廣州熱線

最近兩年，中國房地產(chǎn)迎來比以往任何時(shí)期都令人捉摸不定的波動。一方面，人人都明白，為了地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)一定不會暴跌，偶爾還會出現(xiàn)因升學(xué)、市場存量少等因素導(dǎo)致的短時(shí)期房價(jià)暴漲；另一方面，因?yàn)橹醒朐偃龔?qiáng)調(diào)的“房住不炒”原則，在一系列限購、限貸、房產(chǎn)稅的影響下，原本狂熱暴漲的房價(jià)開始趨于平穩(wěn)。

兩種互相矛盾卻同時(shí)存在的現(xiàn)象讓購房者陷入糾結(jié)，大家最擔(dān)心的還是自己在房價(jià)高位時(shí)進(jìn)場，成為“冤大頭”。其實(shí)來說，政府監(jiān)管控制主要針對的是房地產(chǎn)市場不合理的“炒房”現(xiàn)象，而正常購房需求，則是政府保護(hù)的對象。

吳振興作為從事房地產(chǎn)服務(wù)十五年的從業(yè)者，對當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的微妙行情擁有專業(yè)的解讀。2006年，正值中國房市第二個(gè)黃金十年發(fā)展周期，吳振興加入廣東“中原地產(chǎn)”，這家公司后來被稱為地產(chǎn)界“黃埔軍?！?，走出不少在地產(chǎn)行業(yè)叱咤風(fēng)云的人物，剛?cè)胄械膮钦衽d見證了無數(shù)廣東樓市投資的財(cái)富增長奇跡，在此過程中他迅速成長為擁有敏銳市場洞察力的地產(chǎn)投資服務(wù)者。

2012年以后，吳振興憑借自己對中國房產(chǎn)投資業(yè)的超凡感知力和魄力，以及對各大經(jīng)濟(jì)區(qū)房產(chǎn)市場的熟悉，創(chuàng)立專業(yè)為客戶提供房產(chǎn)投資服務(wù)的個(gè)人團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步在國內(nèi)房產(chǎn)投資市場中取得傲人的成績。

吳振興尤其擅長對政策的解讀和對行業(yè)前景的分析，他認(rèn)為，在國家打擊“炒房”行為的力度加大的情況下，將會加速房地產(chǎn)市場的分化，房企、購房者以及不同城市之間都會深受影響，因此，選擇購房城市以及購買哪一種房子變得尤為重要。

吳振興提出“居者有好屋”的概念，他將自己定位為房產(chǎn)投資的“管家”，全方位考察標(biāo)的的優(yōu)劣，結(jié)合政策許可度、投資機(jī)會等因素，再根據(jù)客戶的實(shí)際需求適配出最佳解決方案，讓客戶購買的房屋既能滿足居住的舒適性、出行的便利性，又能夠確保資產(chǎn)的保值性。購房者從單純的買房變成買好房，而今后衡量個(gè)人財(cái)富的一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)正是是否擁有優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)，在吳振興“居者有好屋”服務(wù)的幫助下，每個(gè)人都能遇到最適合自己的房子，居住其內(nèi)，遮風(fēng)擋雨，不羨旁人，其樂融融。