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四年蟬聯(lián)桂冠!這家車企正夯筑強(qiáng)大“朋友圈”

作者:編輯 ? 時(shí)間:2020-09-15 ? 瀏覽:人次

“姑蘇城外寒山寺、夜半鐘聲到客船”,是一千多年前,唐代詩人船行蘇州的客鄉(xiāng)羈旅;“蘇湖熟、天下足”,是明清以降,“長三角”經(jīng)濟(jì)富庶,成為全國糧倉的寫照。兩者其實(shí)有一個(gè)共同點(diǎn):古代交通,大凡客貨遠(yuǎn)行,更多倚重舟船水運(yùn)。

“西抱太湖、北依長江”的蘇州,自古以來就是交通樞紐;只是如今,陸路運(yùn)輸已成為主力,而積極研討和探索智慧物流,是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。9月6日,全國各地智慧物流領(lǐng)域的佼佼者齊聚蘇州,他們有著相同的愿景——共筑一汽解放“生態(tài)伙伴”新模式。

“未來30年,解放將通過自主和開放,推動(dòng)世界智慧物流行業(yè)的快速發(fā)展,推動(dòng)解放品牌向更高目標(biāo)邁進(jìn),為創(chuàng)建中國第一個(gè)百年汽車品牌而努力奮進(jìn),砥礪前行?!敝袊黄偨?jīng)理助理、一汽解放董事長、黨委書記胡漢杰,在一汽解放第二屆生態(tài)合作伙伴大會(huì)上提出了新目標(biāo)。

行業(yè)領(lǐng)先?“開放、協(xié)同、創(chuàng)新”是關(guān)鍵詞

從零部件干起的胡漢杰,曾先后在一汽解放、一汽吉林、一汽大眾等多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位錘煉,得益于“乘商兼?zhèn)洹钡呢S富經(jīng)歷,2015年“回歸”一汽解放的胡漢杰,為公司帶來了更多的變革和創(chuàng)新。

“中國商用車股比現(xiàn)在已經(jīng)完全放開,沒有限制,這意味著中國市場(chǎng)已經(jīng)變成了國際化市場(chǎng)。國外商用車企業(yè)通過在中國獨(dú)立建廠、提高股比等方式來推出自己的品牌和產(chǎn)品?!闭劶靶袠I(yè)嶄新的變化,胡漢杰理性地分析,并自信地指出:“近年來,隨著排放標(biāo)準(zhǔn)提升、道路運(yùn)輸法規(guī)加強(qiáng),得以讓解放這樣有技術(shù)背景、深厚底蘊(yùn)的汽車企業(yè)在中國商用車市場(chǎng)脫穎而出,新機(jī)遇為我們實(shí)現(xiàn)超越創(chuàng)造條件。”

在胡漢杰眼里,超越絕不是單純的銷量第一,而是技術(shù)、產(chǎn)品、管理、員工發(fā)展和社會(huì)責(zé)任等全體系、多方面的全球化水準(zhǔn),其背后的核心,恰恰是“創(chuàng)新與改革”,它也讓60多年歷史的一汽解放煥發(fā)出嶄新活力。

胡漢杰在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品推廣、品牌營銷等方面為一汽解放指明方向。2016年,一汽解放“收復(fù)失地”,銷量排名重回國內(nèi)重卡行業(yè)第一,取得全年整車銷售20.2萬輛的優(yōu)異成績;從2016-2019年,一汽解放連續(xù)四年蟬聯(lián)桂冠。

今年上半年,受疫情影響,全球汽車行業(yè)業(yè)績下滑明顯,但中國商用車異軍突起,同比實(shí)現(xiàn)增長;解放品牌更是表現(xiàn)突出,收獲了中重卡整車銷售23.9萬輛,同比增長35.7;營收690.9億元,同比增長16.08;凈利潤21.5億元,同比增長19.75。連續(xù)多年優(yōu)異表現(xiàn),從一個(gè)側(cè)面印證了胡漢杰給解放帶來的改變。

談及2025年愿景,胡漢杰表示,在三年前(2017年)制定規(guī)劃時(shí),一汽解放提出到2025年銷量將達(dá)到50萬輛,從今年的表現(xiàn)來看,全年努力實(shí)現(xiàn)中重卡銷量35萬?!斑@僅僅是量的變化,我更希望看到質(zhì)的變化,即一汽解放的產(chǎn)品性能、整體排放、產(chǎn)品安全性等關(guān)鍵指標(biāo),要比肩歐美。此外,更重要的是,要時(shí)刻滿足用戶需求,以服務(wù)客戶為中心,實(shí)現(xiàn)行業(yè)引領(lǐng)?!?/p>

技術(shù)領(lǐng)先?“以用戶為中心”開展變革

保持技術(shù)領(lǐng)先,是一汽解放毫不動(dòng)搖的核心戰(zhàn)略,它承載了解放卡車研發(fā)70年來的優(yōu)良傳統(tǒng)。70年來,解放從第一代CA10到第七代解放J7,七代產(chǎn)品從發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、再到車橋,一直是以自主研發(fā)為宗旨,體現(xiàn)了中國汽車行業(yè)自主創(chuàng)新的勇氣和魄力。

據(jù)胡漢杰介紹,解放七代車的傳承經(jīng)歷也是創(chuàng)新發(fā)展的過程,從“拿來”到“換新”、到產(chǎn)品“平頭化”、柴油化、到搭載奧威發(fā)動(dòng)機(jī)等,為解放的體系化建設(shè),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著J6、J7產(chǎn)品上市,70年的發(fā)展歷程結(jié)出碩果,這恰恰是一代代解放人披荊斬棘、不斷奮進(jìn)的結(jié)果。

技術(shù)領(lǐng)先是體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的硬指標(biāo),“以用戶為中心”才是企業(yè)長序發(fā)展的內(nèi)核,兩者相輔相成,互為因果。在胡漢杰看來,圍繞用戶服務(wù)開展企業(yè)變革,保持企業(yè)活力,行成強(qiáng)大的體系能力,是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在?!皡f(xié)同性不高、知識(shí)積累不夠,無法形成強(qiáng)大的流程管理體系,這樣的企業(yè)走不遠(yuǎn)”,胡漢杰說,“近年來,我們一直在研究和學(xué)習(xí)華為,尤其是它的戰(zhàn)略管理體系,讓宏大的戰(zhàn)略落地,并不容易。”

之所以舉辦一汽解放生態(tài)合作伙伴大會(huì),就是要緊跟時(shí)代發(fā)展,全面提升用戶服務(wù)水平,開拓智慧物流發(fā)展的新格局。本次大會(huì)取得的一個(gè)重要成果,即一汽解放與蘇州政府將聯(lián)合產(chǎn)業(yè)伙伴資源,合作開展5G在V2X車路協(xié)同、車輛遠(yuǎn)程控制、云網(wǎng)融合、數(shù)據(jù)傳輸、信息安全等領(lǐng)域的新應(yīng)用研究,共同探索智能商用車示范應(yīng)用落地,加強(qiáng)通信運(yùn)營商與自動(dòng)駕駛企業(yè)的合作,促進(jìn)5G在智能交通行業(yè)應(yīng)用的發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“解放這幾年的變化,就是要凸顯變革的價(jià)值。建立生態(tài)合作伙伴圈、成立創(chuàng)新公司,也是在新業(yè)務(wù)方面進(jìn)行一種模式和嘗試。通過變革快速實(shí)現(xiàn)新技術(shù)市場(chǎng)化,在為我所用的同時(shí),推動(dòng)行業(yè)發(fā)展?!焙鷿h杰說。

除了放眼企業(yè)發(fā)展的生態(tài)圈,今年上半年,一汽解放通過重大資產(chǎn)重組正式登陸A股市場(chǎng),開啟了資本助力實(shí)業(yè)創(chuàng)新的新局面?!吧鲜幸院?,肯定會(huì)借助這一平臺(tái)助推企業(yè)發(fā)展;同時(shí),對(duì)資本的認(rèn)識(shí)和了解,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。”胡漢杰說,“我曾在零部件領(lǐng)域工作,對(duì)國外企業(yè)的觀察也比較多,他們就非常善于利用資本組合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展,這一點(diǎn)值得我們借鑒?!?/p>

市場(chǎng)領(lǐng)先?向智慧交通解決方案轉(zhuǎn)型

如果說早些年只關(guān)注產(chǎn)品本身,那未來以軟件和生態(tài)服務(wù)為標(biāo)志的全價(jià)值輸出,將是整車廠必須面對(duì)的新課題。俗話說“打江山不易,守江山更難”,一直勇立潮頭的一汽解放,又將如何在汽車“新四化”的發(fā)展浪潮中,保持市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)?

胡漢杰自有他的答案,“核心還是要做好產(chǎn)品本身,為用戶創(chuàng)造最大的價(jià)值、提升用戶滿意度。而做好‘生態(tài)合作服務(wù)’,才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),換句話說,未來,用戶需要的不僅僅是一輛車,而是一套解決方案?!?/p>

此外,對(duì)于一汽解放而言,為了更好地服務(wù)用戶,滿足客戶需求,需要企業(yè)自身的變革,一汽解放就是要從傳統(tǒng)的汽車生產(chǎn)企業(yè)向“智慧交通物流解決方案提供者”轉(zhuǎn)型?!皬V交朋友,與相關(guān)企業(yè)一同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,行業(yè)也會(huì)為一汽解放賦能”。

受疫情影響,今年國內(nèi)汽車市場(chǎng)整體呈現(xiàn)大幅下滑,相比之下,商用車一枝獨(dú)秀,同比實(shí)現(xiàn)高增長?!敖衲晟逃密囀袌?chǎng)增量中有必然也有偶然,總體來說是政策法規(guī)推動(dòng),比如說‘國三’車置換、經(jīng)濟(jì)在恢復(fù)增長,各地加強(qiáng)治超治限,這些因素疊加,造成了上半年商用車行業(yè)發(fā)展向好的趨勢(shì)?!焙鷿h杰介紹說。

“從長遠(yuǎn)來看,商用車市場(chǎng)的走勢(shì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)相關(guān),呈現(xiàn)5-6年的周期性波動(dòng);隨著運(yùn)輸結(jié)構(gòu)的調(diào)整、運(yùn)輸效率的提升,‘車好路好’、換車周期將延長;此外,基建規(guī)模將會(huì)縮小,商用車市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)調(diào)整?!焙鷿h杰提出。

對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、客戶保持積極的洞察,善于審時(shí)度勢(shì),靈活應(yīng)對(duì),是一汽解放近年來保持市場(chǎng)領(lǐng)先的法寶;產(chǎn)品和服務(wù)雙保障,是一汽解放勇立潮頭的試金石,“人努力、天幫忙、機(jī)會(huì)好。相信以技術(shù)為主導(dǎo)的解放,渾身有勁都能使出來?!焙鷿h杰最后說到。

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