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　　眾泰煤焦化：戰(zhàn)疫情 保生產 齊頭并進

　　七月以來，面對突如其來的嚴峻疫情形勢，眾泰煤焦化快速反應、重拳出擊，部署了“防輸入、強管控、筑防線、保生產”的應對舉措，一手加強疫情防控措施落實，一手加強生產經營工作管理，打響戰(zhàn)疫情、保生產的“組合拳”，力爭將疫情對生產經營的影響降到最低。

　　嚴防外部輸入

　　“師傅，請您在車內耐心等一會，佩戴好口罩!”

　　“請出示您的行程碼、核酸檢測報告，請配合測量一下體溫......”

　　在該公司門崗，身穿防護服的保衛(wèi)人員王小節(jié)告訴我們，只有嚴控源頭，才能更好的保護廠里兄弟姐妹們的安全。

　　在物流門崗，手拿話筒的李浩滿頭大汗地吆喝道：“師傅們，我們一定要把車整齊劃一的停好，便于其他車輛通行，感謝您的配合?！?/p>

　　“咱們現(xiàn)在物流門崗進出車輛少則幾十輛，多則上百輛的都有，我們必須用心去守護這條通道?！崩詈普f，物流門崗保衛(wèi)人員每天都要在高溫下，嚴格做好自身的防護，為司機測溫、消毒、登記、遞送票據、刷身份證……

　　“加班3、4個小時那是常態(tài)，有時一抬頭天都亮了，這是公司產品內部倒運的需要，我們一定全力配合，只有公司好了，我們才能有更好的生活?！痹摴颈Ｐl(wèi)李愛花說。

　　該公司時刻緊繃疫情防控這根弦，制定疫情防控措施、嚴格執(zhí)行，堅持外防輸入、內防反彈，從源頭上有效杜絕疫情傳播途徑，守護好第一道大門。

　　強化內部管控

　　“夏季夜晚有蚊蟲，一定要點些蚊香片，吃的西瓜、甜瓜要及時丟到垃圾船里避免二次細菌感染。”

　　該公司購買消毒液、洗手液、口罩等防護物資，每天安排專人背著十幾公斤重的消殺噴霧器穿梭在食堂和宿舍樓里，對宿舍、門把手、衛(wèi)生間、樓梯扶手等處進行“地毯式”消毒;并主動上門詢問疫情期間需求，將關愛行動送到員工心坎里。

　　“在這里住比家里還要舒心，宿舍里有電視、寬帶，跟賓館差不多，我們只要安心的聽從疫情防控組安排就行了。”員工家屬邱榮恒說。

　　為保證廠內員工身心健康，該公司外抓源頭，內抓管控，凡是有員工經過的地方必須消毒，凡是人員密集的地方重點消毒，扎實做好了食堂供應、垃圾處理、環(huán)境消毒等細節(jié)工作，疫情防控小組成員定期以微信、qq等方式宣傳疫情防控小知識，增強員工的自我防護意識。

　　筑牢抗疫防線

　　“您好，我是疫情防控小組成員許剛，請您站到紅線位置并保持兩米的距離?！?/p>

　　該公司實行“五統(tǒng)一、兩米制、三不許”，即統(tǒng)一健康檢查、統(tǒng)一崗位管理、統(tǒng)一上下班、統(tǒng)一配餐就餐、統(tǒng)一住宿;員工上下班實行錯峰制度，乘車、打飯、行走等保持2米距離;不許居住職工及家屬在外逗留，不許扎堆聚集，不許信謠傳謠。

　　同時，該公司將早調會、科務會改為電話匯報制，各部門“一把手”承擔疫情管控、防疫管理工作，把好自己的門，看好自己的人，減少人員聚集，促進現(xiàn)場及施工防疫措施落實到位，筑牢堅實的抗疫防線。

　　抓實安全生產

　　面對疫情和市場的雙重考驗，該公司遵從屬地管理、壓實主體責任，在嚴格落實好源頭與管控的情況下，夯實安全生產工作，強化“紅線”意識和“底線”思維。

　　該公司針對20萬噸甲醇項目、60萬噸焦化、130萬噸焦化、眾和機電、生活區(qū)等區(qū)域進行全覆蓋式檢查，尤其檢查施工現(xiàn)場安全管理油庫、焦爐地下室等防爆區(qū)域的安全管理等環(huán)節(jié)。7月份，共計開展安全檢查4次，查出隱患304條，已經全部整改完畢。

　　目前20萬噸甲醇項目部分設備已進入調試狀態(tài)，各項生產工作井然有序開展。60萬噸焦化緊跟市場動向調整產品結構，合理組織計劃生產，從洗煤、配煤、篩焦、堆放和裝車等各個環(huán)節(jié)加強管控，確保疫情期間的產銷供給。從7月份焦炭提量生產以來，該公司克服疫情帶來的不利影響，焦炭月銷量逐月攀升，7月份創(chuàng)下焦炭月銷量最高紀錄。

　　“疫情防控、安全生產、項目建設都得抓緊、抓實，來不得半點馬虎，現(xiàn)在的逆境是暫時的，我相信只要我們干部員工同舟共濟，一定會沖破重重困境?！痹摴军h委書記、董事長冉玉新說。（王紅杰）