廣州熱線

近日、君潤人力在南北兩地接連受邀參加北京、廣州兩場行業(yè)沙龍活動?；顒訃@“降本增效，企業(yè)提升人效新實踐”、“組織變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等熱議話題，匯聚眾多行業(yè)專家與企業(yè)代表，共同探索人力資源管理的新路徑與企業(yè)效能提升的有效策略。

降本增效，企業(yè)提升人效新實踐沙龍

《降本增效，企業(yè)提升人效新實踐》沙龍由HRC主辦，聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心指標(biāo)——人效，吸引來自京東方，中國飛鶴，滴滴等知名企業(yè)100+人力資源從業(yè)者，共同探討如何提升人效，優(yōu)化企業(yè)整體運(yùn)營效率和競爭力。君潤人力用工研究院執(zhí)行院長林錦旋受邀出席，并進(jìn)行主題分享。

他提到，受經(jīng)濟(jì)、社會、政策和技術(shù)等多重因素的影響，傳統(tǒng)用工模式正面臨諸多挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)將靈活用工作為一種提升管理效益戰(zhàn)略性思考?；诖?，君潤用工研究院總結(jié)出六條關(guān)鍵步驟，包括業(yè)務(wù)需求分析與崗位評估、用工模式設(shè)計、用工資源配置、成本效益分析、用工管理重構(gòu)、落地實施。隨后，通過快遞綜合服務(wù)商與知名連鎖餐飲企業(yè)兩個真實案例，林錦旋詳細(xì)梳理如何有效實施多元化用工策略。他深入剖析了兩種業(yè)務(wù)場景下不同的用工需求，并展示君潤如何以多元化用工組合助力企業(yè)用工模式與資源配置優(yōu)化，細(xì)節(jié)滿滿，引發(fā)了現(xiàn)場參會者的廣泛討論。

廣東省人力資源研究會主題沙龍

與此同時，由廣東省人力資源研究會主辦，君潤人力聯(lián)合卓企方略協(xié)辦的主題沙龍在廣州圓滿舉辦，沙龍?zhí)貏e邀請卓企方略創(chuàng)始人覃世平、廣東知恒廣州律師事務(wù)所律師周曉東、君潤人力副總裁嚴(yán)福州出席并擔(dān)任分享嘉賓。旨在進(jìn)一步促進(jìn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合、雙輪驅(qū)動，從而實現(xiàn)經(jīng)營管理模式蛻變，創(chuàng)造新質(zhì)生產(chǎn)力。

作為本次沙龍的特邀嘉賓，君潤人力副總裁嚴(yán)福州以《新質(zhì)生產(chǎn)力多元化用工研究與實踐》進(jìn)行了一場主題分享。深入探討了企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何通過多元化用工體系實現(xiàn)高效運(yùn)營，并分享君潤在人力資源管理方面的實踐經(jīng)驗。他指出，隨著社會的發(fā)展，人工成本將不斷上升，尤其是由于人口出生率下降和年輕一代思想多元化的影響，企業(yè)需要通過靈活用工等方式，控制成本并應(yīng)對風(fēng)險。他強(qiáng)調(diào)，通過構(gòu)建多元化的用工體系可以實現(xiàn)成本節(jié)約和效率提升，并討論了在不同用工形態(tài)下，企業(yè)和工作者之間以及企業(yè)與平臺之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了利用技術(shù)優(yōu)化人力資源配置的重要性。

在談到數(shù)字化助力多元用工落地部分，嚴(yán)福州對君潤人力做了詳細(xì)介紹。君潤品牌的創(chuàng)立初衷是基于對企業(yè)使命——用技術(shù)提升整體人資效益的理解，君潤強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)創(chuàng)新和合規(guī)風(fēng)險管理，為客戶節(jié)省成本并提供更為合規(guī)、效益更高的服務(wù)方案。目前，已搭建搭建涵蓋人才配置、用工設(shè)計、系統(tǒng)服務(wù)、人事管理、合規(guī)指引等覆蓋10大場景、22項產(chǎn)品、14項增值服務(wù)的全產(chǎn)品體系，自主研發(fā)君潤大數(shù)據(jù)平臺、眾樂招聘平臺、眾樂有活靈活用工平臺、智慧君潤客戶服務(wù)門戶等30+人力資源服務(wù)平臺。嚴(yán)福州還特別介紹了君潤信息安全體系，強(qiáng)調(diào)了信息安全在人力資源管理中的重要性。

在當(dāng)今競爭日益激烈的市場環(huán)境中，多元化用工不僅是企業(yè)應(yīng)對不確定性的有力工具，更是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升核心競爭力的戰(zhàn)略選擇。百舸爭流，奮楫者先，君潤人力作為行業(yè)先行者，在南北兩地的行業(yè)沙龍中深入分享多元化用工的策略與實踐，力求為業(yè)內(nèi)提供全新的思考視角與實施策略，助力企業(yè)靈活運(yùn)用多元化用工模式，為未來的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。