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為了進一步加強項目工程的質(zhì)量安全管理工作，保障工程施工質(zhì)量、文明、安全、有序地進行。中國二十二冶集團冶金公司精準(zhǔn)發(fā)力、整合資源，把每個項目、每道工序的施工質(zhì)量放在心上、扛在肩上、落在行動上，全面推動工程項目質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化，提升項目的精細化管理水平，多點綜合發(fā)力實現(xiàn)施工建設(shè)高質(zhì)量高速度發(fā)展，筑牢質(zhì)量為先的堅實防線。

“我們想方設(shè)法加強工程項目的質(zhì)量管理工作，不斷提升進工程項目質(zhì)量管理方法，切實抓好工程項目現(xiàn)場質(zhì)量管理，加強對問題頻發(fā)點的管理，在提升工程項目施工質(zhì)量的同時，更提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益?！痹跍嬷萦罎嚟t項目的施工現(xiàn)場，冶金公司山西東輝焦化項目負(fù)責(zé)人說。目前，該項目1號焦?fàn)t區(qū)域端臺連接臺一層、攔焦車軌道及二軌支架已經(jīng)順利完成。

據(jù)了解，冶金公司要求各項目部嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量檢查制度，對項目的每個施工班組在每道工序完成后，須在工序記錄表上簽字確認(rèn)，通過層層檢查、層層把關(guān)，確保工序質(zhì)量符合質(zhì)量要求。“我們定期組織技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員、各施工班組長等每月召開質(zhì)量專題會，共同討論解決施工中可能存在的質(zhì)量問題。”冶金公司吉林通鋼項目工程經(jīng)理介紹道。

在施工建設(shè)過程中，冶金公司要求各項目部進一步強化抓質(zhì)量、保穩(wěn)定的生產(chǎn)意識，設(shè)置專門的管理部門，配備專職管理人員，對各個施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)密排查。針對可預(yù)見的安全隱患，提前制定預(yù)控措施，及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險源頭。在加強隱患排查分析的過程中，在遇到無隱患意識的或不服從管理時，從重從嚴(yán)處罰，完全貫徹安全施工的要求。

“針對項目施工安裝的滲、漏、堵、漏電、短路等質(zhì)量問題。我們項目部派專人負(fù)責(zé)安裝工程施工質(zhì)量檢測及核驗記錄，確保施工質(zhì)量符合要求?！币苯鸸咎粕絼P榮大廈項目總工告訴記者。記者了解到，該項目部在施工中不斷加強施工隊伍的管理工作，運用規(guī)范的施工方法和工藝，抓好質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，預(yù)防和杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生率。

記者了解到，在項目施工中，中國二十二冶集團冶金公司狠抓一線作業(yè)人員對工程質(zhì)量的重要性，也提高廣大職工遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，提升了整體的施工質(zhì)量。與此同時，該公司從全方位多角度出發(fā)，提升責(zé)任意識和技能，大大降低職工的僥幸心理和較少不守規(guī)行為，從而大幅度降低安全事故的發(fā)生概率。筑牢企業(yè)抓質(zhì)量、保穩(wěn)定的“基石”。（通訊員：石光華 王波）