現(xiàn)在位置:主頁 > 科技 > 如何重新"卡位"全球價值鏈?聯(lián)想楊元慶解讀中國制造“躍遷”邏輯

如何重新"卡位"全球價值鏈?聯(lián)想楊元慶解讀中國制造“躍遷”邏輯

作者:編輯 ? 時間:2020-05-27 ? 瀏覽:人次

原標題:如何重新"卡位"全球價值鏈?聯(lián)想楊元慶解讀中國制造“躍遷”邏輯

每經(jīng)記者:李少婷

■相關公司:聯(lián)想集團(00992,HK)

■市值:502.2億港元(截至5月26日)

■核心競爭力:卓越運營、環(huán)球足跡、戰(zhàn)略執(zhí)行,個人電腦和智能設備業(yè)務全球份額領先地位,移動業(yè)務的強勁發(fā)展。

■機構眼中的公司:連續(xù)兩年的全球PC市場領先的品牌、《財富》雜志:2020年“最受贊賞公司”、《企業(yè)騎士》雜志:“全球2020年全球最具可持續(xù)性100家公司”

5月20日中午,楊元慶匆匆趕去全國人大代表駐地報到,當天恰巧是聯(lián)想集團發(fā)財報的日子,楊元慶為此請了半天假,在履行全國人大代表的職責前,作為聯(lián)想集團董事長兼CEO召開了媒體溝通會。

不論是員工還是媒體記者,人們一般都叫他“元慶”,他看起來溫和儒雅,顯得很有親和力,交流中更喜歡直抒胸臆,是個坦誠的溝通者。楊元慶37歲時從創(chuàng)始人柳傳志手中接棒,帶領聯(lián)想集團走向了國際化;如今,聯(lián)想集團年收入近4000億元,PC市場份額穩(wěn)居第一,已是中國制造的一面旗幟。

楊元慶作為全國人大代表參會,他帶了六份建議“上會”,核心圍繞智慧經(jīng)濟對中國制造的影響,領域涵蓋醫(yī)療、教育、數(shù)據(jù)安全等。在他看來,立足于中國制造的優(yōu)勢,在第四次產(chǎn)業(yè)革命的機遇下,整體“躍遷”是中國實現(xiàn)本輪產(chǎn)業(yè)升級的最佳路徑。

“在人類文明與災難高強度的對抗和沖突之中,對科學與技術的需求也會上升,從而促使創(chuàng)造力的大量涌現(xiàn),這種正向循環(huán),會加速科學與技術的創(chuàng)新?!苯?,在接受每日經(jīng)濟新聞《專訪董事長·第二季》欄目專訪時,楊元慶指出,疫情以一種意想不到的方式,讓智能技術變成了真正意義的“戰(zhàn)略必需品”。

談中國制造:有很強韌性

全國人大代表、聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶

圖片來源:聯(lián)想集團提供

工廠是“中國制造”的基礎,抗疫進入穩(wěn)定期后,工廠的復工復產(chǎn)成為經(jīng)濟復蘇的主要任務。在北京降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應等級后不久,楊元慶先后到了聯(lián)想集團在深圳和合肥的工廠。

在疫情尚未完全消除的環(huán)境下恢復產(chǎn)能到巔峰狀態(tài)是困難的,人力和零部件供應都是難點。楊元慶介紹,聯(lián)想用了兩招,其一是包車把員工接回工廠,打消員工對返工途中感染新冠肺炎的擔憂;其二是“抱團取暖”,和當?shù)氐闹行∑髽I(yè)合作,向他們的員工開放一些相對簡單的工作崗位,以共享員工對抗用工短缺。

零部件供應問題早在預料之中,短期供應問題尚可提前籌備,但長期供應需要整個供應鏈的努力,這也在考驗中國制造的韌性?!奥?lián)想花了很大的精力去幫助中小型的供應商恢復生產(chǎn),因為哪怕是少了一顆螺絲釘、一個包裝箱,一臺機器都不能最終完成?!睏钤獞c表示。

截至目前,聯(lián)想集團在深圳、合肥和武漢的工廠的產(chǎn)能已經(jīng)恢復至100%。

“這場突發(fā)的疫情,在抗疫前期對中國制造業(yè)帶來一定沖擊,但同時也顯現(xiàn)出了‘中國制造’在全球供應鏈中的重要地位,顯現(xiàn)出‘中國制造’具有很強的韌性和抗風險能力,顯現(xiàn)出中國智能制造、產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展?jié)摿?。”楊元慶認為,除了聯(lián)想自身基于全球布局的調(diào)度和運營能力,中國制造提供了很好的供應恢復基礎。

在楊元慶看來,中國制造的優(yōu)勢不僅在于低成本,勞動力充足帶來的產(chǎn)業(yè)聚集才是更難以被取代的。一些企業(yè)可能向一些國家轉(zhuǎn)移某一產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)移供應鏈上的某個環(huán)節(jié)是容易的,但是轉(zhuǎn)移整個產(chǎn)業(yè)鏈,相對較小的國家目前還承擔不了,因為沒有足夠的勞動力供給,而供應鏈聚集對于低成本、高效率的生產(chǎn)制造是必不可少的。

但中國制造不能長久依賴人口紅利和資源優(yōu)勢,楊元慶認為,此次疫情也顯現(xiàn)出中國智能制造轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)升級的潛力,過去中國制造向人口要紅利,未來則要向智能化要紅利。

在楊元慶提交的六項建議中,有兩條是關于推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的。他呼吁大力發(fā)展以數(shù)字化和智能化技術為驅(qū)動的智慧經(jīng)濟,推動中國制造業(yè)實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)躍遷”,重新“卡位”全球價值鏈,在后疫情時代增強中國經(jīng)濟的國際競爭力,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

實現(xiàn)中國制造的“產(chǎn)業(yè)躍遷”,關鍵在于吸收足夠的“能量”。而“能量”從哪里來?楊元慶認為,智慧經(jīng)濟就是躍遷的賦能者。首先要加快以人工智能、5G、云計算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的“新基建”發(fā)展,進而重塑商業(yè)模式,促進創(chuàng)新增長,釋放效率紅利。

楊元慶進一步提出建議,認為“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能化”作為有效抓手,對加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關重要。

“目前制造業(yè)領域依然面臨四個主要的難點和挑戰(zhàn):數(shù)字基礎設施建設迫在眉睫;工業(yè)信息安全問題比較突出;應用場景和盈利模式有待挖掘;產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系尚未完全成型。”楊元慶指出,5G是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵支撐,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的重要基石,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生更多數(shù)據(jù),充分利用大數(shù)據(jù)工具和人工智能算法,可以改進各行各業(yè)效率和決策方式,加快各行各業(yè)智能化步伐。

議智能技術:使其成為“戰(zhàn)略必需品”

去年,聯(lián)想集團慶祝了自己35周歲的生日,其創(chuàng)始人柳傳志在去年底宣布正式退隱江湖,在外界看來,楊元慶重構了聯(lián)想。

從“聯(lián)想少帥”到如今,本是為尋找出國“跳板”而進入初創(chuàng)聯(lián)想的楊元慶,沒想到一出校門就找到了奮斗大半生的事業(yè)。

信息化初期,聯(lián)想以PC生意服務國人,如今走向智能化,聯(lián)想也在早些年提出了“3S戰(zhàn)略”,從智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎架構、行業(yè)智能三個維度推進智能化轉(zhuǎn)型。

疫情造就了獨特的工作和生活環(huán)境,在線辦公、在線教育等意外提速,楊元慶認為,新冠疫情以一種意想不到的方式,讓智能技術變成了真正意義的“戰(zhàn)略必需品”。

“新冠疫情發(fā)生前,新一輪的科技革命正在席卷全球,重塑產(chǎn)業(yè)格局,其速度、廣度和深度前所未有。人類社會從信息化、數(shù)字化時代加速邁向智能化時代。但盡管如此,智能技術滲透到社會的方方面面還是需要一些時間的?!睏钤獞c表示,從中長期來看,新冠疫情會進一步加速智能場景落地,讓5G、AI、大數(shù)據(jù)、邊緣計算、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等智能科技像空氣一樣更加全面地滲透到社會的各方面。

例如,學校的課程轉(zhuǎn)到線上,公司的業(yè)務轉(zhuǎn)到線上后,會帶動遠程辦公、遠程教育、遠程醫(yī)療等生活方式快速崛起,快遞、物流需求潛力的進一步擴張。此外,疫情造成的勞動力短缺引發(fā)了新一輪對自動化操作、工業(yè)級機器人和數(shù)字化解決方案的關注。而大數(shù)據(jù)、云計算和超算等技術將助力新冠應急科研取得突破,疫情防控常態(tài)化后,人們對智慧城市公共健康管理的需求大幅提升,超高清直播、AR/VR娛樂等“宅娛樂”形式將更加流行等。

此次疫情也促使楊元慶提出加快推動建設新一代互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康平臺的建議。他認為應當建立“國家醫(yī)療大健康超算平臺”,助力中國醫(yī)學大腦成長,并建議國家部署新基建時,進一步明確建設“千萬億”次計算能力的國家醫(yī)療大健康超算平臺。

“從歷史上來看,瘟疫和災難給人類經(jīng)濟社會發(fā)展帶來巨大沖擊和影響的同時,也會為科學的進步和技術的創(chuàng)新提供了動力。在人類文明與災難高強度的對抗和沖突之中,對科學與技術的需求也會上升,從而促使創(chuàng)造力的大量涌現(xiàn),這種正向循環(huán),會加速科學與技術的創(chuàng)新,這不僅讓我們的生活更加美好,變革社會生產(chǎn)力,創(chuàng)造全新的生產(chǎn)方式和發(fā)展模式,更能推動人類文明邁向新的更高的臺階?!睏钤獞c表示。

提建議:用智能化“抹平”數(shù)字鴻溝

電腦等科技產(chǎn)品在此次疫情中銷量大漲,近日美國facebook公司還宣布,疫情后將有一半的員工改為在家辦公,美國推特公司也宣布允許部分員工永久在家辦公。

“將來電腦或平板很有可能變成人手一臺的設備,這會使得PC市場規(guī)模在未來兩三年的時間里面持續(xù)擴大,我們估計至少達到25%~30%?!睏钤獞c向記者指出,疫情帶來的PC市場增長不是短期內(nèi)的限定增長,未來隨著PC增長,還將帶來基礎架構等的市場規(guī)模增長。

不久前,一位在案板下上課的小女孩意外引來億萬網(wǎng)友的關注,彼時“后浪”話題正熱,人們將“后浪”中體現(xiàn)出的前沿數(shù)字科技和“案板女孩”的處境對比,再次呼吁關注“數(shù)字鴻溝”。這一傳播學中的概念,隨著信息技術的進步,愈加引起人們的警惕。

“案板女孩”的后續(xù)是令人欣慰的,有的企業(yè)為小女孩提供了寬帶服務,她不再需要用手機熱點上網(wǎng)課,還收到了一些線上教育企業(yè)贈送的“學習大禮包”,就連設備也煥然一新——聯(lián)想集團贈送了她一臺新電腦。

在楊元慶看來,智能化不僅要在工業(yè)及企業(yè)中推進,還應當深入到教育中,用智能化“抹平”數(shù)字鴻溝,“武裝”國家的未來。

“教育在阻斷貧困代際傳遞中,有著基礎性和持久性的作用。”楊元慶認為,著眼教育事業(yè)長遠發(fā)展,必須繼續(xù)加強教育信息化基礎建設,強化教育信息化的大規(guī)模供給能力,提升教育信息化智能水平,以此進一步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,助力教育高質(zhì)量發(fā)展,讓孩子不管在哪里,都能享受到科技的福利,獲得優(yōu)質(zhì)教學資源,看到更遠的世界。

這次的六份建議中,楊元慶有兩條建議都與教育有關。他建議通過一定的財政扶持政策,推動個人電腦等智能設備在貧困地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)推廣普及,實現(xiàn)教育扶貧、科技普惠,助力國家實現(xiàn)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的發(fā)展目標。

疫情期間,教育系統(tǒng)“停課不停學”,在線教育應用實踐在特殊背景下被迫加速,但同時也暴露出諸多問題,比如基礎設施承載力和支撐力不足,應用平臺繁多但互聯(lián)互通欠佳,教師信息化素養(yǎng)亟待提升,以及貧困地區(qū)貧困家庭缺少終端等。

楊元慶建議加強教育信息化基礎建設,通過政府購買、學校配置、企業(yè)支持等形式,解決貧困地區(qū)教育信息化硬件短板,保障貧困學生擁有基本信息化學習工具,另外,建立在線教育國家標準,加強在線平臺規(guī)范管理,同時還應當加強人工智能、大數(shù)據(jù)等高級專業(yè)人才的培養(yǎng),提升人力資源對教育信息化發(fā)展的儲備與支持。

“我相信,在數(shù)字技術的助力之下,教育公平將有望逐漸成為現(xiàn)實。”楊元慶向記者表示。

記者手記|智能化以人為本是抹平“信息鴻溝”意義所在

疫情帶來了很多啟示,加快智能化是其中一個。楊元慶的六條建議以中國制造為切入點,核心關鍵詞便是智能化。作為基礎硬件的核心提供商,聯(lián)想近些年的轉(zhuǎn)型主題也是智能,“智慧中國”是在去年4月由楊元慶揭曉的聯(lián)想新愿景。

或許也有5G商用的加持,智能化在今年兩會的存在感頗強。如果我們以智能化為關鍵詞搜索,可以看到代表、委員們在這次兩會上提到了各個細分領域的智能化——煤炭、醫(yī)療、制造業(yè),甚至報刊亭。我們已經(jīng)無法將未來與智能分離。

智能化的關鍵是人,以人為中心、為人服務,這也是抹平“信息鴻溝”的意義所在。在更智能的世界中,我們生活的環(huán)境應當是在理論上更為扁平,而在實踐中更為縱深。這意味著,公平離我們更進一步,世界離多彩更進一步。

每經(jīng)記者:李少婷

編輯:盧九安

視覺:陳冠宇

排版:盧九安馬原

每日經(jīng)濟新聞

轉(zhuǎn)載請保留原文鏈接:http://www.eatcooks.com/a/keji/2020/0527/47224.html上一篇:上一篇:進擊的車規(guī)芯片:黃金賽道爭奪戰(zhàn)打響,芯馳科技或?qū)⑼粐?/a>
下一篇:下一篇:沒有了