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近日，中新賽克海睿思聯(lián)合艾瑞咨詢重磅發(fā)布《2024中國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)治理白皮書(shū)》，圍繞“數(shù)據(jù)工程”核心方法論，對(duì)中國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)治理行業(yè)的政策背景、發(fā)展洞察、實(shí)踐應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容進(jìn)行深度解讀。

一、中國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)治理勢(shì)在必行

近年來(lái)，我國(guó)數(shù)據(jù)資源規(guī)模高速增長(zhǎng)，2023年總規(guī)模達(dá)到32.9ZB，2017-2023年復(fù)合增長(zhǎng)率為27.6，是我國(guó)同時(shí)期GDP復(fù)合增長(zhǎng)率的5倍有余，數(shù)據(jù)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要生產(chǎn)要素。

企業(yè)如何通過(guò)匯集、整理、加工與分析實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值釋放，已成為對(duì)企業(yè)“內(nèi)功”的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)治理的企業(yè)才能把業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)相互打通、邏輯理順，讓數(shù)字化真正內(nèi)嵌于企業(yè)本身，釋放企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的最大價(jià)值。

二、“數(shù)據(jù)工程”助力企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值釋放

此外，不同行業(yè)如制造業(yè)、工程設(shè)計(jì)、創(chuàng)投、能源、交通、醫(yī)療等在數(shù)據(jù)特征、痛點(diǎn)及需求上存在顯著差異，企業(yè)需要根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)治理策略。

針對(duì)這一問(wèn)題，白皮書(shū)提出數(shù)據(jù)治理新理念——“數(shù)據(jù)工程”。

數(shù)據(jù)工程主要分為咨詢、落地、應(yīng)用、管理四大環(huán)節(jié)，是一整套包含數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)落地、場(chǎng)景構(gòu)建、管理運(yùn)維的完整數(shù)據(jù)建設(shè)與應(yīng)用體系，改變了以往大量采購(gòu)各類數(shù)據(jù)治理工具，最后卻難以落地的現(xiàn)狀。

以業(yè)務(wù)流程為指引，通過(guò)全流程在線的數(shù)據(jù)構(gòu)建能力，打造企業(yè)高可用的數(shù)據(jù)底座，以此促進(jìn)數(shù)據(jù)流與財(cái)務(wù)流、訂單流的融合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼、業(yè)務(wù)執(zhí)行、業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)等重要場(chǎng)景的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，最終完成對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的數(shù)字化改造，提升企業(yè)對(duì)多變環(huán)境的感知能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。

此外，白皮書(shū)深度分析了制造業(yè)、工程設(shè)計(jì)行業(yè)、創(chuàng)投行業(yè)等行業(yè)的數(shù)據(jù)治理痛點(diǎn)，并提供了對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)工程解決方案。

三、 數(shù)據(jù)治理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

白皮書(shū)指出，數(shù)據(jù)治理正逐步擺脫對(duì)工具的簡(jiǎn)單使用，轉(zhuǎn)向更加工程化的整體建設(shè)思維。企業(yè)需要積極擁抱新技術(shù)，提升數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目建設(shè)的效率。此外，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)地圖是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的工程化建設(shè)的核心抓手，數(shù)據(jù)治理需由數(shù)據(jù)本身驅(qū)動(dòng)切換至業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的最大化。

前瞻性研究分析指出，以DataOps為例的體系化思維與工具將有效支持企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)工程的建設(shè)。通過(guò)線上工具將實(shí)時(shí)工作進(jìn)展、未來(lái)建設(shè)目標(biāo)、過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)等進(jìn)行透明化管理，做到所見(jiàn)即所得，提升業(yè)務(wù)用戶與管理者對(duì)于數(shù)據(jù)治理工作的感知度。

數(shù)據(jù)治理不僅是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)深入理解和應(yīng)用《2024中國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)治理白皮書(shū)》中的理念和策略，企業(yè)可以更好地厘清數(shù)據(jù)治理脈絡(luò)，提升企業(yè)對(duì)多變環(huán)境的感知能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。