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“君子曰：學(xué)不可以已?！?019年11月28日，由武漢市經(jīng)濟(jì)和信息化局主辦、武漢市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心承辦的創(chuàng)業(yè)武漢第113期公開(kāi)課《5G時(shí)代企業(yè)動(dòng)力源——中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)操技巧》在武漢國(guó)際會(huì)展中心盛大開(kāi)講。湖北融智商業(yè)模式創(chuàng)新研究院、武漢中盈智源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司協(xié)辦了本次活動(dòng)。

武漢市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心熊純健副主任、武漢市經(jīng)信局中小企業(yè)發(fā)展處黃錦韜科長(zhǎng)出席了本次課程。邀請(qǐng)到的課程主講老師是融智院股權(quán)設(shè)計(jì)高級(jí)研究員，中國(guó)人民大學(xué)法律碩士，清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)等多所高校企業(yè)家股權(quán)激勵(lì)課程講師邱清榮。來(lái)自武漢各地的企業(yè)家們匯聚一堂，共同參與這場(chǎng)學(xué)習(xí)盛宴。

“5G時(shí)代是創(chuàng)意精英的時(shí)代！”邱老師圍繞5G時(shí)代企業(yè)動(dòng)力源——股權(quán)激勵(lì)為主題，為在場(chǎng)學(xué)員們帶來(lái)了一天的精彩分享。從一、股權(quán)激勵(lì)是什么？二、我要不要做股權(quán)激勵(lì)？三、我要做什么樣的股權(quán)激勵(lì)？四、我的企業(yè)是什么樣的？五、我的股權(quán)激勵(lì)方案是什么樣的？五大方面，邱老師對(duì)“股權(quán)激勵(lì)”這一企業(yè)家們十分關(guān)心的主題進(jìn)行了抽絲剝繭的講解。在我們的企業(yè)管理中，如何才能把人才資源轉(zhuǎn)化為真實(shí)力量？把人才組合成精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)呢？答案便是股權(quán)激勵(lì)。從華為的成功是狼性文化的成功為例，邱老師強(qiáng)調(diào)了股權(quán)激勵(lì)是激勵(lì)員工的核武器，我們的企業(yè)家們都應(yīng)該學(xué)會(huì)合理利用這一利器。所謂意愿決定行動(dòng)，方法影響效果。邱老師總結(jié)了股權(quán)激勵(lì)的秘訣是：勇氣（敢給） + 方法（會(huì)給）=成功！最后邱老師從定人、定價(jià)、定股、定考、定量、定時(shí)著重講解了股權(quán)激勵(lì)的六大要點(diǎn)。學(xué)員們埋頭筆記、積極互動(dòng)，學(xué)習(xí)熱情濃厚。大家紛紛對(duì)這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)表示十分贊賞與珍惜。

精彩的講授之后是實(shí)戰(zhàn)咨詢與交流環(huán)節(jié)，除邱清榮老師外，本環(huán)節(jié)還邀請(qǐng)到幾位重咖級(jí)嘉賓，他們是武漢創(chuàng)恒世紀(jì)激光科技有限公司總經(jīng)理魏剛、湖北德昌圣果商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)郭君安、湖北楚天電氣有限公司總經(jīng)理陳宋文。交流會(huì)由武漢十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，武漢中盈智源企業(yè)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)、湖北融智商業(yè)模式研究院院長(zhǎng)周祺林教授主持。三位企業(yè)家首先為大家分享了聆聽(tīng)邱老師課程后的收獲與感受。大家紛紛表示這樣的機(jī)會(huì)難能可貴，通過(guò)今天的學(xué)習(xí)也深刻感受到了股權(quán)激勵(lì)的重要性，這對(duì)于我們的企業(yè)家們有著重要且實(shí)際的意義。隨后周教授就學(xué)員們最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題與四位嘉賓進(jìn)行了交流探討。

周祺林教授：請(qǐng)問(wèn)魏總、郭總與宋總，您三位認(rèn)為除股權(quán)激勵(lì)外企業(yè)的動(dòng)力源還有哪些？

魏剛總經(jīng)理：自從八月份聽(tīng)了周祺林老師的課程后，我的認(rèn)知有了巨大改變，我深刻認(rèn)識(shí)到了任何企業(yè)的存在是有其社會(huì)價(jià)值的，老板要與員工一起找到企業(yè)的發(fā)展方向，并共同朝之努力，因此我認(rèn)為企業(yè)的動(dòng)力源還有企業(yè)文化。

郭君安董事長(zhǎng)：我是5年前加入了中盈智源的學(xué)習(xí)平臺(tái)，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我的企業(yè)也從原來(lái)的代理商轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)商，企業(yè)發(fā)生了巨大的蛻變，跟著周老師我學(xué)習(xí)到了很多，也深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的重要性，它能為我們的企業(yè)發(fā)展指明方向。

陳宋文總經(jīng)理：我們的客戶對(duì)象主要以國(guó)企、央企為主，近年來(lái)也一直面臨著企業(yè)發(fā)展的困境，我也深刻的感受到企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是我們企業(yè)家都需要重視的，此外完善的績(jī)效考核機(jī)制也是企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的基礎(chǔ)。

周祺林教授：請(qǐng)問(wèn)邱老師，企業(yè)實(shí)行了股權(quán)激勵(lì)，員工的工資是否可以變少？員工是否都愿意接受股權(quán)激勵(lì)？

邱清榮老師：正如我們今天課程中講到的，股權(quán)激勵(lì)的第一要素是定人，并不是所有人我們都必須進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，我們要找到核心價(jià)值觀一致的員工。但首先老板要有格局與開(kāi)放的心態(tài)，員工可以不要但位置我給你留著，這樣你總會(huì)遇見(jiàn)你的賢臣，也能收獲多層次的人才。

隨后，周祺林教授與四位嘉賓一起對(duì)老板如何評(píng)估員工有一致的核心價(jià)值觀？全員持股與非法集資的區(qū)別？企業(yè)盈利時(shí)多看不清員工是否有一致的價(jià)值觀該怎么辦？等學(xué)員們關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了探討。此外，五位嘉賓與在場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行了一對(duì)一的互動(dòng)與解答，學(xué)員們紛紛表示意猶未盡。最后五位嘉賓表示了對(duì)大家的良好祝福與期許：

陳宋文總經(jīng)理：我們要注重企業(yè)文化，要合理分配股權(quán)！

郭君安董事長(zhǎng)：祝愿我們的企業(yè)家們?cè)阶咴介L(zhǎng)遠(yuǎn)，越走越精彩！

魏剛總經(jīng)理：生意好時(shí)好好做生意，生意不好時(shí)我們要好好修行。

邱清榮老師：希望我們的企業(yè)家們都能樹(shù)立符合時(shí)代的管理理念，運(yùn)用好股權(quán)激勵(lì)，打造自己的魔力團(tuán)隊(duì)！

周祺林教授：我們的企業(yè)家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；要把我的企業(yè)變成大家的企業(yè)；要苦煉內(nèi)功！

交流環(huán)節(jié)的設(shè)置讓大家的學(xué)習(xí)熱情再度高漲，學(xué)員們與各位嘉賓、專家進(jìn)行了深入交流與探討，為期一天的創(chuàng)業(yè)武漢公開(kāi)課圓滿落下帷幕。精彩的課程與豐富的環(huán)節(jié)設(shè)置讓大家置身學(xué)習(xí)的海洋。相信這一天的學(xué)習(xí)給大家?guī)?lái)的是一生的成長(zhǎng)。課程結(jié)束后，學(xué)員們紛紛反饋十分感謝政府提供這樣一個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)，感謝中盈智源與融智院的努力與付出，大家在這里不僅收獲了知識(shí)，更收獲了信心。