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后疫情時(shí)代 天弘康健引領(lǐng)小微投資新方向

作者:編輯 ? 時(shí)間:2022-04-11 ? 瀏覽:人次

  2020年,突如其來(lái)的“疫情”,打亂了承平日久的人們生活的所有節(jié)奏,也給這個(gè)世界帶來(lái)了深刻的影響和改變。

  兩年過(guò)去了,隨著“疫情”局面的逐步好轉(zhuǎn),我們也進(jìn)入“后疫情時(shí)代”。但這次疫情帶來(lái)的影響是極其巨大的,一方面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大沖擊;另一方面,疫情發(fā)展的不確定性也將在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生廣泛而持續(xù)的影響。

  從零售餐飲、住宿旅游、交通運(yùn)輸、文化娛樂(lè)等行業(yè)營(yíng)收大幅下滑,到制造業(yè)、房地產(chǎn)、施工建筑等因人流、物流受限而復(fù)工復(fù)產(chǎn)緩慢,再到遠(yuǎn)程辦公、在線教育、在線醫(yī)療、生鮮物流等科技公司的異軍突起,疫情對(duì)中國(guó)各個(gè)行業(yè)都帶來(lái)了不同的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,而這些變化可能會(huì)深刻影響到行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局。

  而對(duì)于實(shí)體行業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,生意難做,尤其新生意更難;但在投資愈發(fā)謹(jǐn)慎的同時(shí),也在危機(jī)中尋找機(jī)遇。

  此時(shí),天弘康健(北京)健康科技有限公司將目光聚焦于“社區(qū)居家養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè),以信息化技術(shù)應(yīng)用為手段,以社區(qū)化體驗(yàn)服務(wù)為依托,以賦能社區(qū)社群服務(wù)組織為驅(qū)動(dòng),以合縱連橫資源共享為特色,打造“中國(guó)智慧康養(yǎng)云平臺(tái)”,為手持資金,茫然而謹(jǐn)慎的尋找投資方向的投資人,指引了新的方向。

  我國(guó)早在1999年底就已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),老年人口規(guī)模大、增速快、高齡化的特征日益突出。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),我國(guó)老年人口的數(shù)量和比重持續(xù)攀升,60歲及以上人口已達(dá)2.64億,占總?cè)丝诘?8.70%,養(yǎng)老問(wèn)題的解決已經(jīng)迫在眉睫。

  黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視人口老齡化問(wèn)題,將積極應(yīng)對(duì)老齡化作為貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局的一項(xiàng)重要舉措,并制定、頒布一系列的有關(guān)養(yǎng)老的惠好、利好政策,號(hào)召企業(yè)、社會(huì)資源參與到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中。

  2021 年 8月,在國(guó)家民政部、退役軍人事務(wù)部關(guān)懷和支持下,天弘康健構(gòu)建的“中國(guó)智慧康養(yǎng)云平臺(tái)”養(yǎng)老服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈在北京正式亮相,標(biāo)志著天弘康健智慧社區(qū)養(yǎng)老互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)產(chǎn)品線全面落地,實(shí)現(xiàn)了國(guó)民混合制創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)布局的完整閉環(huán)。這是天弘康健在“十四五”開(kāi)局之年,積極響應(yīng)黨和國(guó)家戰(zhàn)略部署,擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)供給的關(guān)鍵舉措,彰顯國(guó)家部委守正創(chuàng)新、立足國(guó)計(jì)民生、助力國(guó)家應(yīng)對(duì)老齡化的決心和擔(dān)當(dāng)。

  天弘康健公司擁有11項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、27項(xiàng)軟件著作權(quán);全國(guó)27個(gè)省市已布局天弘康養(yǎng)中心1500余家,培養(yǎng)了2000多位健康管家,并在陜西省嵐皋縣投資建設(shè)中國(guó)硒谷康養(yǎng)示范基地,納稅2700多萬(wàn)元,成為 中國(guó)居家養(yǎng)老企業(yè)中 納稅最大的企業(yè), 現(xiàn)已正式啟動(dòng)公司上市計(jì)劃,并特邀優(yōu)勢(shì)資本——財(cái)中金控、大成律師事務(wù)所、容誠(chéng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)、商界傳媒集團(tuán)等國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域著名機(jī)構(gòu)為上市提供咨詢和輔導(dǎo),從組織架構(gòu)、商業(yè)模式、財(cái)務(wù)管控、品牌管理等多方面賦能。

  天弘康健借勢(shì)政府養(yǎng)老工程的東風(fēng),依托老齡市場(chǎng)大勢(shì),打造天弘城市綜合生活服務(wù)平臺(tái)。以互聯(lián)網(wǎng)智慧化平臺(tái)為依托,形成一鍵式呼叫服務(wù);以提供消費(fèi)者為手段,整合外部資源服務(wù)商資源;以賦能達(dá)成一社區(qū)一驛站的城市無(wú)盲區(qū)覆蓋;以互聯(lián)網(wǎng)管控的手段整合城市服務(wù)商,完成社區(qū)居家養(yǎng)老人群生活需求供應(yīng);以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)達(dá)成一鍵式生活需求服務(wù)。以相互賦能、資源整合、平臺(tái)分擔(dān)、驛站管控、專業(yè)服務(wù)、福利商城、城市天網(wǎng)、壟斷模式建設(shè)天弘康健天網(wǎng)模式。為中國(guó)億萬(wàn)老年人提供智能化、精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、科技化的智慧養(yǎng)老服務(wù);為疫情后的小微投資者提供順應(yīng)國(guó)家政策的、廣闊市場(chǎng)需求且擁有智慧化平臺(tái)的投資平臺(tái)。


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