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2021年是“十四五”開局之年，也是全面建設社會主義現代化國家新征程的開啟之年。歷經極不平凡的2020年，站在新起點上，加快構建雙循環(huán)新發(fā)展格局成為首要任務，其中最主要的是暢通國內經濟大循環(huán)。為此，需要資本市場發(fā)揮優(yōu)化資源配置作用，激發(fā)市場主體活力，提升產業(yè)層次，進而增強內生發(fā)展動力。

作為中國著名的國有股份制投行機構，國建集團秉承“以國家建設為己任”的使命，緊緊圍繞大股東國家一帶一路基礎產業(yè)投資有限公司即“一帶一路”產業(yè)基金制定金融投資戰(zhàn)略，通過債權投資和股權投資兩大業(yè)務板塊破解企業(yè)融資難題，提高金融供給與融資需求的匹配度，為實體經濟“輸血供氧”。

大型國有企業(yè)及上市公司是中國經濟發(fā)展的壓艙石，很多企業(yè)在產業(yè)鏈、供應鏈上發(fā)揮著龍頭引領作用。龍頭昂起來，整體產業(yè)鏈才能活起來。為此，國建集團以減債融資DRF資產管理計劃為核心，通過債權投資為企業(yè)引入優(yōu)質資金，助力龍頭企業(yè)提質增效。所有參與企業(yè)可以根據融資需求，在聯合保理、聯合租賃、增資擴股、債轉股、SPV項目融資以及REITs不動產投資信托基金這六大融資模式中，選擇至少兩種模式參與申報，暢通自身融資渠道，從而引領產業(yè)經濟加速突圍。

2021年全球經濟局勢仍然面臨極大的不確定性，防范和化解企業(yè)債務風險不容忽視。國建DRF資管在確保提供資金流支持的同時，更能有效降低企業(yè)負債率。在國建DRF資管的六種融資模式中，聯合保理和聯合租賃可以幫助企業(yè)獲得流動性資金償還負債，從而降低資產負債率。此外，融資企業(yè)還可以參與增資擴股或SPV項目融資方案，在不增加負債的情況下實現融資目的，并且在SPV項目盈利時實現資產負債率降低。融資企業(yè)也可以申請債轉股方案，將債權轉變?yōu)楣蓹?，從而在融資的同時減少負債。如果融資企業(yè)參與REITs不動產投資信托基金，通過轉讓股權或特許經營權，申請上市公開發(fā)行基金份額的方式實現融資，投資者認購的基金份額可以在市場流通，融資企業(yè)獲得的資金無需償還，最大限度地緩解了企業(yè)負債壓力。國建DRF資管綜合運用多種融資模式，幫助大型國有企業(yè)和上市公司解決高負債率與融資需求的難題，為企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定適宜的金融環(huán)境，增強資金鏈、產業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的韌性與活力。

國建集團始終關注企業(yè)發(fā)展需求，不遺余力地探索企業(yè)融資模式，投資規(guī)模不斷擴大。2019年集團各業(yè)務板塊投資總額1056億元，其中債權類投資合計665.8億元，涉及投資項目共計109個。2020年集團各業(yè)務板塊投資總額1596.5億元，其中債權類投資合計965.8億元，涉及投資項目共計165個。

2021年悄然而至，中國經濟在逆勢中博浪前行。國建集團主動應對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，持續(xù)深化金融投資方案的改革與創(chuàng)新，攜手企業(yè)開好局，起好步。集團以企業(yè)為出發(fā)點，輻射帶動產業(yè)融合、動能轉換和技術創(chuàng)新，加快形成雙循環(huán)新發(fā)展格局，助力“十四五”經濟高質量發(fā)展。