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　　智能家居概念的起源甚早，而智能家居至今在中國已經(jīng)歷了近13年的發(fā)展。有人將智能家居的成長歷程這樣劃分：2000年為智能家居在中的概念年，通過廣播電臺、電視、報紙和雜志等諸多媒體的廣泛宣傳，相當(dāng)一部分居民已經(jīng)接受了智能家居這個概念。

　　2001年為研究開發(fā)年，如同以往相類似產(chǎn)品(如彩色電視機(jī)和VCD及DVD機(jī))在我國的發(fā)展過程一樣，有些機(jī)構(gòu)和公司開始引進(jìn)一些國外的系統(tǒng)和產(chǎn)品，在一些豪華的公寓和住宅中已經(jīng)看到了它們的蹤跡。

　　2002-2004為實驗和推廣年，我國關(guān)于智能家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各種標(biāo)準(zhǔn)將陸續(xù)出臺，各種具有一定智能的可以上網(wǎng)的終端產(chǎn)品(智能家電/設(shè)備)將根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)研發(fā)出來，并逐步進(jìn)入市場。并在其后兩年進(jìn)行了推廣應(yīng)用。

　　2005-2007年為開拓年，在這個時期，整個市場將是以我國自行研究和開發(fā)的系統(tǒng)和產(chǎn)品為主;國外的產(chǎn)品將在高檔系統(tǒng)產(chǎn)品占有一席之地。

　　2008年-2013年為落地年，以iPhone為先鋒的智能手機(jī)啟動了智能手機(jī)控市場的萌芽，手機(jī)控也從傳統(tǒng)的手機(jī)短信，微博逐步導(dǎo)引到手機(jī)遙控實際產(chǎn)品的階段。

　　我國智能家居的落地進(jìn)程順利實施。隨著智能家居不斷的發(fā)展，智能家居企業(yè)的也日漸增多，在智能家居如今逐步的走向“親民”的路線的大趨勢之下，企業(yè)是否需要有更多的嘗試呢?

　　好的品牌維護(hù)才能贏得市場

　　品牌不僅是企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)的標(biāo)識，更是一種反映企業(yè)綜合實力和經(jīng)營水平的無形資產(chǎn)，在商戰(zhàn)中具有舉足輕重的地位和作用。對于家居智能化企業(yè)而言，唯有運用品牌，操作品牌，讓廣大消費者更多的了解“智能家居”以及家居智能化系列產(chǎn)品才能贏得市場。

　　品牌培養(yǎng)和品牌營銷息息相關(guān)，甚至可以說，沒有品牌營銷的產(chǎn)品勢必難以成功。當(dāng)今社會，科學(xué)技術(shù)極大發(fā)展，物質(zhì)極大豐富，產(chǎn)品逐漸進(jìn)入同質(zhì)化階段。當(dāng)琳瑯滿目的商品都可以滿足消費者的使用時，消費者對產(chǎn)品的評價將主要在于產(chǎn)品的品牌以及產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　作為物聯(lián)網(wǎng)中的家居智能化企業(yè)，在研發(fā)目前還不為大眾熟知的家居智能化產(chǎn)品過程中。選擇好的平臺很重要。

　　企業(yè)推廣選擇好的平臺很重要

　　作為實體產(chǎn)品企業(yè)，特別是家居智能化產(chǎn)品的推廣還未相當(dāng)成熟的情況下，選擇一個好的平臺很重要。除了線上這種虛擬的推廣外。通過線下活動樹立品牌和產(chǎn)品在行業(yè)中的地位也非常重要。

　　例如在線下我們可以通過諸如大型的宣傳活動、展會、品牌評選活動的形式，讓客戶可以實地感受產(chǎn)品與服務(wù)。在行業(yè)內(nèi)，有很多公認(rèn)的較為熟知和權(quán)威的品牌評選活動。但是能將線上推廣與線下行業(yè)活動鏈接，形成一套順暢的且知名度高的行業(yè)推廣方案的平臺不多。

　　在線下專注一年一度的“家居智能化十大品牌評選”活動，其品牌評選的權(quán)威更是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。就現(xiàn)在家居智能化市場而言，目前存在不僅要推廣自己企業(yè)的品牌，同時還要向客戶普及何為家居智能化?以及家居智能化的好處是什么?這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

　　挑戰(zhàn)是，在營銷的過程中，需要承載的信息量更大，也更多，畢竟讓消費者完全接受一個新興的觀念和事物是需要時間的。但機(jī)遇就是，雖然家居智能化在中國發(fā)展已有十幾年的時間，但是，用戶對于真正對于家居智能化的一個標(biāo)志性的刻板認(rèn)識還未建立起來。這對家居智能化企業(yè)來說就是定位的最佳機(jī)會。我們常說亂“市”雖亂，但也是各路英雄好漢出頭之時。

　　品牌要有更多的嘗試敢于做吃螃蟹第一人

　　家居智能化由于輻射范圍小，定位一直在中高端用戶，因此發(fā)展空間較小。無法很好釋放拳腳。近幾年，更多家居智能化的企業(yè)做“突圍”。目的是讓家居智能化發(fā)展的更遠(yuǎn)，這就必須大眾化。

　　通過網(wǎng)絡(luò)與活動的推廣讓消費者首先了解，然后在產(chǎn)生嘗試與購買的欲望。除了在網(wǎng)上或者傳統(tǒng)媒體上做硬性的廣告宣傳。更多的就是諸如舉辦一些大型的活動或者參加較為高端的智能家居行業(yè)展會、評選活動等。

　　雖然我國已加入WTO，但我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完善。我們的企業(yè)經(jīng)營體制還需要改革。這些內(nèi)容都是和企業(yè)品牌營銷健康而有長遠(yuǎn)的發(fā)展密切相關(guān)的。因此我們應(yīng)盡快建立發(fā)展所面臨的的“瓶頸”之一。

　　企業(yè)制度，這是企業(yè)實施品牌營銷戰(zhàn)略的根本前提，也是國際競爭的要求，我們要在管理體系中設(shè)專門負(fù)責(zé)品牌營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃的人員，重新規(guī)劃和整合已有的品牌構(gòu)架，導(dǎo)入品牌管理體系。

　　對已有的品牌架構(gòu)和體系在視覺結(jié)構(gòu)和組織管理方面進(jìn)行新的規(guī)劃和資源整合，加強(qiáng)對品牌美譽(yù)度和知名度的推廣宣傳。同時，建立并形成適應(yīng)品牌營銷的企業(yè)文化，凝聚員工，形成品牌意識與觀念。只有搞好了這些“內(nèi)功建設(shè)”，品牌營銷才有可能持久地進(jìn)行下去，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。