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近十年來，我國肉制品市場持續(xù)擴大，優(yōu)質(zhì)品牌頭部效應漸顯。但企業(yè)若要長期在同行業(yè)中保持優(yōu)勢競爭力，就必須不斷提升創(chuàng)新力，研發(fā)多樣性新品，以滿足多變的用戶需求。肉業(yè)龍頭品牌金鑼深諳這個道理，并且始終以市場需求和用戶喜好為中心，產(chǎn)品不斷推陳出新，持續(xù)煥發(fā)品牌活力。

推陳出新利于品牌持續(xù)發(fā)展，但不少品牌在嘗試推新時還易出現(xiàn)一個問題：新產(chǎn)品賣不動，用戶不買賬，而金鑼的新品卻都成為了爆款，大大提升了品牌的增長動力。金鑼能做到新品即爆款，主要得益于特色的口味、卓越的品質(zhì)和完善的銷售策略。

金鑼構(gòu)建多元化產(chǎn)品矩陣

為了激發(fā)品牌動能，金鑼從多個維度不斷創(chuàng)新，潛心挖掘新品，拓展產(chǎn)品種類，打造多元化的產(chǎn)品矩陣，積極填補細分市場空隙。創(chuàng)立近30年，金鑼現(xiàn)有熟制品已涵蓋高溫肉制品、中溫肉制品、 低溫肉制品、休閑肉制品等，品種達500余種，包括中溫突破型產(chǎn)品“肉粒多”、高溫換代型產(chǎn)品“無淀粉”等明星產(chǎn)品品牌，以及健康創(chuàng)新產(chǎn)品“健食力”低脂香腸、德式低溫產(chǎn)品“德斯克”、休閑第一品牌“得樂食”和兒童與屬產(chǎn)品“哈啰伙伴”等產(chǎn)品系列，滿足了用戶多元化的味蕾需求，積累了一批高粘性的消費者。

多爆款提升品牌增長動力的同時，銳意進取的金鑼還始終把產(chǎn)品質(zhì)量作為“生命線”，率先構(gòu)建了“從田間地頭到餐桌”的全封閉產(chǎn)業(yè)鏈，并將質(zhì)量監(jiān)控融入其全產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，從源頭把控、生產(chǎn)監(jiān)控，到終端規(guī)范、產(chǎn)品追溯都布下“天羅地網(wǎng)”，進行全方位質(zhì)量管控，實現(xiàn)“閉環(huán)式”管理，確保消費者“舌尖上的安全”。

除此之外，金鑼還構(gòu)建了年輕化的營銷模式，致力打造具有潮流感、時尚感的品牌特質(zhì)。其充分利用各類媒體、短視頻平臺、直播平臺等推廣資源，有選擇性地與網(wǎng)紅、明星等進行合作，都有利于增加品牌與消費者之間的互動和粘性。

產(chǎn)品創(chuàng)新始終是企業(yè)發(fā)展的核心動力，我國肉制品市場還有較大的發(fā)展空間，想要搶占市場，必須得保持創(chuàng)新活力。金鑼始終堅持高品質(zhì)嚴要求，不斷打造優(yōu)質(zhì)新品，將“創(chuàng)新”與“經(jīng)典”融合，為消費者提供更全面豐富的口味“盛宴”。這樣的金鑼，自然能贏得消費者的青睞。