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這是一篇關(guān)于領(lǐng)克01的技術(shù)貼,請(qǐng)查收~

作者:編輯 ? 時(shí)間:2017-12-29 ? 瀏覽:人次

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  「技術(shù)」對(duì)于一個(gè)汽車品牌的重要性不言而喻,對(duì)于一個(gè)新品牌更是這樣。在某種程度上來說,一個(gè)品牌在技術(shù)層面的實(shí)力如何,決定了潛在受眾們?nèi)绾慰创@個(gè)品牌,以及它在產(chǎn)品層面的基本表現(xiàn),當(dāng)然還有一個(gè)更重要的點(diǎn),就是它到底值多少錢。

  對(duì)于領(lǐng)克來說,他們同樣需要回答的問題是,「你的技術(shù)從哪來?」當(dāng)然,作為一個(gè)在2017年亮相的全新品牌,談到領(lǐng)克的「技術(shù)能力」,車載互聯(lián)、智能駕駛等新科技勢(shì)必會(huì)是最為重要的元素。

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  一個(gè)更有技術(shù)基礎(chǔ)的「合資品牌」

  對(duì)于領(lǐng)克來說,最近有一個(gè)大消息,我們引用官方新聞稿回顧一下:

  浙江吉利控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“吉利控股”)宣布與沃爾沃汽車簽訂備忘錄,雙方將成立合資公司,各占50%股比,通過相互授權(quán)的方式,實(shí)現(xiàn)整車架構(gòu)技術(shù)、高效清潔動(dòng)力總成等領(lǐng)域的前沿技術(shù)共享與零部件聯(lián)合采購。由此產(chǎn)生的協(xié)同及規(guī)模效應(yīng)將推動(dòng)吉利控股集團(tuán)旗下吉利、沃爾沃、領(lǐng)克品牌的發(fā)展進(jìn)入全新階段。

  雙方還將在此基礎(chǔ)上展開深入而廣泛的合作,開發(fā)下一代純電動(dòng)汽車平臺(tái)技術(shù),未來這些雙方共同研發(fā)的成果將由合資公司進(jìn)行管理。

  同時(shí),吉利汽車控股有限公司、沃爾沃汽車集團(tuán)、浙江吉利控股集團(tuán)已簽訂備忘錄,沃爾沃將入股全球化高端汽車品牌領(lǐng)克。吉利汽車將擁有領(lǐng)克汽車50%的股份,沃爾沃汽車和吉利控股集團(tuán)將擁有另外50%的股份。

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  概括來說兩件事,一是吉利要和沃爾沃成立合資公司,二是沃爾沃入股領(lǐng)克。而這也意味著,領(lǐng)克的自身「性質(zhì)」發(fā)生了變化——它現(xiàn)在已經(jīng)是「合資品牌」了。同時(shí)在身份變化的背后,沃爾沃的技術(shù)也會(huì)更多的注入到這個(gè)品牌里。

  這個(gè)新變化在很大程度上回答了關(guān)于領(lǐng)克技術(shù)背景的問題,也讓它在對(duì)外的時(shí)候更「名正言順」:爸爸媽媽都在呢,誰還敢說孩子不靠譜?

  領(lǐng)克的第一款產(chǎn)品領(lǐng)克01在上海車展時(shí)就已經(jīng)正式對(duì)外發(fā)布,大家對(duì)于那輛車評(píng)價(jià)最多的點(diǎn)就是「很有沃爾沃的味道」,但是從具體技術(shù)層面來說,都有哪些沃爾沃印記呢?

  總結(jié)起來或許應(yīng)該是這么幾點(diǎn):

  架構(gòu):

  事實(shí)上領(lǐng)克01就是基于吉利和沃爾沃共同研發(fā)的 CMA 架構(gòu)打造而成的,這個(gè)是它最大的優(yōu)勢(shì)所在。有 CMA 作為基礎(chǔ)性支撐,也就保證了領(lǐng)克01的整車素質(zhì)。

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  不少人都知道沃爾沃的 SPA 架構(gòu),至于這個(gè)CMA架構(gòu),就是繼 SPA 之后,吉利和沃爾沃的最新作品。和 SPA 一樣,CMA 也具有高靈活性、可調(diào)整性和高兼容性的特點(diǎn),對(duì)于研發(fā)來說這是大幅提升效率的東西。

  不同品牌共享同一個(gè)平臺(tái)架構(gòu),這種情況在目前的汽車行業(yè)里并不少見,比如高爾夫7和奧迪 A3。

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  CMA 架構(gòu)的研發(fā)主要由位于瑞典哥德堡、吉利汽車和沃爾沃汽車聯(lián)合建立的中歐汽車技術(shù)中心來完成(China Euro Vehicle Technology,簡(jiǎn)稱CEVT),這個(gè) CEVT,在吉利集團(tuán)層面來說是一家獨(dú)立公司,團(tuán)隊(duì)從最開始的10多人發(fā)展到截至去年的2000人。這意味著,首先它的地位很重要,其次它應(yīng)該具備很強(qiáng)的資源調(diào)配能力。實(shí)際上,領(lǐng)克的早期技術(shù)開發(fā),就是這個(gè)CEVT 負(fù)責(zé)的。

  互聯(lián)、分享:

  互聯(lián)、分享是領(lǐng)克品牌最最重要的元素之一,在這方面可說的內(nèi)容非常多。先說在領(lǐng)克01上面能看到的東西:

  首先,屏幕的硬件配置。10.25寸全液晶儀表、10寸中控觸摸屏(橫屏),雙屏具備一定的互動(dòng)功能。橫屏的設(shè)計(jì)相對(duì)來說比較「克制」,沒有盲目的做大尺寸以及豎屏。在人機(jī)交互方面,沃爾沃的90系車型在我看來是做的特別好的,這方面的經(jīng)驗(yàn)完全值得領(lǐng)克借鑒。

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  在功能上,領(lǐng)克全球高級(jí)副總裁魏思瀾在上海車展接受我們采訪時(shí)提到了「開放」的概念。按照他的說法,領(lǐng)克會(huì)提供開放平臺(tái)和 API 給開發(fā)者,而在領(lǐng)克01的車機(jī)系統(tǒng)里,我也看到了「應(yīng)用商店」的按鈕。

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  屏幕上另一個(gè)重要的按鈕是「分享」,領(lǐng)克01也是第一個(gè)把汽車分享功能做成「前裝」的車型。用最簡(jiǎn)單的一句話來概括領(lǐng)克的汽車分享模式,就是「基于信任人群的 P2P 分享車輛模式」。這也就是他們?yōu)槭裁锤敢夥Q作「分享」而不是「共享」的原因,因?yàn)樵谶@種模式下,車子的所有權(quán)始終會(huì)是車主本人。

  這種分享的玩法,其實(shí)也是以車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為前提和基礎(chǔ)的。還記得沃爾沃的「后備箱收快遞」項(xiàng)目嗎?同樣也是技術(shù)推動(dòng)模式創(chuàng)新的案例。

  智能駕駛:

  如果說車載互聯(lián)方面領(lǐng)克要根據(jù)國(guó)內(nèi)用戶的需求做很多針對(duì)性設(shè)計(jì),那么領(lǐng)克01在駕駛輔助方面,基本上就是以沃爾沃為模板來做的?!笌抨?duì)功能的 ACC 自適應(yīng)巡航」、「帶行人識(shí)別的 AEB 主動(dòng)式緊急剎車系統(tǒng)」,這都是沃爾沃產(chǎn)品上的產(chǎn)品功能和宣傳用語,同時(shí)排隊(duì)、行人識(shí)別功能的加入,又讓領(lǐng)克01在駕駛輔助方面高于吉利現(xiàn)有的所有車型。

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  技術(shù)上來源于沃爾沃是肯定的,但具體的車型配置目前還不好說。不管怎么說,有在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域起步很早的沃爾沃做技術(shù)背書,領(lǐng)克在駕駛輔助方面的產(chǎn)品力,絕對(duì)是值得拿出來說的。

  新能源:

  還是從沃爾沃那邊來看,目前 XC90有 T8插電混動(dòng)版本,用2.0T 和電動(dòng)機(jī)的組合構(gòu)成一套插電混動(dòng)系統(tǒng),作為 SPA 架構(gòu)下的產(chǎn)物,這套混動(dòng)系統(tǒng)同樣也被搭載到前一陣剛發(fā)布的新一代 XC60上。而按照之前曝光的信息,采用 CMA架構(gòu)的沃爾沃 XC40,至少也會(huì)推出插電混動(dòng)版本,甚至是純電動(dòng)版本。

  按照這個(gè)邏輯,同樣采用 CMA 架構(gòu)的領(lǐng)克,如果要上新能源車,其實(shí)并不是太難的事兒,甚至可以肯定的說,領(lǐng)克的新能源車是必然要來的。

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  以上這幾個(gè)點(diǎn),還只是比較大的層面,而在更加瑣碎的一些技術(shù)和細(xì)節(jié)上,領(lǐng)克和沃爾沃共享技術(shù)也是大概率事件,看到這兒,你會(huì)不會(huì)有一種感覺:領(lǐng)克01更像是一臺(tái)換了包裝的沃爾沃 XC40?目前不好下結(jié)論,但是等將來 XC40正式發(fā)布并上市,把這兩臺(tái)車擺在一起,或許能有很多有趣的發(fā)現(xiàn)。

  如果把上面提到的那些互聯(lián)、分享的概念剝離,從車輛本身的角度來說,其實(shí)領(lǐng)克01的產(chǎn)品力就已經(jīng)不弱,全新架構(gòu)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、繼承沃爾沃的高安全性、歐洲的內(nèi)飾設(shè)計(jì)、靠譜的做工用料(這個(gè)已經(jīng)在展車上有所驗(yàn)證)等等,這些已經(jīng)能在很大程度上支撐起領(lǐng)克01的競(jìng)爭(zhēng)力。

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  而互聯(lián)、共享這些概念,在我看來,更多是中國(guó)高度發(fā)達(dá)的「移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維」下的產(chǎn)物,當(dāng)然也是領(lǐng)克這個(gè)品牌核心價(jià)值的重要構(gòu)成要素之一。這個(gè)品牌早就是吉利+沃爾沃雙重影響下的產(chǎn)物,至于合資,其實(shí)也是一種水到渠成。

  但是車子的價(jià)格呢?在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)了文章開頭提到的那個(gè)消息之后,就有人評(píng)論道「領(lǐng)克01的價(jià)格要漲」,合資身份帶來的品牌溢價(jià)確實(shí)會(huì)有,但無論合資與否,領(lǐng)克01本質(zhì)上的技術(shù)和品質(zhì)都已經(jīng)超越了合資水平。更何況,還有創(chuàng)新的商業(yè)模式支撐。終身免費(fèi)質(zhì)保、終身免費(fèi)道路救援、終身免費(fèi)數(shù)據(jù)流量,都能夠給消費(fèi)者帶來實(shí)際的價(jià)值。

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  對(duì)于領(lǐng)克以及領(lǐng)克01這個(gè)品牌,我們可以設(shè)置一個(gè)最低預(yù)期——這是關(guān)于品牌、技術(shù)、模式等領(lǐng)域的一個(gè)有趣嘗試,也可以設(shè)置一個(gè)最高預(yù)期(或者說疑問)——這種嘗試,到底能在市場(chǎng)層面獲得多大的成功?

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