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SIoT2.0時代看聯(lián)想如何成就“巨輪輕舟”?

作者:編輯 ? 時間:2018-12-07 ? 瀏覽:人次

未來20年,隨著智能終端的普及以及后臺云計算及大數(shù)據(jù)能力的不斷增強,我們將迎來一個嶄新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,用互聯(lián)網(wǎng)名詞來說即“從小C時代到大B時代”。

2018年11月14日聯(lián)想與清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)業(yè)者加速器X-elerator在深圳聯(lián)合舉辦【巨輪輕舟】----聯(lián)想專場“智能家居”對接會,受到了很多智能家居行業(yè)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注,梧桐指尖機器人、小荷智能、納德光學(xué)、格林盈璐、Giggo、OPODEE智能掃地機器人、奧美健康等創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)場分享了自己的創(chuàng)新思路,與聯(lián)想賦能中心以及SIoT合作社各位導(dǎo)師深度交流、互動。

SIoT2.0時代看聯(lián)想如何成就“巨輪輕舟”?

產(chǎn)業(yè)升級與夢想接軌 聯(lián)想成SIoT2.0時代的“造夢者”

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,讓消費者開啟了全新的消費互聯(lián)網(wǎng)時代,但隨著移動消費場景的不斷豐富,消費級互聯(lián)網(wǎng)模式開始飽和,一些巨頭企業(yè)開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,不過,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有別于消費互聯(lián)網(wǎng)的“眼球經(jīng)濟”,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多的是以“價值經(jīng)濟”為主,即通過傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,尋求全新的管理與服務(wù)模式,為消費者提供更好的服務(wù)體驗,創(chuàng)造出更高價值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。換句話說,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更多是在解決B端企業(yè)的價值提升和轉(zhuǎn)型,進而更好的為最終消費者服務(wù)。

會上,聯(lián)想賦能中心運營總監(jiān)裴荷女士分享了聯(lián)想賦能中心的發(fā)起和宗旨:“智慧聯(lián)想,賦能中國”,裴荷女士重點介紹了聯(lián)想五大賦能原力,分別是:產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、Ai 和資本。聯(lián)想賦能平臺希望共建海洋生態(tài),快速迭代和成長,孵化/ 賦能新一代企業(yè),攜手共創(chuàng)未來!

SIoT2.0時代看聯(lián)想如何成就“巨輪輕舟”?

受聯(lián)想五大賦能原力的影響,賦能中心一定會孵化一批新時代下更具創(chuàng)造力的企業(yè),從而以更好的姿態(tài)去迎合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢,至于此次聯(lián)想賦能中心進行的路演活動,其實就是一次很好的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進案例,尤其是在SIoT2.0時代,設(shè)備不光是要智能還要更智慧,因為在SIoT2.0時代,人與設(shè)備之間的單向交互已經(jīng)不能滿足人們在智能世界的生活需求,更多的是向設(shè)備和設(shè)備、設(shè)備和人形成的場景交互推進,但在這個推進過程中勢必需要多樣化的產(chǎn)品來完善場景交互的體驗,所以,這對那些有夢想的創(chuàng)業(yè)者來說是一波很好的產(chǎn)業(yè)升級紅利,而聯(lián)想的賦能計劃就是確保這些創(chuàng)業(yè)者的夢想成真,讓SIoT2.0時代下的我們可以更好地享受智慧生活。

新時代風(fēng)口來臨 聯(lián)想賦能計劃助推萬物互聯(lián)智慧落地

自從聯(lián)想制定“智慧聯(lián)想 服務(wù)中國”戰(zhàn)略以來,一直在加速智慧轉(zhuǎn)型,聯(lián)想賦能中心以及SIoT平臺就是其智慧轉(zhuǎn)型中的重要成果之一。聯(lián)想賦能中心是聯(lián)想研究院和聯(lián)想中國區(qū)聯(lián)合發(fā)文成立的組織,SIoT平臺則為智慧物聯(lián)落地提供了堅實的平臺基礎(chǔ)和技術(shù)保障,以及未來的用戶服務(wù)與運營體系。這兩部分組織作為聯(lián)想在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的領(lǐng)頭軍,整合匯聚了聯(lián)想研究院技術(shù)資源和中國區(qū)渠道資源,為孵化新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)提供有力支持。今年9月,在聯(lián)想TechWorld大會上發(fā)布的千萬獎勵“早鳥計劃”就是聯(lián)想集團戰(zhàn)略副總裁&SIoT平臺及內(nèi)容服務(wù)運營部總經(jīng)理阿木落實模組合作、激勵合作伙伴的切實方案,加之聯(lián)想集中五大賦能原力,賦能中心對內(nèi)引進和管理合作企業(yè),建立跨界多維度的賦能選品池體系,未來都將為聯(lián)想生態(tài)提供源源不斷的動力。

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而對于此次參加專場路演活動的七個優(yōu)質(zhì)項目,其實是聯(lián)想從清華經(jīng)管創(chuàng)業(yè)者加速器提供的近40個項目中篩選出來的??吹某鲞@幾個項目都是這些企業(yè)基于智能家居場景中存在的痛點進行的探索,會上聯(lián)想產(chǎn)品總監(jiān)——殷瑞平先生分享了聯(lián)想的產(chǎn)品需求、企業(yè)愿景、生態(tài)體系等。重點介紹了聯(lián)想SloT業(yè)務(wù),分別是智能家居業(yè)務(wù)部、智能網(wǎng)絡(luò)及穿戴業(yè)務(wù)部、智能個護業(yè)務(wù)拓展。以及聯(lián)想中國智能家居產(chǎn)品的規(guī)劃是智能娛樂、智能學(xué)習(xí)、環(huán)境與健康、自動與安全。與裴荷女士一樣,殷瑞平先生也提出了海洋生態(tài)的企業(yè)愿景。同時,殷瑞平通過對現(xiàn)場路演產(chǎn)品的研究,更加堅定了聯(lián)想SloT業(yè)務(wù)布局未來在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時期的價值。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化相對更專業(yè),需要更加深入的積累和研究,與消費互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃的格局不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中會有更多細分領(lǐng)域的龍頭,提前進行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的布局和研究,對某一領(lǐng)域有深入理解的公司會獲得良好的發(fā)展機遇。而聯(lián)想作為一個和設(shè)備打交道的資深玩家,其在設(shè)備領(lǐng)域的經(jīng)驗不言而喻,所以在未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級浪潮中,聯(lián)想的SIoT平臺將會受到更多中小企業(yè)的親睞,加之其五大賦能原力的助推,未來的聯(lián)想在SIoT2.0時代的價值將不可估量。

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