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雖然疫情給文旅地產(chǎn)行業(yè)帶來了重創(chuàng),但疫情沖擊也加速了整個(gè)行業(yè)變革拐點(diǎn)的來臨,文旅地產(chǎn)的底層邏輯正在發(fā)生變化,向輕文旅方向轉(zhuǎn)變受到更多關(guān)注。近日,專注為文旅地產(chǎn)行業(yè)提供重資產(chǎn)文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型全流程解決方案的“輕文旅”團(tuán)隊(duì)與“十樂(北京)文化運(yùn)營(yíng)管理有限公司”達(dá)成戰(zhàn)略合作,著力從擴(kuò)展國際化IP資源引入、創(chuàng)意商業(yè)系統(tǒng)孵育等能力入手,擴(kuò)展內(nèi)容資源邊界、提升內(nèi)容系統(tǒng)和整體價(jià)值能級(jí),搭建文旅地產(chǎn)“生產(chǎn)-運(yùn)營(yíng)-營(yíng)銷”全域內(nèi)容平臺(tái)體系,共同驅(qū)動(dòng)文旅項(xiàng)目的價(jià)值創(chuàng)造以及內(nèi)容傳遞。

文旅地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入到以內(nèi)容產(chǎn)品為核心,內(nèi)容營(yíng)銷與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)同步的時(shí)代,輕文旅”團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這已是業(yè)內(nèi)達(dá)成的共識(shí)。一個(gè)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目從“生下來”、到“活下去”、到“長(zhǎng)得大”、再到“過得爽”的每一個(gè)階段,都離不開內(nèi)容的支撐。對(duì)文旅項(xiàng)目而言,內(nèi)容就是產(chǎn)品,流量就是銷量。

“輕文旅”團(tuán)隊(duì)認(rèn)告訴我們:現(xiàn)在絕大部分的文旅地產(chǎn)項(xiàng)目,尤其是從傳統(tǒng)地產(chǎn)領(lǐng)域變軌到文旅地產(chǎn)領(lǐng)域的項(xiàng)目,對(duì)于內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷都會(huì)面臨“缺少認(rèn)知”、“缺少能力”兩種情況。

在認(rèn)知層面,很多項(xiàng)目仍把做內(nèi)容、做活動(dòng)當(dāng)成是營(yíng)銷方式中的某種手段。并沒有真正意識(shí)到,內(nèi)容應(yīng)該是從戰(zhàn)略層面切入指導(dǎo)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、傳播的系統(tǒng)性流程。而在當(dāng)下行業(yè)環(huán)境中,整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況直接影響著一個(gè)文旅項(xiàng)目的生死存亡,“輕文旅”團(tuán)隊(duì)如是說。

在能力層面,“輕文旅”團(tuán)隊(duì)?wèi){借多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),雖然有些項(xiàng)目已經(jīng)認(rèn)識(shí)到內(nèi)容的重要,但因?yàn)樽陨聿痪邆涓咂焚|(zhì)、高效率、持續(xù)性地生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、傳播能力,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只能出現(xiàn)憑過往經(jīng)驗(yàn)“盲做”。

針對(duì)這樣項(xiàng)目痛點(diǎn),專注為文旅地產(chǎn)行業(yè)提供重資產(chǎn)文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型全流程解決方案的“輕文旅”團(tuán)隊(duì),從“輕文旅增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)思維”為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)出包含“標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容矩陣”、“IP內(nèi)容矩陣”、“商業(yè)內(nèi)容矩陣”、“創(chuàng)意內(nèi)容矩陣”4大模塊在內(nèi)的文旅地產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品矩陣,針對(duì)項(xiàng)目痛點(diǎn)逐一擊破。

1.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容矩陣:

“輕文旅”團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目線上線下的各種流量入口為場(chǎng)景,以內(nèi)容模板的產(chǎn)品思路,保證高頻化、個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和效率。

2.IP內(nèi)容矩陣:

“輕文旅”團(tuán)隊(duì)將國內(nèi)外文創(chuàng)內(nèi)容資源和IP資源引入項(xiàng)目,并結(jié)合項(xiàng)目定位主題氣質(zhì),進(jìn)行定制化的應(yīng)用設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行。

3.商業(yè)內(nèi)容矩陣:

“輕文旅”團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目條件和發(fā)展需求,通過“匹配現(xiàn)有資源庫中的商業(yè)內(nèi)容”、“BD開發(fā)商業(yè)內(nèi)容”、“定制化培育項(xiàng)目自有商業(yè)內(nèi)容”三條路徑,形成具有流量接口和增長(zhǎng)基因的商業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

4.創(chuàng)意內(nèi)容矩陣:

“輕文旅”團(tuán)隊(duì)以流量的吸納和存續(xù)運(yùn)營(yíng)為前提,通過捕捉文化元素、提取文化能量、放大文化價(jià)值、創(chuàng)新文化表達(dá),為項(xiàng)目全生命周期持續(xù)性地生產(chǎn)高品質(zhì)的文化創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)品,支撐項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展和常態(tài)升級(jí)。

“輕文旅”團(tuán)隊(duì)認(rèn)為值得注意的是,旅地產(chǎn)的內(nèi)容構(gòu)建絕不是單個(gè)或幾個(gè)內(nèi)容模塊排列組合即能完成的。而應(yīng)該是一整個(gè)融合了項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo),契合項(xiàng)目本體和開發(fā)主體的條件和需求、為后續(xù)的營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)預(yù)留好接口的系統(tǒng)性內(nèi)容供應(yīng)方案,而這正是“輕文旅”團(tuán)隊(duì)的擅長(zhǎng)之處。

“輕文旅”團(tuán)隊(duì)所提出的“輕文旅增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)思維”就是以文旅地產(chǎn)全生命周期中核心的四大發(fā)展階段為基礎(chǔ),拆解各階段的共性痛點(diǎn)問題,提示文旅地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)需關(guān)注的要點(diǎn),將重資產(chǎn)文旅數(shù)字化改造,幫助開發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)文旅地產(chǎn)項(xiàng)目的深層開發(fā)價(jià)值。

未來已來。傳統(tǒng)文旅地產(chǎn)行業(yè)需要有一支專業(yè)的具備互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維的團(tuán)隊(duì),對(duì)整個(gè)行業(yè)降維改造。文旅地產(chǎn)行業(yè)也需要更多像阿那亞、拈花灣這樣的“輕文旅地產(chǎn)新物種”的出現(xiàn),給行業(yè)帶來全新的改變。