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本站湖北十堰訊：日前，中鐵十一局二公司2022年二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在十堰召開(kāi)，旨在總結(jié)2022年二季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，討論研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，分析原因，理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策，安排部署下一步經(jīng)濟(jì)管理工作。中鐵十一局二公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉守成，黨委書(shū)記許楊林出席會(huì)議并講話，會(huì)議由副總經(jīng)理李楊主持。

會(huì)上，中鐵十一局二公司總會(huì)計(jì)師李錦鋒通報(bào)了2022年二季度物資設(shè)備管理情況，安排部署了下一步物資設(shè)備管理工作；副總經(jīng)理李楊通報(bào)了2022年5-6月份在建項(xiàng)目對(duì)上計(jì)量確權(quán)情況、保險(xiǎn)索賠開(kāi)展情況，下達(dá)了7月份對(duì)上計(jì)量確權(quán)目標(biāo)，進(jìn)一步明確了下一步工作思路、目標(biāo)和措施；經(jīng)濟(jì)管理部通報(bào)了二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，宣貫了《財(cái)政部住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)辦法的通知》和公路項(xiàng)目對(duì)上計(jì)量流程清單，就做好下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提出了相關(guān)要求。會(huì)議期間，杭衢鐵路項(xiàng)目和貴陽(yáng)地鐵項(xiàng)目分別就混凝土節(jié)超管控、業(yè)主合同條款學(xué)習(xí)應(yīng)用進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流；另外3個(gè)項(xiàng)目分別就責(zé)任預(yù)算執(zhí)行偏差、已完工三個(gè)月未結(jié)算、對(duì)上計(jì)量確權(quán)回款緩慢等情況進(jìn)行了反思發(fā)言，用實(shí)際案例為各項(xiàng)目樹(shù)立了榜樣和教訓(xùn)，起到了警示和交流的作用。

會(huì)議指出，在二季度，中鐵十一局二公司創(chuàng)新推出了隧道全成本核算擴(kuò)大勞務(wù)分包模式、“1+N”架子隊(duì)管理模式，制定出臺(tái)了隧道專(zhuān)業(yè)隊(duì)實(shí)施方案、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、物資創(chuàng)效考核、減虧創(chuàng)效、資金管理等辦法，持續(xù)開(kāi)展了制度辦法監(jiān)督檢查、創(chuàng)效審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目審計(jì)、搶工問(wèn)責(zé)審計(jì)，全面開(kāi)展了分包市場(chǎng)秩序排查、綜合執(zhí)行力大檢查，重力整治隊(duì)伍超三個(gè)月未結(jié)算、履約保證金未繳納、未簽合同先上場(chǎng)等問(wèn)題，公司整體內(nèi)控水平、創(chuàng)效能力、風(fēng)險(xiǎn)防范水平都有了一定提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，要多措并舉，標(biāo)本兼治。在設(shè)備物資管理方面，要持續(xù)推進(jìn)設(shè)備物資單價(jià)調(diào)查工作、加強(qiáng)設(shè)備管理突出問(wèn)題整治和物資核算工作、抓好設(shè)備物資創(chuàng)效，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行力檢查經(jīng)濟(jì)問(wèn)題跟蹤整改回復(fù)。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理方面，要嚴(yán)格按照“月重點(diǎn)、季全面、年綜合”的原則，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析專(zhuān)題會(huì)，查找問(wèn)題、制定措施。公司總部要制定出臺(tái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控管理辦法，重點(diǎn)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)或不正常狀態(tài)的項(xiàng)目，進(jìn)行提前預(yù)告和警示；各項(xiàng)目要加強(qiáng)事中控制，按月開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，剩余施組梳理等，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，處理風(fēng)險(xiǎn)。要打通獎(jiǎng)金發(fā)放通道，樹(shù)立“發(fā)獎(jiǎng)金也是創(chuàng)效”理念，做到重大變更一步一獎(jiǎng)，重大事項(xiàng)一事一獎(jiǎng)，提高員工積極性，真正達(dá)到“富企強(qiáng)公”的目標(biāo)。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開(kāi)，在十堰總部設(shè)置主會(huì)場(chǎng)，西安總部、各項(xiàng)目部、中心、分公司設(shè)置分會(huì)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各項(xiàng)目部、中心、分公司副部長(zhǎng)及以上人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（文圖/唐業(yè)堡）

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