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　　工程學術(shù)語——“頂層設計”，正成為中國企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的新名詞。“頂層設計”在工程學中的本意是溯源問題本質(zhì)，統(tǒng)攬全局各層次、各要素制定目標并規(guī)劃具體方案，延伸到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和員工定制職業(yè)規(guī)劃方面，“頂層設計”同樣具有促進個體從宏觀角度謀發(fā)展，從細節(jié)出發(fā)完善執(zhí)行方式的重要意義。因此星瑪基金特別邀請了中國著名企業(yè)戰(zhàn)略培訓師高建華老師為管理層和員工做頂層設計培訓。

　　課堂上，高建華老師先是簡明扼要地指出宏觀戰(zhàn)略目標對于個人和企業(yè)的重要意義，再從經(jīng)驗型管理模式、規(guī)范化流程管理、掌握方法和工具的重要性三個方面闡釋“頂層設計”的具體路徑。高建華老師結(jié)合自身多年的從業(yè)經(jīng)驗和感觸，完整地演繹了“頂層設計”的真實成功案例，令在場的星瑪基金全體學員獲益匪淺。

　　本次培訓既擴展了星瑪基金員工作為職業(yè)人的視野，也讓員工意識到頂層設計的重要作用，同時更鼓舞了星瑪基金員工為公司謀發(fā)展為客戶謀福利的斗志。新晉員工也感受到了星瑪基金整體積極向上熱愛學習的企業(yè)文化，為日后不斷開拓進取、提升服務品質(zhì)打下了堅實的精神基礎。

　　高建華，中國著名企業(yè)戰(zhàn)略培訓師。歷任中國惠普公司助理總裁、首席知識官CKO、蘋果公司中國市場總監(jiān)，著有《2.0時代的盈利模式》、《笑著離開惠普》、《用欣賞的眼光看待80后》、《贏在頂層設計》等專業(yè)書籍。