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昨日,多彩投發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略升級,提出“文旅生活聚合平臺”的新主張,旗下App正式升級為“多生活A(yù)PP”,并推出全新的業(yè)務(wù)規(guī)劃。多生活首個項目也在同日亮相西藏日喀則,完成平臺海拔最高的項目-日喀則德慶格桑頗章酒店考察活動。

據(jù)悉,此次品牌升級之后,多生活仍將深耕文旅產(chǎn)業(yè),以融資為鏈接,拓展更多的消費和投資場景,提供更加豐富文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù),優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)體驗,打造“文旅生活聚合平臺”。

圖注:多彩投發(fā)布全新Logo,并升級為“多生活”

深耕文旅行業(yè)6年,頭部玩家打出新玩法

在發(fā)布全新升級計劃之時,多彩投注冊用戶數(shù)已突破百萬,平臺成交金額GMV59.7億。在過往5年255天以來,多彩投為超過1073個項目提供融資,遍布全球2211個目的地,為超過20萬文旅人創(chuàng)造就業(yè)機會。

此次升級為“多生活”后,多生活的業(yè)務(wù)將在面向酒店、精品酒店等實體空間提供融資服務(wù)的基礎(chǔ)上,進一步擴展,形成“多彩投”、“多旅行”、“多推推”三駕馬車共驅(qū)的業(yè)務(wù)形式,提高房券消費眾籌的業(yè)務(wù)占比,以及推出全新的文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

圖注:多生活發(fā)布三大業(yè)務(wù)形式--“多彩投“、”多旅行、”多推推”

從多彩投到集多彩投、多旅行、多推推等板塊于一體的多生活,從單一C端入口到B端入口的開放,多生活,逐漸形成一個文旅生活聚合平臺的閉環(huán),環(huán)環(huán)相扣,形成名為多生活獨一無二的文旅產(chǎn)業(yè)鏈,為生活創(chuàng)造美好。

編輯多旅行板塊將提供更多的酒店房券消費眾籌服務(wù)。受疫情影響,預(yù)售房券產(chǎn)品成為許多酒店的“自救”標(biāo)配。對于消費者來說,過往的房券預(yù)售存在使用有效期短,預(yù)約改期難,退款難等問題。為此,多彩投抓住發(fā)展的機會,創(chuàng)立的消費眾籌模式,讓消費者可以購買相對較優(yōu)惠的房券。

創(chuàng)新的運營模式在優(yōu)質(zhì)的文旅項目上得到了很好的效果驗證,對于融資需求方來說,鎖定未來客戶的同時,也能真正地獲得現(xiàn)金流的補充。

圖注：上線房券消費眾籌項目以來,平臺預(yù)約屢創(chuàng)新高

在業(yè)內(nèi)人士看來,像“十里芳菲村民計劃”以及后續(xù)的“青普文化行館青衿會”這樣成功的消費眾籌項目,不僅提振了文旅投資市場信心,也為今后酒店提供了房券預(yù)售的樣板。這一形式有效解決酒店方的大額預(yù)售需求,同時能精準(zhǔn)找到種子用戶,讓用戶成為口碑和圈層營銷最好的名片。

完善文旅產(chǎn)業(yè)閉環(huán),提供一站式服務(wù)

除了品牌升級,多生活應(yīng)市場和發(fā)展之需,推出了面向酒店、精品酒店等實體空間的專業(yè)文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù),包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、物業(yè)招商、品牌加盟等。面向文旅產(chǎn)業(yè)提供更為全面的服務(wù),是多生活立足于對酒店、民宿等領(lǐng)域發(fā)展的敏銳判斷,以及自身業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢的延伸,以此構(gòu)建更加多元且完整的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

編輯據(jù)了解,多生活的文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)將深化整合公司及其近年構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈為合作項目方進行產(chǎn)業(yè)賦能,提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)金融、運營管理、營銷獲客、智能系統(tǒng)等服務(wù),多維度、高效率、低成本地提升資產(chǎn)的價值和資產(chǎn)效率,促進文旅產(chǎn)業(yè)及實體空間實現(xiàn)良性可持續(xù)的運營。