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近日，由萬能小哥總部主辦的2017年經(jīng)銷商大會(huì)圓滿落幕。本次大會(huì)以“同舟共濟(jì)·共贏未來”為主題，萬能小哥CEO周旭杰帶領(lǐng)總部領(lǐng)導(dǎo)班子與來自全國各地區(qū)的百余位經(jīng)銷商伙伴齊聚萬能小哥運(yùn)營中心石家莊，就萬能小哥的發(fā)展規(guī)劃作出重要分享，并進(jìn)行了深入交流。

堅(jiān)定信心，共贏全國一盤棋

大會(huì)伊始，萬能小哥CEO周旭杰闡述了萬能小哥未來的發(fā)展規(guī)劃，并通過對(duì)近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中服務(wù)行業(yè)的占比和對(duì)標(biāo)公司的分析，堅(jiān)定了各位經(jīng)銷商對(duì)萬能小哥平臺(tái)的信心。各位經(jīng)銷商只有與總部保持步調(diào)一致，才能謀求共同發(fā)展。

萬能小哥一直以來都是以“做維修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者”為使命，借此次會(huì)議，周總就“標(biāo)準(zhǔn)制定者”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了拆析：“我們的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)包含技能標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?！敝芸偙硎荆f能小哥是全國藍(lán)領(lǐng)技工的聚合平臺(tái)。針對(duì)我們的核心：藍(lán)領(lǐng)技工，萬能小哥擁有小哥培訓(xùn)、保障等平臺(tái)優(yōu)勢。

大會(huì)期間，萬能小哥副總裁趙建旭強(qiáng)調(diào)了售后維護(hù)分布式安裝以及集中式維修等所創(chuàng)造的積極影響，并對(duì)包含廣告投放及全國性合作在內(nèi)的品牌計(jì)劃為各位經(jīng)銷商做出了分享。同時(shí)趙總公布了萬能小哥的激勵(lì)計(jì)劃，借此鼓勵(lì)全國的經(jīng)銷商們與萬能小哥總部一起共贏全國一盤棋。

其中，集中式維修成為本次大會(huì)一個(gè)亮點(diǎn)。萬能小哥對(duì)需要維修的手機(jī)進(jìn)行集中式維修，降低了維修成本，提高了維修效率。同時(shí)，萬能小哥不忘肩扛公益，助殘疾人解決就業(yè)難題，對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn)，成為集中式維修的主力軍。

同舟共濟(jì)，眾人拾柴火焰高

在大會(huì)的第二天，萬能小哥的各部門負(fù)責(zé)人將本部門的工作及發(fā)展規(guī)劃對(duì)參會(huì)的各位經(jīng)銷商做了解說。他們?cè)跁?huì)上分享了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、詳細(xì)解讀了品牌訴求，與參會(huì)的經(jīng)銷商共同分享、同舟共濟(jì)。

隨后，整個(gè)會(huì)議在群策群力的互動(dòng)環(huán)節(jié)中進(jìn)入了高潮。各地優(yōu)秀的經(jīng)銷商與萬能小哥的同事們一起圍繞著關(guān)于市場環(huán)境、渠道拓展、產(chǎn)品策略及營銷模式出謀劃策，優(yōu)秀經(jīng)銷商主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了深刻探討，為萬能小哥的家人們帶來一場內(nèi)容豐富、收獲甚多的思想盛宴。

會(huì)后，各經(jīng)銷商紛紛向總部請(qǐng)纓，制定了2017年Q4季度50萬、100萬的軍令狀，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表更是立下200萬的軍令狀，Q4季度任務(wù)總額已超千萬。這份對(duì)萬能小哥產(chǎn)品沉甸甸的信任與對(duì)市場的認(rèn)可，總部也必將不遺余力的做好承接工作，與各經(jīng)銷商攜手同行，共創(chuàng)美好未來。

相信此次經(jīng)銷商大會(huì)，可以讓各位經(jīng)銷商與萬能小哥總部一起踏上新的征程，奏響勝利的凱歌。萬能小哥將一如既往的堅(jiān)持共創(chuàng)共享，擔(dān)當(dāng)共贏！不忘初心，砥礪前行！