廣州熱線

今年伊始，一次突如其來的“特殊情況”席卷全球，對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了不同程度的影響。據(jù)調(diào)研公司Strategy Analytics公布2020年Q1全球手機(jī)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，全球整體出貨量達(dá)到2.748億部，同比降低17%，呈下滑趨勢(shì)。

但有所不同的是，5G手機(jī)市場(chǎng)保持著旺盛需求，這點(diǎn)從各大手機(jī)廠商接連發(fā)布5G新機(jī)就能窺之一二。其中，能看到手機(jī)頭部廠商vivo在5G時(shí)代表現(xiàn)出色，因?yàn)樗玫搅?020年Q1不錯(cuò)的成績(jī)單，譬如：以290萬部5G手機(jī)出貨量排在全球市場(chǎng)Top3，僅次于三星和華為；以14.4%份額占比排在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)Top2，僅次于華為。實(shí)際上，vivo獲得成功并非偶然，除了提前布局研發(fā)和加大投入成本之外，還與vivo的5G人才培養(yǎng)有著很大關(guān)系。

5G技術(shù)深耕，5G艦隊(duì)基本成型

對(duì)終端用戶來說，vivo從去年下半年開始推出的5G手機(jī)節(jié)奏“有些猛”，多款vivo 5G產(chǎn)品陸續(xù)亮相，可以說是引領(lǐng)著整個(gè)市場(chǎng)潮流。從去年底“5G艦隊(duì)”概念面世，到今年上半年“5G艦隊(duì)”基本成型，包括NEX 3S、iQOO 3、vivo Z6在內(nèi)的5G產(chǎn)品，已經(jīng)成功覆蓋了2000-6000全價(jià)位段的5G市場(chǎng)，給用戶提供了更多的5G手機(jī)選擇。

而5G產(chǎn)品背后是5G技術(shù)的支持，像手機(jī)內(nèi)部空間的堆疊、散熱、天線布置等問題，都需要手機(jī)廠商去攻克。關(guān)于5G技術(shù)研發(fā)，vivo自然有發(fā)言權(quán)，因?yàn)樵缭?012年，vivo就參與了5G白皮書的研究制定；2016年，成立5G研發(fā)中心；2017年，啟動(dòng)5G天線與射頻關(guān)鍵技術(shù)的預(yù)研；2018年，啟動(dòng)5G終端試驗(yàn)樣機(jī)的研發(fā)；2019年至今，加速推出了多款5G商用機(jī)型???現(xiàn)下，vivo甚至已深入開展6G技術(shù)研究。技術(shù)在手，vivo 5G產(chǎn)品自然能走在市場(chǎng)前端，并成為用戶嘗鮮5G的首選之一。

落實(shí)5G人才培養(yǎng)，大膽啟用青年力量

在如此豐富的5G產(chǎn)品表象背后，是vivo 5G青年團(tuán)隊(duì)的發(fā)光發(fā)熱?；赝^去，vivo通信研究院碩果累累：向3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織提交3500多篇5G提案、申請(qǐng)了2000多項(xiàng)5G專利、排在3GPP技術(shù)貢獻(xiàn)度Top10等彪炳戰(zhàn)績(jī)，其中都有著vivo 5G人才的影子。尤其是年輕人才――vivo通信研究院把應(yīng)屆生當(dāng)作重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，他們是這場(chǎng)“5G競(jìng)賽”的參與者和見證者，持續(xù)推動(dòng)著5G標(biāo)準(zhǔn)制定工作。

通過內(nèi)部完善的培養(yǎng)機(jī)制和流程，結(jié)合vivo通信研究院（深圳）總監(jiān)張晨璐聯(lián)合團(tuán)隊(duì)編撰《從局部到整體：5G系統(tǒng)觀》的教材輔導(dǎo)，以及選派年輕人才參加國(guó)際會(huì)議的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，vivo讓年輕人才迅速成長(zhǎng)、獨(dú)當(dāng)一面，最大程度且系統(tǒng)地培養(yǎng)5G新生力量，為中國(guó)乃至全球5G輸送優(yōu)秀人才。例如在項(xiàng)目經(jīng)理的任命上，目前有43%的優(yōu)秀大學(xué)生重點(diǎn)擔(dān)當(dāng)，牽頭內(nèi)部研究，深挖5G標(biāo)準(zhǔn)制定工作內(nèi)核。

5G公開課分享，幫助學(xué)生走出象牙塔

此外，近期vivo在騰訊視頻上線的《5G系統(tǒng)觀》公開課，分享了眾多5G技術(shù)干貨和5G通訊知識(shí)。當(dāng)中還有關(guān)于如何幫助應(yīng)屆生走出“象牙塔”、走向產(chǎn)業(yè)，像5G涉及的就業(yè)方向、5G人才的細(xì)分領(lǐng)域、以及理論到實(shí)踐的角色轉(zhuǎn)換等等。

以標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)踐為例，應(yīng)屆生對(duì)物理層接觸少，需要建立系統(tǒng)觀念來梳理設(shè)計(jì)架構(gòu)，而這里的《5G系統(tǒng)觀》公開課則提供了這種初步認(rèn)知，同時(shí)vivo在培養(yǎng)應(yīng)屆生時(shí)會(huì)更加側(cè)重，以加快應(yīng)屆生加速養(yǎng)成系統(tǒng)觀念，提升介入產(chǎn)業(yè)前沿的能力。可見，帶領(lǐng)應(yīng)屆生走出“象牙塔”，豐富應(yīng)屆生走向5G戰(zhàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，vivo一直在行動(dòng)。

5G正當(dāng)時(shí)，vivo正行動(dòng)

作為移動(dòng)終端企業(yè)，vivo在加快實(shí)現(xiàn)5G技術(shù)爆發(fā)和5G產(chǎn)品輸出的同時(shí)，還貫徹著5G人才的培養(yǎng)。而《5G系統(tǒng)觀》公開課的上線和vivo通信研究院的人才培養(yǎng)，顯然為年輕人才提供一個(gè)平臺(tái)通道，同時(shí)也打通了vivo 5G成功之路，實(shí)現(xiàn)5G時(shí)代領(lǐng)先前行。