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南陽金匯城是自救的非典型樣本!

作者:編輯 ? 時間:2018-12-03 ? 瀏覽:人次

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七年前的金匯城,是南陽樓市夜空最亮那顆星。

毗鄰火車站、市委市政府,方便通達(dá)新華城市廣場、市中醫(yī)院、惠利特廣場,位于中心城區(qū)的利好位置;周邊有南陽二十二中、四小、十五小、十七小、十二中等多所重點學(xué)校,是令人羨慕的學(xué)區(qū)房。

黃金地段+重點學(xué)校+成熟配套+干道交通+熱門商圈,讓金匯城一開盤便自帶光環(huán),購房者蜂擁而入。

其中一位業(yè)主回憶道:“當(dāng)時金匯城的工地,還只是個大坑,人家一開賣,想都沒想,就跳進(jìn)去了。他們金匯城自己內(nèi)部的人,都爭著買?!?/p>

這么好的地段,搶到就是賺到。3000+,4000+,放到七年前,也是白送。金匯城的業(yè)主,有不少都是公務(wù)員、老師和老板,他們的判斷不會錯!

不用多想,買就對了,是當(dāng)時許多業(yè)主的心態(tài)。

然而,故事總是開始得很美麗,結(jié)束得沒道理。

2014年—2016年,樓市遭遇寒冬,金匯城開發(fā)商恒順達(dá)置業(yè)亦未能獨善其身,3號樓和5號樓相繼爛尾。近千名業(yè)主,開始了艱難的維權(quán)路。

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在當(dāng)年挖個坑出個圖紙就可以賣房的南陽,買房賣房真的很隨意很任性。

沒有公積金,辦不了貸款,沒關(guān)系,房子可以分期付款,先交點錢簽個協(xié)議,然后根據(jù)樓盤進(jìn)度,一批一批交。

這樣做的風(fēng)險是相互的。一旦樓市出現(xiàn)波動,開發(fā)商收不上尾款,業(yè)主要不來房子。金匯城就是如此。

于是金匯城陷入了死循環(huán):房子爛尾,業(yè)主維權(quán),開發(fā)商收不上來錢。越收不上來錢,工程就繼續(xù)爛尾,業(yè)主越維權(quán)。

惡循環(huán),轉(zhuǎn)呀轉(zhuǎn),一直到2017年樓市回暖,金匯城依然陷在泥潭。

經(jīng)歷一次又一次維權(quán)之后,金匯城的業(yè)主逐漸分成了兩派。一派我們姑且稱作“維權(quán)派”,他們主張繼續(xù)維權(quán),希求通過政府,對開發(fā)商施加壓力,讓開發(fā)商想辦法解決爛尾;

一派是“自救派”,他們的出發(fā)點相對現(xiàn)實,認(rèn)為爛尾是因開發(fā)商資金周轉(zhuǎn)困難,主張?zhí)栒贅I(yè)主,籌集資金,施行自救。

金匯城的“維權(quán)派”和“自救派”,兵分兩路,上演了救盤大戲。

維權(quán)派業(yè)主,馬不停蹄,堵大門,拉白條,四處奔走呼吁;自救派業(yè)主,推選了代表,找到了開發(fā)商老總和財務(wù)負(fù)責(zé)人,開始了談判。

在一片維權(quán)的呼聲中,自救派與開發(fā)商達(dá)成了協(xié)議。

開發(fā)商同意支持自救的業(yè)主,建立共管賬戶,將籌集到的尾款,存入該賬戶。資金由業(yè)主代表和開發(fā)商的財務(wù)人員共同監(jiān)管,用于樓盤后續(xù)施工。

在律師的參與下,經(jīng)過公證,這套方案被支持自救的業(yè)主接受。

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不過一開始,不少業(yè)主對“自救派”半信半疑。

“你能保證我交了尾款,這錢不打水漂?”

“你怎么監(jiān)管那個賬戶?”

“開發(fā)商拿錢用到哪里,你們怎么可能知道?”

還有的業(yè)主說得更難聽、更極端:“你們就是開發(fā)商派來的奸細(xì)!”

面對維權(quán)派的不信任,自救派業(yè)主代表站出來,給各位業(yè)主詳細(xì)說明自救方案:

共管賬戶的銀行卡由業(yè)主代表xx保管,密碼設(shè)置由甲方業(yè)主代表xxx掌握前三位數(shù)字,開發(fā)商委托代表xxx掌握后三位數(shù)字,交易信息由代表xxx手機(jī)接收。取款必須由以上所有負(fù)責(zé)人,共同到現(xiàn)場,方可辦理。

自救方案中,還對許多細(xì)節(jié)考慮周全。例如,如何保證款項的使用:

業(yè)主代表有權(quán)隨時在銀行柜臺機(jī)打印開發(fā)商款項使用明細(xì)。業(yè)主代表有權(quán)隨時去施工現(xiàn)場驗收材料質(zhì)量和查看施工進(jìn)度,可以拍照、錄像取證,向全體業(yè)主匯報,共同監(jiān)督。

(業(yè)主監(jiān)督窗戶的安裝視頻截圖)

合同還規(guī)定了開發(fā)商的委托人如果違約使用款項,將與開發(fā)商一道,受到法律的嚴(yán)懲。

用業(yè)主代表鵬鵬的話講,籌款的時候,同樣作為受害的業(yè)主,只有以實際的工程進(jìn)度,才能化解業(yè)主的憤怒,消除他們的懷疑。

公共賬戶的每一筆入賬和出賬,業(yè)主代表都向業(yè)主做了公示。每一筆明細(xì),都讓業(yè)主知道錢花在了哪里,做了什么。

(業(yè)主代表公示明細(xì)截圖,匯報工程進(jìn)度)

業(yè)主代表之一的鵬鵬和花姐,負(fù)責(zé)籌款的宣傳和溝通,一遍又一遍在群里公示進(jìn)度,進(jìn)行號召,無數(shù)次登門拜訪業(yè)主,說明情況。

業(yè)主代表之一的喜哥,是工程和裝修方面的專家,無償參與了工程質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督。

更多的業(yè)主代表也參與進(jìn)來。金匯城方面的財務(wù),也積極配合,對接款項的出納。矛盾被一點一點化解。

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籌來的款項,先后解決了五號樓東西單元的上水分支、534戶入戶水管、入戶水表、五部電梯、534戶防盜門、大電入戶、化糞池、公共區(qū)域鋪磚……

(業(yè)主籌款修建的水管)

(開發(fā)商用業(yè)主的籌款采購并安裝電梯)

(籌款20萬元,建造的化糞池,該款項受到業(yè)主人盯人,高壓式的監(jiān)督)

款項一點一點增多,施工進(jìn)度一點一點推進(jìn)。當(dāng)然,維權(quán)和質(zhì)疑的聲音,也從沒有停歇。

在第13次被質(zhì)疑自籌自救的動機(jī)時,共管賬戶籌到尾款92萬;

在第21次被質(zhì)疑自籌自救是跟開發(fā)商穿一條褲子時,共管賬戶籌到尾款208萬;

在第33次被質(zhì)疑自籌自救是業(yè)主代表得了開發(fā)商好處時,共管賬戶籌到尾款312萬;

在第37次、41次被質(zhì)疑時,共管賬戶籌到尾款418萬、436萬……

數(shù)字一點一點向上滾動,完成的項目越來越多,業(yè)主代表的信任度越來越高。不少之前堅持維權(quán)的業(yè)主,看到了希望,也加入了籌款自救的行列,最終籌款達(dá)到了近千萬元。

對于仍然維權(quán)或不愿意交尾款的業(yè)主,業(yè)主代表努力做工作,對于能夠辦理公積金貸款的業(yè)主,金匯城的財務(wù)人員也會積極配合,協(xié)助解決貸款手續(xù)等技術(shù)問題。

在籌款過程中,業(yè)主通過自救機(jī)制,和開發(fā)商重新建立起了信任。工程進(jìn)度一步一步接近了業(yè)主期望的結(jié)果。

2018年11月28日,金匯城5號樓升降架順利拆除,開始加裝窗戶。金匯城自救基本成功,樓盤已經(jīng)解除了爛尾的風(fēng)險。

(5號樓籌款后拆除升降架,樓盤基本完工)

于此同時,業(yè)主又開始了新的維權(quán),為小區(qū)物業(yè)、路面、綠化、入戶門等細(xì)節(jié),向開發(fā)商繼續(xù)爭取應(yīng)有的交房標(biāo)準(zhǔn)。

對于金匯城5號樓業(yè)主來說,最困難的局面已經(jīng)度過,至少,樓盤爛尾的風(fēng)險基本解除了。

(開發(fā)商通知業(yè)主交房來領(lǐng)鑰匙)

(部分業(yè)主已經(jīng)開始裝修)

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從2017年11月到2018年11月,歷時整整一年。

金匯城業(yè)主的籌款自救過程,可謂困難重重,一波三折。其中心酸與疲憊,唯有當(dāng)事人深深知道。

然而金匯城的自救成功,僅僅是南陽眾多爛尾樓中的個例。金匯城的經(jīng)驗,不一定具有普遍意義,但整個自救過程,仍然有許多令人深思之處。

非典型之一:開發(fā)商沒有跑路,拿出了相當(dāng)?shù)恼\意解決樓盤爛尾。

非典型之二:業(yè)主建立了非官方監(jiān)管賬戶,開發(fā)商接受了資金受業(yè)主監(jiān)管。

非典型之三:業(yè)主成立了自救組織,用工程進(jìn)度,化解了內(nèi)部信任危機(jī)。

非典型之四:業(yè)主全程參與到工程進(jìn)度的監(jiān)督,開發(fā)商及時履約,接受了監(jiān)督。

非典型之五:業(yè)主自救組織實際運作中,體現(xiàn)了超強(qiáng)的執(zhí)行力和號召力,尤其是業(yè)主代表,為項目自救無私奔走,發(fā)揮了重要的監(jiān)督和橋梁作用。

非典型之六:全程都是自發(fā)組織,沒有任何官方參與。

人無信則不立,之所以說金匯城自救是非典型樣本,就在于整個自救過程中,開發(fā)商和業(yè)主都體現(xiàn)了難得的“信任”二字。

有了信任,才有了合作的基礎(chǔ)。有了信任,才有了籌款的可能。有了信任,才有了更多業(yè)主的參與。有了信任,才有樓盤最終順利完工的可能。

金匯城的自救案例告訴我們,面對眼前無奈的爛尾,除了悲情維權(quán)之外,業(yè)主主動自救何嘗不是更為積極的解決之道?

拿出當(dāng)年入坑的勇氣,齊心合力才能擺脫泥沼。一切的觀望,聲討,謾罵,質(zhì)疑,終歸解決不了任何問題。

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