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11月8日，第十屆「中國管理·全球論壇」暨第十三屆中國管理模式杰出獎頒獎盛典在北京舉行。作為中農(nóng)機智能制造領域的典型代表，金蝶生態(tài)amp;云之家的深度用戶，中國一拖被授予年度管理模式杰出獎。

中國管理模式杰出獎是唯一一個十余年始終堅持深入企業(yè)管理一線、實地調(diào)研走訪的獎項，本年度的調(diào)研中，知名管理學專家走訪7個省市，深度解讀杰出企業(yè)變局時代下的新生之道。

調(diào)研團隊在走訪中國一拖時，發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)的核心價值觀的由來，是一個充滿共和國紅色情懷的故事。周總理在1959年10月12日視察中國一拖飽含深情和期待地說：“你們是中國第一啊，要出中國第一的產(chǎn)品、育中國第一的人才、創(chuàng)中國第一的業(yè)績。”中國一拖不負國家和人民的期望，這三個第一，成為中國一拖的核心價值觀?！半姛舨挥糜?，耕地不用?！保袊煌细淖兞藘|萬農(nóng)民的耕種模式，改變了他們面朝黃土背朝天的辛苦作業(yè)農(nóng)耕方式，大大提高了勞動生產(chǎn)率。

作為共和國的長子，老一輩革命家親自關(guān)懷下成長起來的大型企業(yè)，如今的中國一拖走出國門走向世界，開始生產(chǎn)無人駕駛的拖拉機，續(xù)寫改變農(nóng)耕模式的傳奇。當大數(shù)據(jù)、5G浪潮迎面襲來，面對來自市場的不確定性，中國一拖勇于擁抱變化，靈活運用數(shù)字化，重構(gòu)核心戰(zhàn)斗力。

在經(jīng)營過程中，管理者深刻認識到，企業(yè)需要把握技術(shù)發(fā)展和市場需求的先機，推動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)、營銷服務乃至商業(yè)模式創(chuàng)新中的更多應用，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。因此結(jié)合自身行業(yè)屬性和發(fā)展需求，中國一拖確立了1+2+3+N模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路：1套體系、2個門戶（PC+移動）、3個中臺（技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺）、N個應用。

在此思路指引下，從 2019年開始，中國一拖制定3年數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃：以智能化、平臺化、全程電子化、內(nèi)外協(xié)同為目標，基于云之家打造“中國一拖東方紅云平臺”。連接核心數(shù)據(jù)庫、ERP、財務系統(tǒng)、金蝶s-HR、生產(chǎn)系統(tǒng)等企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務等幾十個應用，形成統(tǒng)一門戶、流程、信息發(fā)布和業(yè)務融合的數(shù)字化協(xié)同能力中臺，將信息化建設全面融入公司管理和業(yè)務過程中，有效提升管理效率，驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新。

在中國一拖“十四五”規(guī)劃中，大數(shù)據(jù)和智能化將作為重要的戰(zhàn)略支撐之一，來支持公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。作為擁有亞洲最先進拖拉機智能生產(chǎn)線的中國一拖，也正在借助數(shù)字化的力量，提升管理效率，驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新，由現(xiàn)在的平臺向生態(tài)化邁進，持續(xù)重構(gòu)億萬農(nóng)戶的耕種和收割方式，譜寫新時代中國特色數(shù)字化農(nóng)業(yè)的新篇章。