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隨著行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入深水區(qū)，深入到行業(yè)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景中方能釋放數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正價(jià)值，這也呼喚ICT人才生態(tài)圈培養(yǎng)更多懂技術(shù)實(shí)踐、懂場(chǎng)景應(yīng)用的“懂行”人。圍繞著行業(yè)實(shí)踐與人才培養(yǎng)，以“聚勢(shì)為先，破浪前行”為主題的華為生態(tài)伙伴精英賽2020在7月正式開(kāi)啟。

8月27日，經(jīng)過(guò)為期1個(gè)月的初賽和復(fù)賽環(huán)節(jié)，“聚勢(shì)為先，破浪前行——華為生態(tài)伙伴精英賽2020”決賽在華為松山湖溪流背坡村上演，并于8月28日舉行了本屆精英賽的頒獎(jiǎng)典禮。華為企業(yè)BG副總裁、華為企業(yè)BG全球伙伴發(fā)展與銷售部部長(zhǎng)馬悅，華為企業(yè)BG Marketing與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)銷售部部長(zhǎng)陳幫華，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華，華為中國(guó)云與計(jì)算業(yè)務(wù)總裁、華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁史耀宏，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、華為生態(tài)大學(xué)校長(zhǎng)楊文池，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁、解決方案銷售部部長(zhǎng)何達(dá)炳，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁、交付與服務(wù)部部長(zhǎng)李同廣出席了頒獎(jiǎng)典禮。

本屆精英賽由華為生態(tài)大學(xué)主辦，包括傳統(tǒng)ICT賽和Cloudamp;AI賽兩大項(xiàng)目，包含5大領(lǐng)域、十大賽項(xiàng)、30+賽道，共吸引了來(lái)自華為及合作伙伴的11000+個(gè)人選手和近1200家合作伙伴報(bào)名參賽；參賽規(guī)模較2019年提升37。

選手溪村合影

8年躍變，精英賽邁入2.0時(shí)代?培養(yǎng)“懂行”人才

在頒獎(jiǎng)典禮上，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華表示，從2013到2020，華為生態(tài)伙伴精英賽已經(jīng)連續(xù)舉辦8年，從最初的“大比武”，發(fā)展到追求人才之“精”的精英賽1.0階段。而今年，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)首次對(duì)外發(fā)布了 “懂行”形象，開(kāi)始重點(diǎn)培養(yǎng)深諳行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道的內(nèi)外部“懂行”專家，追求人才之“專”，精英賽由此正式進(jìn)入了2.0階段，著重挖掘和選拔懂場(chǎng)景的內(nèi)外部行業(yè)專家。

蔡英華指出，本次精英賽通過(guò)“懂場(chǎng)景、講場(chǎng)景”等多個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新設(shè)置，極大地提升了參賽選手的場(chǎng)景化實(shí)踐能力。雖然賽程已經(jīng)全部結(jié)束，但I(xiàn)CT技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)卻沒(méi)有盡頭。懂行懂生態(tài)，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)將繼續(xù)在人才生態(tài)領(lǐng)域堅(jiān)定投入，做ICT人才的黑土地，為千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累更多懂行人。

華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華

在主題演講環(huán)節(jié)中，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、華為生態(tài)大學(xué)校長(zhǎng)楊文池表示，在精英賽2.0的升級(jí)之年，華為不僅新增了鯤鵬與昇騰賽項(xiàng)，更引入了“用專家激勵(lì)專家”、“讓伙伴應(yīng)援伙伴”的全新模式，讓2.0階段的精英賽能夠成為廣大生態(tài)伙伴及華為員工展現(xiàn)能力與交流學(xué)習(xí)的新舞臺(tái)，共同成為中國(guó)政企用戶深度數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同路人。頒獎(jiǎng)典禮上，華為ICT人才生態(tài)同行計(jì)劃正式發(fā)布，楊文池表示，該計(jì)劃構(gòu)建了“520矩陣”，寓意著合作伙伴與華為，以人才培養(yǎng)為媒，相濡以沫，攜手同行。

華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁、生態(tài)合作業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、華為生態(tài)大學(xué)校長(zhǎng)楊文池

面對(duì)新的用戶需求與市場(chǎng)環(huán)境，華為生態(tài)伙伴精英賽正在成為新一代ICT行業(yè)專家展示才華的新舞臺(tái)；而華為、華為生態(tài)大學(xué)也在積極革新，探索生態(tài)發(fā)展共贏的新思路、新方法。在這一過(guò)程中，華為不僅定義了全新的L4高級(jí)解決方案專家認(rèn)證，更就“懂行”戰(zhàn)略下伙伴如何提升售前、服務(wù)能力等問(wèn)題進(jìn)行了闡釋。L4 高級(jí)解決方案專家認(rèn)證定位為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)咨詢及架構(gòu)設(shè)計(jì)人員，在崗位中承擔(dān)咨詢顧問(wèn)、架構(gòu)師、行業(yè)解決方案銷售等角色，需擁有8年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠洞察行業(yè)機(jī)會(huì)、理解客戶需求、做大可參與空間。

首批L4證書(shū)授予儀式

華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁、解決方案銷售部部長(zhǎng)何達(dá)炳表示，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從戰(zhàn)略到執(zhí)行需要的人才更加多樣，能力更加精深，協(xié)作需要更加深入，因此懂行業(yè)懂ICT技術(shù)的人才是一個(gè)有機(jī)整體。華為在過(guò)去3年中建立了標(biāo)準(zhǔn)能力體系和能力支撐平臺(tái)，并已投入激勵(lì)資金1.5億元助力伙伴售前解決方案銷售能力提升，2020年華為售前有效認(rèn)證超過(guò)8000人，具備產(chǎn)品解決方案銷售實(shí)戰(zhàn)能力的超過(guò)3000人。

而未來(lái)，華為將繼續(xù)識(shí)人才、選人才、聚合人才，通過(guò)發(fā)布高級(jí)解決方案認(rèn)證L4），打造解決方案人才精英圈，讓高端人才能夠及時(shí)獲得來(lái)自華為的最新知識(shí)、信息和能力，通過(guò)聯(lián)合創(chuàng)新和商業(yè)合作實(shí)現(xiàn)價(jià)值，進(jìn)而樹(shù)立精英人才的品牌及行業(yè)影響力，最終共同使能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁、解決方案銷售部部長(zhǎng)何達(dá)炳

而針對(duì)政企服務(wù)領(lǐng)域，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁、交付與服務(wù)部部長(zhǎng)李同廣則表示，政企客戶對(duì)服務(wù)能力的重視程度正在逐年攀升，持續(xù)服務(wù)能力成為客戶選擇長(zhǎng)期合作伙伴的關(guān)鍵要素之一。這意味著數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中，服務(wù)關(guān)鍵角色及其能力的模型已經(jīng)與傳統(tǒng)ICT項(xiàng)目產(chǎn)生了巨大的差異。用戶需要更多懂行的服務(wù)人，而整個(gè)生態(tài)也需要構(gòu)建懂行的服務(wù)能力。為此，華為已經(jīng)在生態(tài)大學(xué)服務(wù)學(xué)院上架了全新的伙伴能力提升書(shū)架，并為伙伴服務(wù)能力提升、打造高品質(zhì)一致性服務(wù)提供了三種全新的能力支撐，即通過(guò)針對(duì)個(gè)人的專業(yè)認(rèn)證和行業(yè)ICT認(rèn)證、針對(duì)服務(wù)體系的專業(yè)能力和行業(yè)知識(shí)賦能以及包含視頻在內(nèi)的全新賦能形式，華為將更好地使能伙伴、共建能力，培養(yǎng)更多懂行的服務(wù)人。

華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁、交付與服務(wù)部部長(zhǎng)李同廣

精英耀溪村，爭(zhēng)做“懂行”同行人

經(jīng)過(guò)持續(xù)1個(gè)多月的線上角逐和線下比拼，本次精英賽在解決方案精英賽、服務(wù)精英賽、地市銷售精英賽、商務(wù)精英賽、華為云精英賽等多個(gè)賽項(xiàng)上共有百余人獲獎(jiǎng)，而公司賽項(xiàng)目則有來(lái)自全國(guó)的62家伙伴獲獎(jiǎng)。此次大會(huì)還設(shè)立了優(yōu)秀抗疫合作伙伴獎(jiǎng)、杰出抗疫合作伙伴獎(jiǎng)、十年生態(tài)價(jià)值獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。頒獎(jiǎng)典禮上，來(lái)自華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)、華為生態(tài)大學(xué)的嘉賓登臺(tái)為獲獎(jiǎng)個(gè)人和公司頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和證書(shū)。

個(gè)人賽一等獎(jiǎng)獲得者

公司賽乘風(fēng)破浪獎(jiǎng)（一等獎(jiǎng)）獲得者

優(yōu)秀抗疫合作伙伴獎(jiǎng)、杰出抗疫合作伙伴獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)公司

十年生態(tài)價(jià)值獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)公司

選手合影

華為生態(tài)伙伴精英賽2020?為“懂行”創(chuàng)新啟航

在“懂行”戰(zhàn)略的實(shí)踐中，華為定義了兩個(gè)關(guān)鍵步驟：發(fā)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的契合點(diǎn)、利用數(shù)字技術(shù)來(lái)結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景并形成最終的轉(zhuǎn)型方案。而華為生態(tài)伙伴精英賽2020正是將這兩大關(guān)鍵步驟從實(shí)際的業(yè)務(wù)中搬上比賽場(chǎng)，讓伙伴精英能夠在懂場(chǎng)景、講場(chǎng)景的基礎(chǔ)上相互切磋，共同提升對(duì)行業(yè)、技術(shù)和生態(tài)的理解。而當(dāng)這樣的人才能夠在實(shí)際業(yè)務(wù)中不斷歷練，在大賽中被不斷培養(yǎng)，中國(guó)政企用戶的轉(zhuǎn)型同路人才能越來(lái)越多，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷程才能越來(lái)越順。為踐行“懂行”戰(zhàn)略，培養(yǎng)真正的ICT同路人，本次精英賽在賽項(xiàng)和賽制層面均進(jìn)行了創(chuàng)新。

賽項(xiàng)創(chuàng)新：選能人、聚能量、提能力

選能人：將L4認(rèn)證考核融入售前環(huán)節(jié)的13個(gè)行業(yè)賽道；在銷售類項(xiàng)目的比拼中重點(diǎn)聚焦行業(yè)微場(chǎng)景；而在服務(wù)層面增設(shè)行業(yè)運(yùn)維和行業(yè)解決方案服務(wù)兩大項(xiàng)目，著重牽引和培養(yǎng)行業(yè)服務(wù)專家，培養(yǎng)公司伙伴的能力提升。

聚能量：增設(shè)混合云賽道和鯤鵬/昇騰賽項(xiàng)，以賽代學(xué)，幫助伙伴提升對(duì)ICT新技術(shù)、新趨勢(shì)的理解。

提能力：在售前類比拼中增設(shè)抽題答辯項(xiàng)目，考察參賽者在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的靈活應(yīng)變能力；在銷售類比拼中增加對(duì)地市級(jí)小單的實(shí)戰(zhàn)模擬；在商務(wù)領(lǐng)域通過(guò)擴(kuò)大選題范圍，增加對(duì)選手商務(wù)通識(shí)能力的考察。

比賽現(xiàn)場(chǎng)

賽制創(chuàng)新：立新規(guī)、開(kāi)新制、挺新人

立新規(guī)：重點(diǎn)賽道決賽更加開(kāi)放透明，通過(guò)全程跟拍和決賽直播的形式展現(xiàn)選手風(fēng)采。在評(píng)審方式采用場(chǎng)內(nèi)評(píng)委+線上大眾評(píng)委聯(lián)合評(píng)選的形式。同時(shí)，為所有晉級(jí)決賽的選手和公司拍攝宣傳短視頻，增加選手和公司的曝光度和獲得感。

開(kāi)新制：所有初賽全部改為分散的線上考試，減輕選手和公司的壓力、簡(jiǎn)化賽制。

挺新人：對(duì)初賽和復(fù)賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的售前、銷售、商務(wù)和服務(wù)新人發(fā)放后浪奔涌獎(jiǎng)，鼓勵(lì)新人進(jìn)步和成長(zhǎng)。

比賽現(xiàn)場(chǎng)

面向未來(lái)，華為會(huì)將多年來(lái)積累的知識(shí)體系、技術(shù)能力、人才培養(yǎng)模式等分享出來(lái)，用專家激勵(lì)專家，讓伙伴帶動(dòng)伙伴，與生態(tài)成員一起打造數(shù)字化人才培養(yǎng)平臺(tái)，成為使能ICT人才生態(tài)良性發(fā)展的紐帶和土壤。未來(lái)5年，華為希望以精英賽2.0為新的起點(diǎn)，定制化打造專家型數(shù)字人才軍團(tuán)，為ICT產(chǎn)業(yè)的繁榮和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功打牢智慧基礎(chǔ)。