廣州熱線(xiàn)

普樂(lè)美全球設(shè)計(jì)師品牌衛(wèi)浴生活館盛大開(kāi)業(yè)

12月30日，普樂(lè)美發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要里程碑——普樂(lè)美全球設(shè)計(jì)師品牌衛(wèi)浴生活館在珠海繁華商圈盛大開(kāi)業(yè)，來(lái)自政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、家居建材流通業(yè)龍頭企業(yè)、國(guó)內(nèi)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)、百?gòu)?qiáng)建筑裝飾企業(yè)的代表以及部分相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席了此次開(kāi)業(yè)盛典，共同見(jiàn)證了這一榮耀時(shí)刻。這不僅是普樂(lè)美再度升級(jí)新戰(zhàn)略的第一步，也是開(kāi)啟國(guó)際化、年輕化、時(shí)尚化道路的新征程。

普樂(lè)美品牌始創(chuàng)于1998年，去過(guò)20年普樂(lè)美專(zhuān)注于不銹鋼領(lǐng)域，潛心研發(fā)和制造打磨每一款產(chǎn)品，已擁有300多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。其產(chǎn)品的精工品質(zhì)和匠心工藝，在行業(yè)內(nèi)拔得頭籌獲得高度贊譽(yù)及用戶(hù)的廣泛認(rèn)可，是衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)唯一連續(xù)三年榮獲德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)、德國(guó)國(guó)家設(shè)計(jì)獎(jiǎng)的企業(yè)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)63個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

2018年，是改革開(kāi)放的第40年，經(jīng)過(guò)40年的高速增長(zhǎng)，工業(yè)化的低成本優(yōu)勢(shì)、人口紅利優(yōu)勢(shì)已經(jīng)耗盡。在供給側(cè)改革，新舊動(dòng)能換擋升級(jí)的大背景下，整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，消費(fèi)增速下滑，市場(chǎng)陷入低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，面對(duì)困局各行各業(yè)都在探索和謀求創(chuàng)新。在制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的倡導(dǎo)下，普樂(lè)美集團(tuán)董事長(zhǎng)陳建發(fā)深刻洞察到伴隨著中國(guó)90后新興消費(fèi)群體崛起，以物美價(jià)平為主的新消費(fèi)潮流的興起。陳建發(fā)說(shuō)：“作為有20年制造沉淀，且以高品質(zhì)而立足的普樂(lè)美，企業(yè)的再度升級(jí)，一定要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要把制造業(yè)從前靠成本靠規(guī)模增長(zhǎng)，升級(jí)成為靠品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。”

首創(chuàng)“全球設(shè)計(jì)師品牌衛(wèi)浴”新物種

經(jīng)過(guò)三年的研究準(zhǔn)備，同時(shí)與中國(guó)頂尖的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃公司喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢(xún)有限公司合作，通過(guò)對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的研究以及對(duì)90后新中產(chǎn)階級(jí)的洞察，確立了普樂(lè)美全新的戰(zhàn)略定位 “全球設(shè)計(jì)師品牌衛(wèi)浴”，開(kāi)啟國(guó)際化、年輕化的新階段。以歐洲頂尖設(shè)計(jì)師Venkat Tirunagaru 為首，與德國(guó)知名設(shè)計(jì)事務(wù)所Kurz KurzDesign達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽約了全球136名設(shè)計(jì)菁英，組建強(qiáng)大的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，以用戶(hù)為中心，創(chuàng)造“高顏值，高品質(zhì)，高性?xún)r(jià)比”的原創(chuàng)衛(wèi)浴產(chǎn)品，為人們帶來(lái)全新的衛(wèi)浴生活方式。

開(kāi)啟國(guó)際化、時(shí)尚化、生態(tài)化新零售

在酒香也怕巷子深的時(shí)代，陳建發(fā)說(shuō)：“普樂(lè)美不僅要在產(chǎn)品上大力創(chuàng)新，更要在終端零售模式上引領(lǐng)變革“。作為新戰(zhàn)略落地的首家樣板店，普樂(lè)美全球設(shè)計(jì)師品牌衛(wèi)浴生活館實(shí)現(xiàn)了四大變革。

變革一：差異化渠道從傳統(tǒng)建材賣(mài)場(chǎng)到核心商圈

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年全國(guó)家居商業(yè)零售指數(shù)逐月下滑，家居賣(mài)場(chǎng)的數(shù)據(jù)，全國(guó)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售普遍下滑20%左右，而且隨著家居賣(mài)場(chǎng)周邊各領(lǐng)域跨界搶食者的增多，傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)普遍陷入流量困境。在傳統(tǒng)建材賣(mài)場(chǎng)流量告急的當(dāng)下，普樂(lè)美勇于創(chuàng)變，通過(guò)進(jìn)駐目標(biāo)人群集聚的繁華商圈，開(kāi)辟新零售戰(zhàn)場(chǎng)，避開(kāi)與建材賣(mài)場(chǎng)里各品牌的直接競(jìng)爭(zhēng)，走差異化渠道道路，一方面可快速獲取流量，另一方面可最大化實(shí)現(xiàn)品牌曝光搶占潛在消費(fèi)者心智。

變革二：跨界增值從銷(xiāo)售單品到提供全套衛(wèi)浴生活方式

普樂(lè)美全球設(shè)計(jì)師品牌衛(wèi)浴生活館打破傳統(tǒng)品類(lèi)局限， 除提供衛(wèi)浴產(chǎn)品之外，還將產(chǎn)品線(xiàn)延伸至日用百貨、洗護(hù)用品、香薰精油等領(lǐng)域，為消費(fèi)者創(chuàng)造基于衛(wèi)浴全場(chǎng)景的購(gòu)物體驗(yàn)，提供全套衛(wèi)浴生活方式，傳遞屬于普樂(lè)美的衛(wèi)浴生活美學(xué)。

變革三：體驗(yàn)增效開(kāi)啟新零售從純售賣(mài)場(chǎng)到復(fù)合體驗(yàn)空間

接近5個(gè)億的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)主體的崛起，特別是中國(guó)90后新興消費(fèi)群體崛起，其消費(fèi)觀(guān)念和行為習(xí)慣已發(fā)生了很大改變，已從父輩們的實(shí)用性消費(fèi)到物美價(jià)平和以體驗(yàn)作為消費(fèi)的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

普樂(lè)美全球設(shè)計(jì)師品牌衛(wèi)浴生活館，重構(gòu)人、貨、場(chǎng)，開(kāi)啟新零售模式，除了提供顏值與功能兼具的衛(wèi)浴產(chǎn)品之外同時(shí)，同時(shí)在店內(nèi)整合咖啡果飲、手工體驗(yàn)等豐富業(yè)態(tài)，讓門(mén)店成為年輕人日常休閑聚會(huì)勝地，真正融入年輕人的生活。因?yàn)椤盎?dòng)性”“”體驗(yàn)性”，一定是實(shí)體商業(yè)的未來(lái)。

變革四：文化即通貨從傳統(tǒng)賣(mài)貨到與消費(fèi)者溝通

在網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)時(shí)代，年輕的消費(fèi)者們對(duì)純售賣(mài)的形式不再感興趣，如何才能贏(yíng)得新時(shí)代的消費(fèi)者，文化即是通貨。

普樂(lè)美創(chuàng)立了全球首家以廁所文化為主題的“廁所研究所“，研究與廁所相關(guān)的文學(xué)作品、歷史趣事和未解之謎，將這些豐富的文化內(nèi)容植入普樂(lè)美全球設(shè)計(jì)師品牌衛(wèi)浴生活館內(nèi)，且在廚衛(wèi)行業(yè)中，率先開(kāi)IP文化，以年輕人喜愛(ài)的萌寵文化為載體，打造普樂(lè)美的廁所貓形象，促進(jìn)消費(fèi)者與品牌互動(dòng)，真正向年輕一代靠攏。

普樂(lè)美全球設(shè)計(jì)師品牌生活館開(kāi)業(yè)前，已通過(guò)“萬(wàn)元大獎(jiǎng)，全城尋代言貓“的創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，成功吸引超6萬(wàn)人參與。開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，舉行了代言貓就職儀式，頒發(fā)了聘書(shū)及萬(wàn)元大獎(jiǎng)。同時(shí)揭幕了普樂(lè)美“廁所貓”IP形象。

打造百億千店產(chǎn)業(yè)新版圖

普樂(lè)美全球設(shè)計(jì)師品牌衛(wèi)浴生活館，進(jìn)駐核心商圈、擴(kuò)充快消品類(lèi)，引入復(fù)合業(yè)態(tài)，打造體驗(yàn)空間、開(kāi)啟新零售模式、創(chuàng)造與消費(fèi)者的連接溝通一系列組合拳，只是普樂(lè)美新戰(zhàn)略落地中的一個(gè)里程碑。在新戰(zhàn)略的規(guī)劃和指導(dǎo)下，陳建發(fā)說(shuō)：“普樂(lè)美在產(chǎn)品端將繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新輸出更多原創(chuàng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，給年輕一代提供全球原創(chuàng)設(shè)計(jì)精品生活。在品牌上將用3-5年時(shí)間打造成長(zhǎng)為年輕人首選的衛(wèi)浴品牌。在渠道上將不斷開(kāi)拓和深耕國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)。2019年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)完成100店計(jì)劃， 2022年完成千城千店，傾力打造100億衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)新版圖，真正實(shí)現(xiàn)讓美在世界流淌的企業(yè)愿景?！?/p>