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地產設界1+1|深圳萬科室內設計總監(jiān)劉珊:從居住空間研發(fā)到學??臻g打造的可能性

作者:編輯 ? 時間:2020-10-29 ? 瀏覽:人次

地產設界1+1

近日,由中國房地產業(yè)協(xié)會指導,新浪地產設計與大道恒美品牌管理聯(lián)合打造的第五期《地產設界1+1》直播順利舉行。深圳萬科室內設計總監(jiān)劉珊女士與深圳九度設計創(chuàng)始人孫巍先生受邀,開啟了一場“設計師與地產商”的云對話,分別從甲、乙方視角,解讀近期合作的深圳南山創(chuàng)新學校、深圳寶龍外國語學校項目,就“如何設計未來學?!弊h題展開深度探討。

直播中,劉珊女士結合自身12年設計管理實戰(zhàn)經驗,分享從深圳萬科室內產品觀衍生出的教育產品的構建方法論,展開對未來學校研究探索,為行業(yè)帶來最新的思考和應對策略。

特邀嘉賓:劉珊

深圳萬科 室內設計總監(jiān)

12年地產設計管理及項目實施工作經驗,專注于住宅、長租公寓、辦公、產業(yè)園、商辦綜合體、展廳等領域,擅長室內產品的策劃、實施及資源整合,對于項目業(yè)態(tài)的復雜和多樣性具有深刻的認識。曾榮獲深圳萬科優(yōu)秀員工、深圳萬科奮斗者、深圳萬科五星戰(zhàn)將稱號。

以下是分享實錄有部分刪減和改動:

大家好,我是來自深圳萬科的劉珊。今天話題聚焦如何打造未來的學校,我將從10多年的居住空間研發(fā)經驗出發(fā),牽引到學校空間打造。

洞察教育體驗,解決用戶痛點

所有的設計是基于用戶,發(fā)現(xiàn)用戶的使用習慣和痛點,洞察真實場景的需求,是設計師和設計管理最先要做的。在產品迭代中,我們從住宅領域學習工作方法、使用習慣、甚至設計資源,探索設計是從功能出發(fā),還是從喜好出發(fā)。

縱觀深圳萬科室內產品觀的發(fā)展實踐歷程,一直以解決客戶需求為出發(fā)點。七條產品類別,無論是使用場景差異化,還是設計的新舊程度都遵循幾個關鍵原則。一開始的住宅領域,從功能研究升級到性能研究,再到產品化研究,大家都試圖用標準化和產品化的思維解決問題。多種業(yè)態(tài)復合的從業(yè)背景,從產品化發(fā)展到產品系的概念,背后的邏輯萬變不離其宗 —— 始終要抓客戶和使用者的真實場景。不同類別、不同業(yè)態(tài)的產品研發(fā)的結果,提供給我們思考的方法論,放在學校領域應如何構建方法呢?

深圳南山創(chuàng)新實驗學校

教育產品:核心場景簡述
深圳萬科做教育產品的歷程,首先是幫助政府做代建學校,學校的決策者、使用者,甚至建造者都是分離的。學校大場景,從空間的角度分類,包括:學校主入口、校園戶外活動區(qū)、主教室部分、教學區(qū)走廊、特色教室、室內運動場地、劇場、報告廳等。從功能維度看,分為四大類,入口及外向空間,主教學空間,由組團式的特色教室、運動場地、報告廳、圖書館等共享空間組成的資源中心,后勤和食堂組成的服務空間。

從空間維度和功能維度分析,可以看出住宅和學校產品的差異。從時間維度觀察,學校場景的空間使用頻率與使用人群具備特殊性。借鑒住宅研發(fā)方式,分析每個空間功能特色,研究硬件功能如何被使用和打造出來,能夠清晰地梳理出學校這類空間的需求。

空間需求及模式分析

教育場景,因為教育產品的不同,存在復雜度和差異性。要了解和梳理空間需求,離不開對教學模式的分析。第一,行政班授課制是傳統(tǒng)的教學模式,單一的組團式交通核。第二,選修走班制,所有的教室圍繞著資源中心進行協(xié)調和布局。第三種,可能是國際學校,或私立學校,教學方式比較開放,是資源中心+組團互動的方式。

不論是設計師,或者甲方設計管理的從業(yè)人員,都應該了解教學模式,理清教學模式對空間的需求。因為只有了解教學模式的需求,了解空間本身對教學模式的呼應和連接的邏輯,才能構建我們解題的思路。

研究方法及路徑探索

從住宅經驗遷移到教學方式,怎么做學校設計?我們參照傳統(tǒng)的住宅研發(fā),甚至跳出住宅研發(fā)任意的業(yè)態(tài)框架。學校設計的全流程方法鏈條中,首先要有設計的指導任務書。對甲方或設計管理者來說,設計任務書不是一個標準版本。尤其對于教育產品來說,同樣都是小學,班級數量不一樣,對于空間場地需求都會存在著差異。

對教育產品來說,前期研究更重要的是決策者訪談。決策者是教育局,是校長,還是老師?抓取設計決策者的觀點做任務書的梳理,這個環(huán)節(jié)在教育產品里比住宅產品更為重要。對決策者做有效的訪談和輸出之后,再是使用者招募的環(huán)節(jié),都是課研的部分。學校領域的使用者涉及學生、老師、服務人員、校領導,甚至非教育時段的后勤保障人員。啟動文件、使用者篩選是做學校產品不可或缺的環(huán)節(jié),也是學校代建過程中非常難去梳理和把握的。需求內容不被確定,甚至一個學校在最開始做設計的時候,教師團隊還沒有確定,都會給設計工作帶來諸多不確定。

深圳寶龍外國語學校

決策者的訪談、使用者的招募和調研之后,我們輸出設計任務書。如果說完成一個學校設計之后,這個過程是不是結束了?從我工作經歷來看,一個場景交付使用之后定期做評估,才算是工作接近尾聲了。當學校開學后,產生用戶體驗的實際場景,設計師要定期回到學校觀察,例如開學、節(jié)假日、做慶典、或者中午休息時段。觀察每個真實場景在不同時段如何被使用,這個環(huán)節(jié)對設計師來說非常關鍵。因為它是將你設計的內容反映到實際場景中。抓住真實用戶的體驗場景,再回到設計本身,修正產品打造的真實想法,形成一個閉環(huán),才可以自然地形成產品迭代。

洞察產品的需求,研究使用者體驗,前端和后端加起來才能真正形成完整的對學校空間的設計策略。代建二十多所學校之后,我們發(fā)現(xiàn)理想學校的關鍵環(huán)節(jié),有時間的考慮,也有成本的壓力。這是甲方和設計師團隊要達成的共識。

基于方法論的遷移,我分享一些學校的典型場景,總結出八個關鍵點。

第一,校園和城市邊界節(jié)點。學校不只是給學生看的,也是城市的一部分,基礎要求是清晰的標識和貼心的細節(jié)?;貧w使用者視角,比如早上家長送孩子,老師接孩子入學,風雨的考量和等待的考量,是節(jié)點設計的基本認知。

第二,校園戶外活動區(qū),強調的是安全、活力、可達性。在課間活動和活動銜接的兩個模式之下,怎么樣讓你經過的空間有很強的標識性、很好的安全感、甚至有活力、有審美引導。

第三,受成本、教學方式的限制,主教室部分是最難設計的。我們用模塊方式或產品方式剝離出照明、安全設備、管網梳理等基本需求。教室場景80的時間是被使用的,重點關注的基礎維度應該是清爽、兼容和易打理。

第四,教學區(qū)走廊。在學校相對比較扁平的場景里面,走廊不僅僅是連接,更應該成為展現(xiàn)學校的人性化和校園文化、鼓勵創(chuàng)意和共享的界面。對設計師和開發(fā)者而言,基本的安全和耐用是應該被保證的。

第五,特色教室,在項目的前期備受關注,是一個學校非常重要的,也是特別考驗設計師能力的板塊。有些學校是小學和中學共用這部分,對特色教室和劇場報告廳的要求更高。如果是單一性,我定義音樂教室或者美術教室?,F(xiàn)在學校的設計師通常不會做到非常貼合實際的使用場景。有一次給學校做評審,設計師簡單地把美術教室做成條形照明。學藝術出身的都知道,畫畫的場景應該是聚光燈、組合光,并不是條形的基礎光。在設計這個細節(jié)時,看起來是一個專業(yè)的品類,但回歸本質,依然要觀察使用的場景,究竟使用者對空間有什么樣的需求。除了專業(yè)和本身空間的可變性,我們希望在色彩、形式,甚至是組合方式,都能夠激發(fā)創(chuàng)意性,讓學生沒有負擔壓力,愿意待在里面。

深圳萬科雙語學校

第六,在學校場景里,我們能夠給到運動場所的面積并不會很大。對使用場地而言,除了效率、安全和活力,底層設計中更加關鍵的是復合性。一個球場,可以是籃球場,也可以是羽毛球場,也可變成開大會的場地。滿足基本功能下,場地的復合性是設計師空間規(guī)劃時需優(yōu)先考慮的。運動場地是一個特色場地,本身應該滿足消防、層高技術層面的條件。目前市面上看到的運動場地都會像圖上顯示的一樣,顏色非常亮眼,logo設計很大。這部分應該考慮由學生共建,相當于是文化記錄墻,這是我們未來或許可以做迭代的部分。

第七,關于劇場、報告廳空間,設計邏輯本質是相通的,兼顧著學生的演講、開會、甚至大型表演的功能。就我經歷的學校項目來看,對于劇場和報告廳的投入都比較大,通常會做成專業(yè)劇場,并不區(qū)分是不是為學生設計的,這也是大家認知比較統(tǒng)一的關鍵場景。

在項目評審中,大家習慣說圖書館要鼓勵學生分享,以很自由的狀態(tài)看書,因此借鑒商業(yè)領域的共享書吧、共享咖啡。但在空間打造上,往往很難考慮學生在圖書館的真實場景。未來的圖書館設計會再開放化、社團化、全齡化。我們看到的是萬科學校圖書館,有閱讀的基本空間,也有社團的分享空間。學校在圖書館這樣的專業(yè)場景,建造和運營的投入都非常高。但現(xiàn)在圖書館的困惑,來自占很大面積,看似一天內被使用的次數不多。怎么樣提高平效,讓使用性疊加起來,設計難度可能超過了對圖書館空間本身的打造。

“一切從人的感受出發(fā)”

總結來說,做教育產品,依然要從人的感受出發(fā)。我們用更為科學的方法和相對統(tǒng)一的認知,對人群進行分類,梳理學??臻g需求,導入設計階段?;诤诵膬r值,做個好用的,能滿足學生不同年齡、不同時間段、不同使用場景的學校產品。設計的本質是一致的,我在做學校和不同品類的場景打造中,更多地關注真正的使用者,甚至走進他們,自己體驗這一場景。

我們希望用一致的、共識的方法去打造學校。未來的學校有更多的想象力,更多的經典場景值得被記住。以上是我的分享,謝謝大家。

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