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第二屆中國品牌公寓CEO年會 V領(lǐng)地榮獲“最佳資產(chǎn)管理”獎(jiǎng)!

作者:編輯 ? 時(shí)間:2018-12-18 ? 瀏覽:人次

  2018年11月16日,由長租公寓的黃埔軍?!胺繓|東”舉辦的一年一期行業(yè)最有影響力的公寓盛會“中國第二屆品牌公寓CEO年會”,在上海浦東希爾頓逸林酒店盛大舉行。國內(nèi)知名長租公寓品牌V領(lǐng)地青年社區(qū)CEO周君強(qiáng)與副總裁兼COO宋豪煒受邀出席此次盛會。

  據(jù)悉,作為公寓行業(yè)第一的年度盛會,本次論壇以“抱團(tuán)取暖,砥礪前行”為主題,眾多品牌公寓領(lǐng)袖通過圍繞行業(yè)格局、國家政策、市場走向、資產(chǎn)證券化等方面展開深度分享,引導(dǎo)市場正向發(fā)展,尋求新機(jī)遇。

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  進(jìn)入2018年下半年,長租公寓行業(yè)開始進(jìn)入深度反思潮,運(yùn)營者需要找到新的突破口。雖然市場暫時(shí)陰霾,各大長租公寓品牌依然保有充分的信心和激情。

  會上,V領(lǐng)地CEO周君強(qiáng)分享了長租公寓如何規(guī)避“生死劫”。他表示,租賃行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),產(chǎn)品品質(zhì)和客戶體驗(yàn)是這個(gè)行業(yè)能夠生存或者發(fā)展下來最基本的一個(gè)基本功,要想企業(yè)健康的發(fā)展,要做好三個(gè)方面:第一,重運(yùn)營。要扎扎實(shí)實(shí),一點(diǎn)一滴把管理、服務(wù)、產(chǎn)品做好。第二,降成本。從銷售、人力、維修、硬件這四大方面,對長租公寓進(jìn)行成本控制。第三,控風(fēng)險(xiǎn),注重消防和社會治安的管理,保障租客安全。

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  談到如何看待國家隊(duì)進(jìn)場長租公寓,V領(lǐng)地COO宋豪煒表示,在風(fēng)起云涌的長租公寓市場,國家隊(duì)進(jìn)場對各公寓品牌來說或許是一個(gè)機(jī)遇。將企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)揮到極限,與不同的產(chǎn)業(yè)鏈過程中上下游的提供方聯(lián)合握手,把產(chǎn)業(yè)做好,就會形成一個(gè)共生共贏的狀態(tài)。同時(shí)滿足政府的需求,政府各級部門必然會樂意接受獨(dú)立服務(wù)運(yùn)營商。

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  頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),V領(lǐng)地青年社區(qū)以優(yōu)異的專業(yè)化資產(chǎn)管理成績榮獲2018年中國第二屆品牌公寓CEO年會“2018最佳資產(chǎn)管理獎(jiǎng)”。作為租賃行業(yè)的創(chuàng)新者,三年來V領(lǐng)地一直將現(xiàn)金流放在首位,并積極摸索信息技術(shù)在管理和銷售方面的深度和廣度。目前,V領(lǐng)地已經(jīng)可以通過智能化銷售管理系統(tǒng),漏斗狀分析和OTA平臺、租房平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管控,現(xiàn)在V領(lǐng)地的單房成本已經(jīng)做到了行業(yè)領(lǐng)先,對于薄利的公寓來說難能可貴。

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  V領(lǐng)地青年社區(qū)創(chuàng)立至今,短短三年時(shí)間,就發(fā)展成為上海體量最大的長租公寓品牌,擁有近50個(gè)簽約項(xiàng)目,總房量達(dá)20000間,其運(yùn)營能力得到了業(yè)內(nèi)多方面肯定。未來,V領(lǐng)地希望能與更多的企業(yè)、政府進(jìn)行多方面的互動(dòng)與合作,攜手努力謀求強(qiáng)盛,引領(lǐng)行業(yè)加速、健康發(fā)展,助力新一代年輕人生活得越來越好。


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