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回到2020年3月,剛在遼寧成立信鴿科技第一家學(xué)習(xí)中心的張澤也沒(méi)想到,他們的產(chǎn)學(xué)研之路竟然走出了一套“科創(chuàng)企業(yè)服務(wù)2.0模式”,對(duì)中小企業(yè)幫到實(shí)處,短短3年,信鴿科技培育超過(guò)6家專精特新小巨人企業(yè),以及3家上市企業(yè),服務(wù)客戶總年產(chǎn)值超過(guò)了1000億。

中小企業(yè)科創(chuàng)服務(wù)難落地

作為信鴿科技創(chuàng)始人,從投資人到產(chǎn)品經(jīng)理再到技術(shù)經(jīng)紀(jì)人,加上多年海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)歷,張澤對(duì)高校與企業(yè)有著深度理解。

“專精特新”于2011年就被提出,2021年更是上升至國(guó)家層面。讓小中企業(yè)發(fā)展起來(lái),成為行業(yè)中的“小巨人”,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中重要的一環(huán)。但很多中小企業(yè),在還沒(méi)有成為小巨人之前就已經(jīng)倒下了。

多年與企業(yè)打交道,張澤發(fā)現(xiàn),企業(yè)的專精特新之路主要面臨這4個(gè)大問(wèn)題。一是人才上與業(yè)務(wù)匹配度低,二是研發(fā)上的卡脖子難突破,三是資金和上下游資源的短缺,四是成長(zhǎng)路徑不清晰。

但是,市面上的企業(yè)服務(wù),要么工商、品牌、代賬等分模塊服務(wù),服務(wù)內(nèi)容碎片化,無(wú)法對(duì)企業(yè)整體發(fā)展所需內(nèi)容作出規(guī)劃。而一些新興的科創(chuàng)服務(wù),像是科技中介平臺(tái),很多都大而全,只能滿足企業(yè)通識(shí)性需求,無(wú)特定行業(yè)針對(duì)性痛點(diǎn)服務(wù),中小企業(yè)科創(chuàng)服務(wù)難落地。

從語(yǔ)言中心到企業(yè)科創(chuàng)服務(wù)啟明星

而對(duì)于解決以上問(wèn)題,信鴿科技具備著天然的優(yōu)勢(shì)。

在人才與企業(yè)的銜接、科研成果的轉(zhuǎn)化上,信鴿已經(jīng)具備了完備的模式。

從創(chuàng)立之初,產(chǎn)學(xué)研合作就根植于這家公司的基因,2020年3月聯(lián)合遼寧大學(xué)成立了國(guó)際語(yǔ)言中心,同年11月聯(lián)合企業(yè)與湖南大學(xué)成立了生物醫(yī)學(xué)工程研究院,并邁向產(chǎn)業(yè)服務(wù)試點(diǎn),21年4月正式推出了產(chǎn)學(xué)研服務(wù)并取得業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)。

同時(shí),基于產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展基礎(chǔ),信鴿科技積累了深厚的國(guó)際化資源,這也為服務(wù)中小企業(yè)提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

截止目前,信鴿建立了4家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、3家產(chǎn)業(yè)學(xué)院、3家教育中心、1家總部教研中心。作為4家實(shí)驗(yàn)室之一的湖南生物醫(yī)工研究院,已培養(yǎng)碩士生35名,博士生10名,攜手湖南大學(xué)、湖南明康中錦醫(yī)療集團(tuán),打造麓谷生物醫(yī)藥人才基地。還成立了信鴿國(guó)際科技轉(zhuǎn)化中心,參與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)研究,充分發(fā)揮國(guó)際華人科學(xué)家資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)國(guó)際聯(lián)合科技創(chuàng)新。

　　湖南|生命技術(shù)科技轉(zhuǎn)化中心

而且,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)擁有“金融”學(xué)術(shù)背景,既可以為企業(yè)提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù),同時(shí)聯(lián)合河南省投資集團(tuán)、海松資本成立信鴿科技轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)投資基金,對(duì)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)客戶進(jìn)行科技投資。

信鴿科技,智融科創(chuàng)引領(lǐng)未來(lái)

以產(chǎn)學(xué)研實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合深厚資源積累,面向中小企業(yè)專精特新之路,信鴿打造了圍繞人才服務(wù)、技術(shù)經(jīng)紀(jì)、企業(yè)成長(zhǎng)的創(chuàng)新服務(wù)體系。

從幫助企業(yè)引入高中低端人才,成立產(chǎn)業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地,到基于產(chǎn)學(xué)研合作建立3站N中心,再到結(jié)合金融與知識(shí)產(chǎn)權(quán),全方位提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

信鴿除了科技中介的角色也深度參與其中,與企業(yè)高校聯(lián)合建設(shè)學(xué)習(xí)中心、國(guó)際科技轉(zhuǎn)化中心等,形成了極高的行業(yè)壁壘。

同時(shí),在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,以科創(chuàng)云賦能,信鴿攜手北京郵電大學(xué)打造智能化Saas系統(tǒng),打通各端數(shù)據(jù),基于AI數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)從企業(yè)畫(huà)像到需求識(shí)別到需求匹配的全鏈智能化咨詢,深度挖掘企業(yè)需求與問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)人才、技術(shù)、企業(yè)高效精準(zhǔn)匹配,同時(shí)讓業(yè)務(wù)可視化,實(shí)現(xiàn)高效管理、智慧決策。

截至目前,信鴿已經(jīng)培育超過(guò)6家專精特新小巨人企業(yè),培育了3家上市企業(yè),幫助企業(yè)獲得多項(xiàng)研發(fā)類獎(jiǎng)項(xiàng),引入包括4名院士級(jí)人才。信鴿服務(wù)客戶的總年產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)了1000億,這其中不乏大家熟悉的凌云工業(yè)、電力總廠、金諾美等。

每一個(gè)中小企業(yè)體量雖不大,但依靠創(chuàng)新卻能大有作為,它們之中隱藏著中國(guó)的下一個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)。正如信鴿科技創(chuàng)始人張澤所說(shuō):下一個(gè)十年,信鴿希望用技術(shù)再造出一批有國(guó)際影響力的“阿里巴巴”式企業(yè)神話,信鴿不是做一家服務(wù)中介,而是要做技術(shù)投資機(jī)構(gòu),把金融投資的“募投管退”用技術(shù)再跑一遍。