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用精細(xì)化運(yùn)營驅(qū)動(dòng)增長,微盟攜手騰訊智慧零售探索服飾行業(yè)增長路徑

作者:編輯 ? 時(shí)間:2024-09-13 ? 瀏覽:人次

在當(dāng)今快速變遷的時(shí)尚界,個(gè)性化消費(fèi)趨勢與日俱增,加之行業(yè)內(nèi)部競爭白熱化,促使服飾品牌不斷求新求變,以適應(yīng)市場需求的多元化。與此同時(shí),消費(fèi)者的觸點(diǎn)、購買渠道在線上線下更加分散,服飾品牌要運(yùn)營的流量陣地也愈發(fā)復(fù)雜。

為助力服飾品牌打開生意增長新空間,微盟攜手騰訊智慧零售、CCN中商、SFCIO全國時(shí)尚消費(fèi)品行業(yè)CIO共創(chuàng)平臺(tái)等實(shí)踐先鋒,近日在佛山舉辦了一場以“服飾新機(jī) 全域增長”為主題的2024服飾行業(yè)全域經(jīng)營策略研討會(huì),聚焦全域經(jīng)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵議題,共同探討服飾行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),找到生意增長的破局之法。

全域經(jīng)營+ 精細(xì) 運(yùn)營, 共謀生意 增長新 策略

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國鞋服時(shí)尚行業(yè)總量增速漸緩,維持在三萬億規(guī)模。一方面,行業(yè)邁入存量時(shí)代,市場逐漸飽和。另一方面,消費(fèi)者需求更加多樣化和精細(xì)化,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。服飾品牌不再僅僅依賴單一的渠道和模式,而是力求打造全域經(jīng)營+精細(xì)化的用戶運(yùn)營體系,一定程度上也反映了用戶運(yùn)營的重要性提升。

“以消費(fèi)者為中心的全域經(jīng)營模式,成為企業(yè)破解挑戰(zhàn)的必答題?!彬v訊智慧零售解決方案總監(jiān)曹超云在《全域數(shù)字化經(jīng)營的質(zhì)與變》主題分享中指出,品牌需要深化公域私域聯(lián)動(dòng)、線上線下融合,通過對全渠道消費(fèi)者數(shù)據(jù)整合,挖掘用戶全生命周期的價(jià)值,并借助企業(yè)微信、騰訊會(huì)議以及 AI 能力,激活導(dǎo)購活力,提升組織協(xié)同效率,以應(yīng)對用戶精細(xì)化運(yùn)營的多重挑戰(zhàn)——

一是識別分層消費(fèi)者的多元需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷;二是為消費(fèi)者提供個(gè)性化的產(chǎn)品及服務(wù),圍繞高價(jià)值客戶持續(xù)提升客單價(jià)和復(fù)購率;三是及時(shí)了解市場和消費(fèi)者需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升市場競爭力。

微盟智慧零售服飾行業(yè)負(fù)責(zé)人唐傳網(wǎng)表示,微盟深刻洞悉了零售行業(yè)的演變歷程,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展零售行業(yè)已經(jīng)從單純的渠道競爭和流量爭奪,轉(zhuǎn)向了一個(gè)以用戶需求為導(dǎo)向的新紀(jì)元。圍繞消費(fèi)者展開的全方位經(jīng)營策略和深入的用戶體驗(yàn)管理,是品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破的關(guān)鍵途徑。

面對企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中普遍面臨的“脫節(jié)”問題,唐傳網(wǎng)不僅精準(zhǔn)地指出了問題的核心,還提出了微盟的應(yīng)對方案——即打造一個(gè)完整的數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。憑借在服飾零售領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),微盟通過組織架構(gòu)、銷售渠道、終端導(dǎo)購以及用戶等多個(gè)層面的深度數(shù)字化革新,為品牌提供了持久的增長動(dòng)力。

具體而言,微盟智慧零售解決方案以終端數(shù)字化為核心,將每個(gè)門店轉(zhuǎn)型為服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的活力節(jié)點(diǎn),不僅拓寬了業(yè)務(wù)邊界,更實(shí)現(xiàn)了全天候、全地域的顧客服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí),通過對導(dǎo)購的數(shù)字化賦能解決后顧之憂,顯著提升了工作效率與服務(wù)質(zhì)量。而用戶數(shù)字化則構(gòu)建了精細(xì)化的會(huì)員運(yùn)營體系,通過深度用戶洞察與個(gè)性化服務(wù),不斷挖掘市場潛力,引領(lǐng)品牌邁向新的增長高峰。

談及服飾行業(yè)全域經(jīng)營與數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察,某知名男裝品牌會(huì)員運(yùn)營負(fù)責(zé)人黃宇飛強(qiáng)調(diào)說,提升全域會(huì)員復(fù)購率應(yīng)該是每個(gè)鞋服品牌的戰(zhàn)略任務(wù)。其中,持續(xù)的用戶分析與策略迭代是優(yōu)化私域運(yùn)營、提升用戶滿意度的核心。

“一是要通過產(chǎn)品質(zhì)價(jià)比、會(huì)員復(fù)購率、數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行構(gòu)建構(gòu)建品牌核心競爭力;二是要有全域經(jīng)營思維,通過管理體系搭建、會(huì)員體系互通、生意邏輯互通來進(jìn)行全域經(jīng)營布局,以無界體驗(yàn)捕捉更廣泛的消費(fèi)者群體?!秉S宇飛補(bǔ)充說。

話題研討 :破局全域經(jīng)營 和用戶運(yùn)營的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

“針對于直營、聯(lián)營、加盟等復(fù)雜業(yè)態(tài)的品牌方,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)的有效落地?”“在實(shí)際經(jīng)營過程中,品牌如何有效賦能終端實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長?”“服飾連鎖品牌如何利用數(shù)字化運(yùn)營提升用戶互動(dòng)?”事實(shí)上,進(jìn)入2024年,在存量中求增長已成為中國服飾行業(yè)的共識,這些關(guān)于服飾行業(yè)持續(xù)增長的問題也相應(yīng)地成為了品牌的最新關(guān)注點(diǎn)。

在現(xiàn)場討論環(huán)節(jié),現(xiàn)場的資深產(chǎn)業(yè)專家、品牌商家以及數(shù)字化服務(wù)商,圍繞全域經(jīng)營和用戶運(yùn)營等話題,基于多元化視角與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)展開了一場思想碰撞。

他們普遍認(rèn)為,品牌商可以通過微商城、CRM、數(shù)據(jù)中臺(tái),把線上渠道積累的會(huì)員數(shù)據(jù)資產(chǎn)與線下會(huì)員數(shù)據(jù)打通,從而補(bǔ)充線下會(huì)員標(biāo)簽,指導(dǎo)線下門店選址和營銷策略,最終實(shí)現(xiàn)用線上數(shù)據(jù)賦能線下業(yè)務(wù)。

在精細(xì)化用戶運(yùn)營上,基于微信生態(tài)搭建私域基建,通過微信小程序商城拓展線上銷售渠道,并實(shí)現(xiàn)門店數(shù)據(jù)上云,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建起私域運(yùn)營體系。

更關(guān)鍵的是,利用適配加盟、聯(lián)營業(yè)態(tài)的微商城+CRM系統(tǒng),例如微盟智慧零售解決方案,通過收集和解決并分析客戶數(shù)據(jù),構(gòu)建精準(zhǔn)用戶畫像,提供個(gè)性化營銷和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,實(shí)施會(huì)員積分、優(yōu)惠券、定制推送等數(shù)字化會(huì)員服務(wù),增強(qiáng)顧客黏性。

結(jié)語

本次微盟2024服飾行業(yè)全域經(jīng)營策略研討會(huì)的成功舉辦,不僅為服飾行業(yè)搭建了交流合作的平臺(tái),更為品牌在全域經(jīng)營與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

如今,微盟正在與眾多服飾零售品牌合作,共同探尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向,始終堅(jiān)持以用戶為中心,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)走向更加輝煌的未來。

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