(tǒng)的幫助下,人瑞人才可以快速地把合適的數(shù)字人才引薦到企業(yè)項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)人才動態(tài)管理,幫助企業(yè)適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù),同時(shí)降低用工成本。目前,人瑞人才的綜合服務(wù)人效是行業(yè)平均水平的1.5倍以上,在人均招聘數(shù)量、人均服務(wù)客戶數(shù)等多方面均處于行業(yè)前列,已實(shí)現(xiàn)給客戶提供服務(wù)的成本下降30以上,客戶能夠用更低的成本享受更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

推動數(shù)字人才生態(tài)鏈發(fā)展,短效機(jī)制與長效機(jī)制結(jié)合化解數(shù)字人才供需難題

據(jù)相關(guān)研究,當(dāng)前我國數(shù)字人才總體缺口在2500萬~3000萬人,且缺口仍在持續(xù)擴(kuò)大,這一問題可能會持續(xù)3~5年甚至更長的時(shí)間,如何精準(zhǔn)匹配和吸引數(shù)字人才、加快數(shù)字人才的供給與培養(yǎng)是擺在所有企業(yè)面前的重大挑戰(zhàn)。

面對人才缺口的挑戰(zhàn),人瑞人才深刻地認(rèn)識到,僅靠輸送人才是不夠的,要保證勞動力資源供需實(shí)現(xiàn)高效匹配,必須堅(jiān)持短效機(jī)制與長效機(jī)制相結(jié)合,構(gòu)建數(shù)字人才生態(tài)供應(yīng)鏈人瑞人才將數(shù)字人才生態(tài)供應(yīng)鏈總結(jié)為“一核四環(huán)六角色”,即以人才實(shí)訓(xùn)基地為核心,圍繞選、育、用、留4個(gè)人力資源管理環(huán)節(jié),由高等院校、企業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社會資源、人才、政府6個(gè)關(guān)鍵角色一同發(fā)力,實(shí)現(xiàn)人才供應(yīng)的精準(zhǔn)化、生態(tài)化。

在這一模式下,高等院校是最主要的人才供給方,與第三方人力資源服務(wù)商、企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)。不同于當(dāng)下的“校企合作”,該模式更加強(qiáng)調(diào)對對應(yīng)行業(yè)所需崗位必要的“針對性理論課程、針對性專業(yè)課程、針對性技能運(yùn)用及實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目”的協(xié)同研發(fā),以從根本上解決人崗匹配的“素養(yǎng)與技能”問題。高等院??梢砸肴肆Y源服務(wù)商,作為自有教育資源的補(bǔ)充。人力資源服務(wù)商、高等院校和企業(yè)三方進(jìn)行學(xué)科資源、專業(yè)資源、師資資源的互換與共享,采取聯(lián)合定向培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)等方式進(jìn)行定向、定點(diǎn)的數(shù)字人才培養(yǎng)和輸出。

人力資源服務(wù)商和企業(yè)可利用資源稟賦不斷向高等院校提出其對新技術(shù)、新技能以及人才的需求,高等院校將其需求轉(zhuǎn)化為培養(yǎng)人才所用的新知識,聚焦行業(yè)前沿發(fā)現(xiàn)和解決問題。企業(yè)只需依據(jù)對人才的需求,為實(shí)訓(xùn)基地提供必要的專業(yè)資源、實(shí)踐案例及實(shí)踐項(xiàng)目機(jī)會,這樣就可以極大地降低企業(yè)人才培養(yǎng)的物力、人力投入。這種深入企業(yè)業(yè)務(wù)的人才培養(yǎng)方式,不僅能夠直接解決企業(yè)面臨的人才需求問題,而且對整個(gè)社會的勞動力市場具有長遠(yuǎn)價(jià)值。

“井”型數(shù)字人才評估新模型助力人崗精準(zhǔn)匹配

近年來,除了通過持續(xù)的業(yè)務(wù)變革為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)外,人瑞人才還持續(xù)致力于通過生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容輸出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。2023年,人瑞人才聯(lián)合德勤中國、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社發(fā)布《產(chǎn)業(yè)數(shù)字人才研究與發(fā)展報(bào)告(2023)》(以下簡稱《報(bào)告》)。

《報(bào)告》聚焦數(shù)字中國建設(shè),不僅在國內(nèi)首次對互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、智能汽車、人工智能、金融等11個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字人才發(fā)展作出全面梳理與分析,更針對性地給出“井”型數(shù)字人才能力模型、數(shù)字人才實(shí)訓(xùn)基地、社會化共享用工大平臺等解決方案,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才管理提供直接助力。

為有效解決人崗精準(zhǔn)匹配的問題,《報(bào)告》創(chuàng)新提出數(shù)字化時(shí)代企業(yè)構(gòu)建“井”型數(shù)字人才的理念,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)選才的第一步要先從人才與企業(yè)對自身需求和實(shí)際情況的科學(xué)、客觀認(rèn)知開始,只有人才將需求建立在合理預(yù)期的基礎(chǔ)上,才可能實(shí)現(xiàn)“雙向精準(zhǔn)匹配”的人才選拔。

與強(qiáng)調(diào)技能融合應(yīng)用的“π”型人才相比,“井”型人才還要具備數(shù)字技術(shù)及軟性技能,而軟性技能更多是有關(guān)個(gè)人素質(zhì)的技能,包括溝通技巧和學(xué)習(xí)能力等?!熬毙徒Y(jié)構(gòu)不僅體現(xiàn)了人才的能力維度,而且還更加精準(zhǔn)地描繪了數(shù)字化崗位所需的人才畫像和企業(yè)的客觀需求,提供了數(shù)字化時(shí)代的人才新標(biāo)準(zhǔn),能夠幫助用人單位進(jìn)行精準(zhǔn)高效、多層次、全面的人崗匹配,達(dá)到人與崗的統(tǒng)一,讓組織團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。(文/人瑞人才科技集團(tuán)有限公司副總裁謝宗良)

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