原標題：劉作虎：一加8系列，用硬產(chǎn)品打硬仗

文|壹觀察宿藝

過去60多天，主流安卓手機企業(yè)都在搶發(fā)驍龍8655G新品，一加8系列則“一不小心，壓了個軸”。

一如其創(chuàng)始人劉作虎的性格。

4月16日晚，一加8系列手機面向中國市場發(fā)布。在疫情帶來的全球手機市場不確定中，劉作虎依舊非常淡定。

新發(fā)布的一加8系列完成了三大突破：

1）一加8Pro搭載了120Hz“瞳孔屏”，以13項最佳打破DisplayMate有史以來的測試記錄，獲得全系A+評級，再次將行業(yè)高幀率標準升級到2.0時代；

2）中國手機廠商中唯一5G頻段“大滿貫”品牌，并且獲得美國第一大運營商Verizon的合作，美國四大運營商已與其中三家達成合作關(guān)系；

3）羅永浩通過抖音為一加8系列直播“帶貨”，幫助“不擅長營銷”的一加“破圈”被更多中國用戶所了解。

提及旗艦“壓軸”，劉作虎笑笑說：一加習慣“用硬產(chǎn)品打硬仗”，好產(chǎn)品，“晚發(fā)也不會影響熱度”。

"死磕"屏幕

一加被認為是在屏幕上“最大膽”，甚至是“最激進”的手機品牌。

在智能手機行業(yè)增速明顯放緩、其他手機企業(yè)大多采用“成本收縮”戰(zhàn)略時，一加卻要砸1億元、歷時兩年與三星顯示共同研發(fā)一加7Pro上那款全球首款2K+、90Hz“流體屏”，這也是2019年整個手機行業(yè)品質(zhì)最高的屏幕。

在其背后，是一加必須承擔巨大的現(xiàn)金流、供應鏈、庫存三大風險。但劉作虎卻執(zhí)意“死磕”這塊屏幕。

原因在于一加成立至今，就一直堅持為用戶提供“輕快流暢”的使用體驗。當硬件計算性能、系統(tǒng)流暢性逐個攻破之后，一加研發(fā)團隊發(fā)現(xiàn)屏幕已經(jīng)成為制約“輕快流暢”的那塊明顯“短板”。

最終來自用戶、市場、行業(yè)與媒體的高認可度，遠超一加預期，也印證了劉作虎“死磕”屏幕的正確判斷。

京東平臺數(shù)據(jù)顯示，2019年90Hz屏幕手機的銷量中，一加占比77%，也就是說每賣出四臺90Hz手機，就有三臺是一加。一加7T購買用戶的好評度高達96%，與蘋果iPhone11ProMax持平，用戶最多的評價是“流暢至極”、“旦用難回”。

一加用戶甚至在微博上將劉作虎視為一個高幀屏幕計量單位：“一虎=90Hz”。

新款一加8Pro搭載的“120Hz瞳孔屏”，同樣是一加“不惜成本”與三星顯示深度定制。10.7億級色彩精度、1300尼特峰值亮度，513ppi，特別是2K+120Hz同時使用，已經(jīng)超出了今年2月份三星S20Ultra5G旗艦那塊屏幕的規(guī)格。“可能是2020年最好的屏幕”，顯然是劉作虎的“謙虛”說法。

權(quán)威屏幕測試機構(gòu)DisplayMate的報告也說明了這一點：一加8系列以13項最佳打破了有史以來的測試記錄，獲得全系A+等級，其中有七項記錄超過三星，獲得了DisplayMate“教科書般完美的校準精度和性能表現(xiàn)”的極高評價。

海外媒體在一加8系列全球發(fā)布會后，同樣給予了極高認可：ArsTechnica將一加8Pro評價為“2020最佳旗艦”，AndroidPolice認為一加8系列做到了“從旗艦殺手到真·頂級旗艦”，D2D則直接稱一加8Pro是一個更好版本的三星S20系列。甚至有一位外媒科技記者Linus，體驗完一加8Pro之后在社交媒體上表示“自己要把過去幾年吐槽一加產(chǎn)品還不夠極致的那些話全吃回去”。

劉作虎坦承，一加并非是行業(yè)首個推出90Hz屏幕的品牌，120Hz屏幕上同樣不是。但用戶與行業(yè)為何深深記住了一加，并將其與高幀率屏幕體驗直接連接起來？

主要原因有兩個：

1）一加不只是追求參數(shù)，更追求用戶體驗，把流暢做到了極致。

比如一加8系列搭載了獨家研發(fā)的SmoothChain“全鏈路流暢優(yōu)化技術(shù)”；支持240Hz觸控采樣率；定制的高性能觸控IC，優(yōu)化了安卓底層的圖像處理優(yōu)先等級，來確保屏幕的“跟手度”；氫OS則針對120Hz進行了系統(tǒng)應用與交互的全新優(yōu)化等等。

通過獨立芯片的方式，一加將來自高端電視的MEMC插幀技術(shù)應用到手機屏幕上，并且得到了全球12大內(nèi)容平臺（包括B站、騰訊視頻、優(yōu)酷、愛奇藝等）的支持，與騰訊游戲、網(wǎng)易游戲等頂級游戲公司達成深度合作，將陸續(xù)支持包括穿越火線、QQ飛車、王牌戰(zhàn)士等12款熱門游戲的高幀模式。因此有媒體也評論稱，一加開啟了手機的“高幀生態(tài)元年”。

2）一加把高幀率屏幕的顯示效果做到最好。

一加8Pro增加了環(huán)境光色傳感器，可根據(jù)用戶所在環(huán)境自動調(diào)節(jié)屏幕顯示冷暖色；JNCD（屏幕的色彩準確度）做到了行業(yè)最高水準，這也是之前蘋果iPhone屏幕的重要口碑；配置前后兩顆高精度的光線傳感器，可以更加精準地檢測環(huán)境光線，亮度調(diào)節(jié)級數(shù)提升到4096級，解決了目前安卓旗艦長期以來的主要用戶痛點。

由此來看，用戶“旦用難回”的高幀率屏幕背后，都是一加“死磕”出來的高成本、高復雜度的系統(tǒng)級解決方案。

如果說，2019年由一加帶領行業(yè)跑步進入高幀1.0時代，那么一加8系列則通過維度更多、層次更細的軟硬服一體化創(chuàng)新方案，將整個行業(yè)高幀率帶入到全新的2.0時代。

“最硬”的產(chǎn)品，當然必須具備“最硬的屏幕”。

5G"大滿貫"

除了“死磕”屏幕背后大量的定制、調(diào)教與生態(tài)搭建工作外，一加8系列還打造全頻段5G體驗，提供更加完善的5G服務。

從成立之日起，一加就是一個國際化品牌。2019年，一加海外市場出貨量占比70%。

伴隨一加“Allin5G”，一加8系列可以滿足全球范圍內(nèi)的5G用戶需求至關(guān)重要。

一加8系列發(fā)布，讓一加在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了對低頻、中頻Sub6以及高頻毫米波三大主流5G頻段的支持，也因此成為了中國手機廠商中唯一實現(xiàn)5G主流頻段的“大滿貫”品牌。

劉作虎對此表示，實現(xiàn)5G主流頻段“大滿貫”這一挑戰(zhàn)還是相當大的，簡要來說主要有兩個：

第一，對研發(fā)人員的技術(shù)實力要求很高，因為全球做毫米波的研發(fā)工程師不是很多，對于中國通信與手機企業(yè)來說更是如此；

第二，投入巨大，5G標準并不是那么統(tǒng)一，全球每個運營商的版本都相當于一個單獨的項目，從一加2016年投入5G開始，至今已經(jīng)歷四年。除了與高通達成戰(zhàn)略合作之外，一加還在中國大陸、中國臺灣、印度搭建了三個5G實驗室，以滿足不同市場的5G需求，每一個實驗室的投入如今均超過了1億元。

劉作虎舉例稱，一加2019年與美國運營商T-Mobile的合作，還不包括實驗室及其他費用，僅單純投入的人力研發(fā)成本就高達1億元。“沒有決心和研發(fā)實力，肯定是不行”。

當然，一加“Allin5G”與5G主流頻段的“大滿貫”策略，同樣收獲巨大。

美國第一大電信運營商Verizon宣布與一加合作，推出支持毫米波5G頻段的一加8系列定制版本。

這也意味著在美國前四大電信運營商中，一加已經(jīng)拿下了T-Mobile、Sprint、Verizon三家，這也是中國手機品牌在北美主流市場的重要突破。

美國被認為是全球進入門檻最高的手機市場，幾大運營商在合作伙伴的選擇上有著非常嚴苛的標準和篩選流程，并且基本上是蘋果+三星的“雙巨頭”局面。一加接連在美國兩大主流運營商市場的突破，足以證明一加在高端手機產(chǎn)品與5G技術(shù)創(chuàng)新上的實力。

根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)，2019年全美5G手機市場中一加占據(jù)11%的市場份額，位列第三。

伴隨一加8進入Verizon主流銷售渠道，一加已成為美國運營商的主流5G手機品牌。

而在歐洲市場，一加在2019年已經(jīng)聯(lián)合運營商EE發(fā)布了英國第一部商用量產(chǎn)的5G手機，隨后還與芬蘭運營商Elisa推出了商用5G設備。

由此來看，一加“Allin5G”、打硬仗的戰(zhàn)略完全正確，也是一加深耕全球高端手機市場的必然選擇。

劉作虎則輕描淡寫地表示：“5G大滿貫其實就是一個我們對于5G體驗不將就的結(jié)果”。

打硬仗，一加站穩(wěn)全球高端手機市場

一加8系列中國發(fā)布會前，羅永浩對劉作虎進行了一期視頻專訪，并將其命名為《安靜的異類》。

作為前手機行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，羅永浩向劉作虎提出了一個“尖銳”的問題：為什么在競爭慘烈的手機行業(yè)中，一加能夠如此安靜，又如此穩(wěn)?。?/p>

劉作虎的回答依舊中肯：“因為一加只做最好的安卓旗艦”。

過去六年多時間中，一加就像一個“安靜的美男子”，每年只推出1-2款旗艦機型，采用同時期行業(yè)頂級的配置，專注于每一代產(chǎn)品的打磨。

這是一個風險非常大的產(chǎn)品策略，因為容不得任何一款產(chǎn)品失誤。這種巨大的壓力，反而讓劉作虎與一加研發(fā)團隊可以避開外界的各種紛擾，將全部注意力放在如何持續(xù)且明顯提升用戶“輕快流暢”體驗上。

《壹觀察》認為，“輕快流暢”體驗這條道路是不斷延伸、沒有盡頭的迭代。一加則在這種不斷死磕“輕快流暢”體驗與代代新品都需要“打硬仗”的循環(huán)中，安靜生長，不斷推動行業(yè)進步，最終成為了一加用戶、合作伙伴與羅永浩眼中的“安靜的異類”。

數(shù)據(jù)已經(jīng)足夠說明這一點：

Counterpoint的報告顯示，一加在2019年第三季度的全球高端智能手機市場（400美元以上）份額中排名第四，僅次于蘋果、三星和華為；

在中國2019年售價3500元以上的線上高端手機銷量中，一加獲得了排名第三的良好成績（賽諾數(shù)據(jù)）；

在印度高端手機市場，一加持續(xù)領跑，已經(jīng)2018、2019連續(xù)兩年成為印度高端手機市場銷售冠軍，達到了印度市場差不多“每賣出兩臺高端手機，其中有一臺就是一加”的成績；

在美國市場，除了贏得三大主流運營商合作之外，一加還在美國著名IT雜志PCMagazine的評選中，連續(xù)三年獲得“讀者選擇獎第一”；

伴隨中國市場5G的到來，一加迅速蓄力，除過去的京東渠道之外，一加在今年開啟了與阿里天貓、蘇寧等平臺的合作。羅永浩的視頻采訪和直播帶貨，讓一加開啟了在中國市場重要的“破圈”嘗試。一加希望可以觸達不同圈層的用戶群體，通過羅永浩告訴更多的人一加手機“打硬仗”的產(chǎn)品實力。

同時，一加正在加速進入中國三大運營商的銷售渠道，并借力在中國市場成為一個面向大眾用戶的“全渠道”品牌。

《壹觀察》認為，面對疫情和手機市場下滑帶來的各種不確定性影響，與其他手機企業(yè)選擇“收縮”的謹慎策略相比，一加8系列背后的一系列變化，表明劉作虎并沒有選擇退縮，而是將其視為一加重要的逆向突破機遇。

這份膽識，一方面來源于劉作虎的性格，另一方面來源于一加8系列“硬產(chǎn)品打硬仗”的底氣。

就如劉作虎所說：“高端市場不用沖，做好產(chǎn)品就行了”。