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趣頭條陳思暉解密運營之道:瞄準增量市場 深化流量運營

作者:編輯 ? 時間:2018-11-03 ? 瀏覽:人次

11月1日,騰訊全球合作伙伴大會在南京盛大揭幕。2018騰訊全球合作伙伴大會以“開放?共生”為主題,吸引了國際大咖、商業(yè)領袖、媒體精英數(shù)百位,以及上萬名科技文創(chuàng)行業(yè)引領者出席,共探行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。在次日的 “共生·應用”分論壇頒獎典禮上,趣頭條榮獲了“星APP年度最佳應用”獎,其COO陳思暉受邀發(fā)表了演講,并分享了趣頭條的運營之道。

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作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司,趣頭條于2016年6月正式上線,憑借出色的內容創(chuàng)新與閱讀體驗,快速贏得了市場認可,并于2018年9月14日正式在美國納斯達克上市,成為移動內容聚合第一股。

在外界看來,27個月完成上市的“趣頭條速度”,是得益于其對增量市場的有效挖掘。

“以三四線城市為代表的市場人群價值還有很大空間,需要進一步挖掘?!?據(jù)陳思暉介紹,作為一個專注于增量市場的移動內容平臺,趣頭條平臺上大部分用戶集中在三線及以下城市,而這一市場是一個約10億人口數(shù)量的龐大市場。

目前移動內容領域競爭日趨激烈,如何找到商業(yè)突破點,建立起后發(fā)優(yōu)勢,是趣頭條從誕生起就開始思索的命題。三四線市場人群的對于移動內容日漸凸顯的需求,讓趣頭條日益堅定了對于這一增量市場潛力挖掘的信心。

來自易觀的數(shù)據(jù)顯示,2017年,有超過一半的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶集中在增量市場。目前以三四線城市為代表的增量市場移動設備5億臺,平均人均僅有0.5臺移動設備,相較于一二線城市人均1.3臺移動設備,未來增量市場的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。

瞄準增量市場,趣頭條的另一制勝關鍵在于對于增量市場人群的充分洞察?!霸隽渴袌龅娜巳翰煌谝欢€城市,他們不用每天擠地鐵、趕公交,他們基本過著朝九晚五,舒適悠閑的生活,也因此,他們有著更多的閑暇時間去放松、娛樂?!标愃紩熢忈尩纳顮顟B(tài)正是趣頭條超七成用戶的真實寫照。

而這一人群的另一特點是,熟人社交,樂于分享。一個典型的例子是,不同于一二線城市中,擁有千人以上的朋友圈人群不在少數(shù),但頻繁溝通的寥寥無幾,增量市場人群的朋友圈可能只有幾十個人,但他們樂于分享,溝通頻次很高。

這些不同的人群特點,給趣頭條帶來了很大啟發(fā)。如何做一個能滿足用戶內容需求,讓他們愿意主動分享,同時又能控制獲客成本的方式?

趣頭條答案是“用戶忠誠度計劃”,即獨特的游戲化積分運營機制,通過游戲化的積分體驗,培養(yǎng)用戶對于趣頭條APP的使用習慣和粘性?!斑@一原理并不復雜,類似于航空公司會員積分制,相同價位,用戶自然更愿意選擇有會員身份的那家?!标愃紩熃忉尅?/p>

基于對熟人社交心理的充分挖掘,通過社交裂變營銷方式,趣頭條在兩年多時間內快速獲取了大量用戶。截止2018年8月,趣頭條APP的累計裝機量達1.81億,月活用戶6220萬。

值得一提的另一數(shù)字是,趣頭條的平臺登錄率高達95%,大大領先于其他內容平臺,而這意味著,趣頭條更了解用戶,即使用戶更換手機,也能通過唯一的賬號體系,為用戶提供精準的內容分發(fā)服務,大大提高了用戶體驗。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的流量競爭已進入下半場,如何在存量中找尋增量,如何從流量獲取深入到流量運營,也成為各企業(yè)不斷思索的課題。從過去一年的發(fā)展趨勢看,新崛起的互聯(lián)網(wǎng)新貴,大部分身上都有著鮮明的“增量用戶”特征,而這或將成為未來幾年內互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同努力的方向。

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