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互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代來臨，每個(gè)企業(yè)都想站到風(fēng)口上。而在這個(gè)過程中如果獲得風(fēng)投資本的青睞，無疑將成就“有錢任性”。對(duì)于眾多還處在萌芽或者初生階段的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，一個(gè)好的思路加上風(fēng)投助力，幾乎就成功了一大半。但事實(shí)上，金融環(huán)境的復(fù)雜走向持續(xù)強(qiáng)化了風(fēng)投風(fēng)險(xiǎn)，大多風(fēng)投公司開始扎緊口袋，轉(zhuǎn)向穩(wěn)健型實(shí)體行業(yè)投資，促使融資難成為互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司在發(fā)展中必須面對(duì)的普遍性難題。然而伴隨物聯(lián)網(wǎng)全面鋪展，風(fēng)投公司紛紛轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，關(guān)注智慧燃?xì)?、智慧停車、智慧安防、智慧家居等物?lián)網(wǎng)智能場(chǎng)景，初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司再想獲得風(fēng)投公司青睞，得到大手筆投資無疑難上加難。

但是近來，就有一家叫云袋的互聯(lián)網(wǎng)公司獨(dú)樹一幟成為市場(chǎng)新秀，先后獲得諸多資本的青睞，近來更是與潤(rùn)歌投資控股集團(tuán)有限公司達(dá)成合作意向，獲得潤(rùn)歌金額3000萬港幣的巨大投資，這也是潤(rùn)歌資本在內(nèi)地最大的一筆投資。

那么，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)如此不景氣的現(xiàn)實(shí)下，這家公司憑什么能夠獲得諸多資本的青睞呢?這是一家什么樣的企業(yè)呢?

據(jù)悉，云袋是一家基于物聯(lián)網(wǎng)自助設(shè)備新興互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司，也是目前國(guó)內(nèi)唯一一家專業(yè)做線下流量獲取的互聯(lián)網(wǎng)公司。在國(guó)家大力推行禁塑令，提倡環(huán)保節(jié)能的大背景下，云袋公司積極響應(yīng)國(guó)家“禁塑令”號(hào)召，獨(dú)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念：通過免費(fèi)派送環(huán)保購(gòu)物袋，獲取線下流量，給線上平臺(tái)導(dǎo)流，完成品牌精準(zhǔn)大幅推廣，在實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)的同時(shí)，完成節(jié)約商戶成本，便利百姓生活，培養(yǎng)消費(fèi)者良好的環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)公益環(huán)保事業(yè)發(fā)展的使命愿景。

那么免費(fèi)發(fā)放環(huán)保袋實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)是不是云袋公司獲得青睞的根本原因呢?答案是并非如此。我們都知道相比塑料袋而言，全降解環(huán)保袋價(jià)格貴。以塑料袋大袋價(jià)格為例，塑料制品0.4元/個(gè)，而通常全生物降解購(gòu)物袋0.8元/個(gè)，整整高出一倍。免費(fèi)發(fā)放環(huán)保袋只是云袋模式的借助的市場(chǎng)剛需，其真正實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的創(chuàng)舉遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止如此，而是它通過全面鋪展環(huán)保袋自助設(shè)備，廣泛覆蓋社區(qū)、商場(chǎng)、超市等人群密集區(qū)域，將線下人群納入系統(tǒng)平臺(tái)，以數(shù)量和質(zhì)量雙向思維為導(dǎo)向，獲取線下流量，通過給線上平臺(tái)導(dǎo)流，或者給品牌做推廣實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

?這種模式的特殊之處就在于針對(duì)企業(yè)流量獲取的痛點(diǎn)，通過全面鋪展環(huán)保袋自助設(shè)備，廣泛覆蓋社區(qū)、商場(chǎng)、超市等人群密集區(qū)域，將線下人群納入系統(tǒng)平臺(tái)，以數(shù)量和質(zhì)量雙向思維為導(dǎo)向，獲取線下流量，通過給線上平臺(tái)導(dǎo)流，從而通過給各大品牌商做精準(zhǔn)的品牌廣告，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，這也是國(guó)內(nèi)第一家專做線下流量獲取的互聯(lián)網(wǎng)公司。

毫無疑問，云袋公司就是憑借這一獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，獲得多家投資機(jī)構(gòu)青睞。諸多資本無疑看好的是云袋模式的市場(chǎng)前景。他們認(rèn)為，國(guó)家“禁塑令”的出臺(tái)和推進(jìn)給云袋模式提供了成長(zhǎng)養(yǎng)分和環(huán)境，而那么云袋獨(dú)特的商業(yè)模式——線下流量獲取就是那顆種子，這是一顆與眾不同的種子，它具有在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)扎根發(fā)芽乃至成長(zhǎng)為參天大樹的生命潛力，并且會(huì)在國(guó)家政策的滋養(yǎng)下更快地成為一顆大樹。因而，在云袋模式被諸多資本看好，一炮而紅也就不足為奇!