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　　健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是我無悔的選擇——吳臨沂

　　吳臨沂從退伍軍人，到中國新能源行業(yè)領(lǐng)軍人物，再到中國節(jié)能減排功勛人物，到中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)十大人物。他的人生歷程，有機(jī)遇、有挑戰(zhàn)，更有對家庭、對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。選擇健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，是他遵循內(nèi)心聲音，并愿意為此去付出終生的事業(yè)!

　　從新能源行業(yè)領(lǐng)軍人物到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者

　　吳臨沂1994年退役后，進(jìn)入寧波大學(xué)學(xué)習(xí)，畢業(yè)后進(jìn)入新能源行業(yè)，并在2009年創(chuàng)立了光伏新能源有限公司，同時進(jìn)軍家具建材行業(yè)。他在新能源及家居建材行業(yè)深耕多年，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造了一個又一個驕人業(yè)績。他的事業(yè)階梯不斷上升無心閑暇，只專注于自己的工作和事業(yè)。偶然一次與朋友喝酒，朋友酒醉大哭，吐露了自己父母被騙，抑郁成病，而后離開，自己未能盡孝的終身遺憾。深深觸動了他，他反思這些年的自己，太過專注工作，而缺少了對父母的陪伴，更未曾深度思考過他們的需求。日子一天一天過去，這顆無奈“種子”在吳臨沂的心里不斷生根發(fā)芽。

　　直到2013年，國家關(guān)于養(yǎng)老的政策不斷出臺?！梆B(yǎng)老”成為備受關(guān)注的熱點(diǎn)話題，從開年到年尾，從中央到地方，從意見征集到政策落實(shí)，從國務(wù)院到民政部、財政部等各部委，都將養(yǎng)老放在重要位置。

　　吳臨沂意識到自己需要做點(diǎn)什么，他拿出自己部分資金，投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，決心打造真正符合老年需求的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)店。2016年，他創(chuàng)立了威?？稻佑仇B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司。

　　打造層次多樣化的養(yǎng)老模式

　　在吳臨沂看來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)本質(zhì)是一個道德和良心行業(yè)，需要有有一定的情懷，不僅要為老年人打造舒適的環(huán)境，提供高科技類的產(chǎn)品，更需要尊重與精神上的陪伴。在通常，人們的傳統(tǒng)的觀念里，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)只針對年紀(jì)偏大、身體不好、缺少或沒有自理能力的老年人，而頤養(yǎng)御食將消費(fèi)人群則定位在中老年人這一特殊群體。

　　很多進(jìn)入服務(wù)店的中老年人，他們大多身體狀況良好，他們進(jìn)入離家近的服務(wù)店，除為了做“健康理療產(chǎn)品”，更需要的是健康知識的學(xué)習(xí)和精神生活的充足。由于當(dāng)今生活方式的改變，人與人的交流變得越來越少，一方面，年輕人的交流方式，大多通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)交流，很多信息的傳遞都變成了一種“無聲的信息”，而很多老年人并不習(xí)慣這樣的交流方式，他們看到的是年輕人每天“玩手機(jī)”，兩者的交流組建有了差距，彼此交流的話題也會隨著減少;另一方面還有很多年輕人并不在老人身邊，老年人會覺得孤單，曾經(jīng)大院里的老鄰居也因為各種變遷幾乎失去了聯(lián)系，如今的鄰居很多也只限于在小區(qū)碰面點(diǎn)頭，很少再有“串門”的交流。

　　所以大家需要有一個彼此見面交流的場地，而頤養(yǎng)御食養(yǎng)老服務(wù)店就是希望為老人提供一個這樣彼此交流，彼此互動的空間。不僅僅是產(chǎn)品的體驗，更多的是文化娛樂活動、學(xué)習(xí)交流、老年旅游、才藝展示等，幫助老年人重建社交圈、朋友圈，使他們的晚年生活能保持一個有規(guī)律的生活節(jié)奏，更讓他們的晚年生活更加豐富而有意義。

　　如今，頤養(yǎng)御食，已經(jīng)為老人組織了多場活動，如“健步行”大型公益活動、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)年終答謝會、旅居養(yǎng)老中國行等，旅居地包括威海、煙臺、長沙、韶山、臺兒莊古城等。

　　品牌戰(zhàn)略：以品質(zhì)創(chuàng)立品牌，以服務(wù)維護(hù)品牌、以文化培育品牌

　　作為一個有戰(zhàn)略思維的企業(yè)家，吳臨沂不拘泥于過去和現(xiàn)狀，為了自己的責(zé)任和目標(biāo)，不斷尋求新的信息和經(jīng)驗，努力探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理方法，力爭在養(yǎng)老這個朝陽產(chǎn)業(yè)中闖出一片全新的天地。

　　2017年，吳臨沂自主創(chuàng)立的“頤養(yǎng)御食”品牌正式確立。他堅持走品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，堅持倡導(dǎo)健康的飲食理念，堅持智慧養(yǎng)老理念。他建立了一流的研發(fā)團(tuán)隊和質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，搭建了完備的市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提出了誠信的企業(yè)文化。他希望以品質(zhì)創(chuàng)立品牌，以服務(wù)維護(hù)品牌、以文化培育品牌。

　　目前“頤養(yǎng)御食”的品牌產(chǎn)品已申請通過了十一大類別，其中涉及老年用品，化妝品、洗化用品、醫(yī)用營養(yǎng)品、膳食纖維、食品、康復(fù)護(hù)理、理療器械、旅居養(yǎng)老等中老年產(chǎn)品及服務(wù)。

　　2018年加盟店逐漸布局全國，目前在國內(nèi)已有50多家連鎖店已投入運(yùn)營或正在籌備運(yùn)營。其經(jīng)營模式、產(chǎn)品效果及服務(wù)都贏得了眾多老年人及家屬的青睞。也引起了眾多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及相關(guān)政府部門的關(guān)注。

　　同時“頤養(yǎng)御食”近年來也參展了眾多國際大型展會，并舉辦多場招商會，力爭在2019年實(shí)現(xiàn)百城百店。預(yù)計在2022年“頤養(yǎng)御食”這一品牌的養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)店，將拓展到1500余家，幫助千余位加盟商成功創(chuàng)業(yè)，為億萬老人做好養(yǎng)老服務(wù)。

　　吳臨沂坦言，“頤養(yǎng)御食”的品牌之路及國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來需要為品牌注入更多的情感與靈魂，同時朝著智慧養(yǎng)老的方向逐步邁進(jìn)，為“頤養(yǎng)御食”注入更多品牌價值和活動。同時他也希望有更多的有識之士加入的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，共筑養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的明天!他特別要感謝，國家近年來對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)各種政策的扶持，讓他有機(jī)會在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)盡一份自己的力!