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近期，振東制藥員工持股計(jì)劃，籌集金額達(dá)2億元，員工預(yù)計(jì)不超過1800人。這是自2015年收購北京康遠(yuǎn)之后，又一次員工持股計(jì)劃。此次員工持股計(jì)劃之所以如此成功，源于對于振東制藥發(fā)展的信心。近兩年，朗迪鈣銷量不斷增加，僅2020年上半年就超過同期振東制藥整體的凈利潤。

振東制藥此次員工持股計(jì)劃覆蓋近半員工，這是公司利益共享機(jī)制，對于吸引優(yōu)秀人才，增強(qiáng)員工凝聚力有很大益處。今年受疫情影響，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重衰退，在這樣的大背景下，振東制藥深剖科研創(chuàng)新發(fā)展之路，在行業(yè)變局中始終謀求創(chuàng)新深研、梳理發(fā)展管線，以多品類布局為助推器在2020年實(shí)現(xiàn)營收新突破。

振東制藥專業(yè)的研發(fā)布局，成熟的矩陣化營銷網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)勁盈利能力的企業(yè)創(chuàng)新成果，不斷推動(dòng)高端仿制藥研發(fā)及仿制藥的一致好評，讓穩(wěn)扎穩(wěn)打的振東制藥持續(xù)顯現(xiàn)出利好，不斷將新藥好藥帶入市場。

振東制藥還有強(qiáng)大的營銷布局開拓醫(yī)療市場，布局北京營銷與太原貿(mào)易兩大中心深耕第一終端、大膽布局第三終端，同時(shí)布局各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層終端，不斷深挖市場、填補(bǔ)空白，形成規(guī)模效益。這也是振東制藥員工敢于巨資買入公司股份的根源之一。而目前這一計(jì)劃較前兩次激勵(lì)計(jì)劃涉及股票數(shù)量及金額都要高出許多，并且以目前股票價(jià)位來看，實(shí)際買入價(jià)格可能也較前次高。

另外振東特別關(guān)注和支持社會(huì)慈善公益事業(yè)，成立扶貧濟(jì)困委員會(huì)，設(shè)立扶貧濟(jì)困日、 冬助日、?敬老日，設(shè)立仁愛天使基金，還積極投身中藥材產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，帶動(dòng)6個(gè)省60縣22萬人穩(wěn)定增收，獲評第六屆“全國文明單位”。將文明貫穿企業(yè)發(fā)展、讓文明融入企業(yè)文化、把文明根植員工內(nèi)心，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，振東制藥各項(xiàng)工作都取得了突出成效，這也是員工持股計(jì)劃創(chuàng)歷史新高的原因吧。